Van prijsstrategie naar Profit Streams™: hoe softwareteams opnieuw naar waarde moeten kijken
Waarom pricing in 2025 niet langer één besluit is, maar een doorlopend ontwerpproces In de begintijd van strategische prijsstelling leerden we vooral over waarde, positionering en marge. Denk aan het iconische “Intel Inside”-label, de introductieprijs van de eerste iPod of het standaard kwartaleinde-kortingenspel van softwarebedrijven als Siebel. Pricing was belangrijk, maar ook redelijk voorspelbaar: een […]
De rol die niemand durft te bevragen
De rol die niemand durft te bevragen In veranderende organisaties ontstaan er voortdurend nieuwe rollen. Denk aan een Agile Coach, een Release Train Engineer, een Business Owner of een Super User. Deze rollen ontstaan vaak vanuit een behoefte aan richting of coördinatie. Maar hoe verhoudt zo’n rol zich tot de bestaande structuur? En heeft de […]