Wir schulen und betreuen als Gemeinschaft von Praktikern. Wir beginnen mit Ihrer Realität und übersetzen die Rahmenbedingungen in Verhaltensweisen, Entscheidungen und Zusammenarbeit, die Sie aufrechterhalten können.
Sie nehmen an Schulungen teil, weil Sie etwas bewegen wollen: mehr Bewegung, bessere Zusammenarbeit, schnellere Wertschöpfung.
In der Praxis erfordert dies einen zusätzlichen Schritt: Es muss sichergestellt werden, dass jeder das Gleiche meint, die gleichen Entscheidungen trifft und auch unter Druck durchhält.
Jeder verwendet einfach andere Worte für dasselbe Thema
Teams verbessern sich lokal, während der durchgängige Wertstrom noch immer starr wirkt
Die Führung will schneller werden, aber die bestehenden Vereinbarungen und die Verwaltung bremsen manchmal
Ideen starten als Piloten, finden aber nur schwer Eingang in das Alltagsverhalten
Die Agenda ist voll, der Wandel kleiner als beabsichtigt
Es geht nicht darum, dass die Ausbildung “nicht funktioniert”. Der Punkt ist, dass das Lernen nur dann Wirkung zeigt, wenn es mit der täglichen Praxis verbunden ist.
Bei Connected Movement werden Sie von Trainern unterrichtet, die selbst noch in Organisationen tätig sind. Nicht als Etikett, sondern weil das Lernen anders wird, wenn die Person, die vor der Gruppe steht, auch die wirkliche Arbeit kennt: den Druck, die Komplexität, die Entscheidungen, die nie perfekt sind.
Das spürt man im Klassenzimmer. Nicht in großen Versprechungen, sondern in kleinen Momenten: ein Beispiel, das genau richtig ist. Eine Frage, die den Kern der Sache trifft. Und Raum, um gemeinsam zu erkunden, was in Ihrem Kontext funktioniert.
Was Ihnen dabei direkt auffällt:
Beispiele aus aktuellen Situationen (nicht aus einem Buch)
Antworten, die auch die “chaotische Mitte” einbeziehen: Was tun, wenn es nicht klappt?
Fragen, die sich nicht nur auf was Sie tun es, aber warum es ist schwierig
Ein Tempo, das mit der Gruppe mitgeht: beschleunigen, wo möglich, verlangsamen, wo nötig
Ehrlich sein in Bezug auf Komplexität, ohne vage zu sein
Konkrete Hilfestellung: Was können Sie am Montag anders machen?
Eine gute Ausbildung fühlt sich nicht so an, als ob man etwas Neues lernt, sondern als ob jemand das in Worte fasst, was man schon seit einiger Zeit erlebt hat.
Und nach der Ausbildung hört es nicht auf
Die Teilnehmer bleiben in unserer Gemeinschaft von Fachleuten willkommen. Dort tauscht man Erfahrungen aus, bespricht reale Fälle und lernt weiter, auch wenn sich die Arbeitswoche wieder füllt. Keine Verpflichtung. Aber eine offene Einladung, in Verbindung zu bleiben.
Wir haben alle unsere Fortbildungskurse für das kommende Jahr auf der Website für Sie zusammengestellt. Wählen Sie Ihr vertiefendes oder erweiterndes Wissen.
Schreiben Sie Ihren Fall auf, die Probleme, die Sie haben. Befragen Sie Kollegen und bringen Sie alles zur Schulung mit.
Die Vorarbeit ermöglicht es Ihnen, Ihre Probleme in der Schulung darzustellen, so dass es sich nicht um eine Schulung mit Powerpoint handelt, sondern um eine Schulung, die Ihnen Werkzeuge an die Hand gibt, mit denen Sie Ihre spezifischen Herausforderungen richtig angehen können.
SAFe (Scaled Agile Framework) ist ein strukturierter Ansatz zur Skalierung von Agile in großen Organisationen, bei dem mehrere Teams für eine effiziente Zusammenarbeit und Wertschöpfung zusammengeführt werden. Es integriert Lean-, Agile- und DevOps-Prinzipien, um Produktivität, Qualität und geschäftliche Agilität zu verbessern.
Die Scrum Alliance ist eine gemeinnützige Organisation, die agile und Scrum-Methoden weltweit fördert und unterstützt. Sie bietet Zertifizierungen (wie Certified ScrumMaster® und Certified Scrum Product Owner®), Schulungen und Community-Ressourcen an, um Einzelpersonen und Organisationen dabei zu helfen, Scrum zu übernehmen und zu übertreffen.
Scrum ist ein agiles Framework, das es Teams ermöglicht, komplexe Produkte durch iterative Sprints, kontinuierliche Zusammenarbeit und inkrementelle Lieferung zu entwickeln. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Transparenz, Überprüfung und Anpassung, wobei Schlüsselrollen, Ereignisse und Artefakte für Ausrichtung und Flexibilität sorgen.
Microsoft Copilot ist ein KI-gestützter Assistent, der in Microsoft 365, Windows und andere Microsoft-Produkte integriert ist, um die Produktivität und Automatisierung zu verbessern. Er nutzt generative KI, um bei Aufgaben wie Dokumentenerstellung, Codierung, Datenanalyse und Workflow-Optimierung in verschiedenen Anwendungen zu helfen.
DASA (DevOps Agile Skills Association) ist eine offene, globale Gemeinschaft, die Schulungen, Zertifizierungen und Anleitungen zu DevOps und agilen Praktiken anbietet. Sie konzentriert sich auf die Entwicklung von Fähigkeiten und Kompetenzen, die Organisationen helfen, DevOps-Grundsätze erfolgreich einzuführen und die Zusammenarbeit, Automatisierung und kontinuierliche Bereitstellung zu verbessern.
Die Kanban Academy ist eine Organisation, die sich der Förderung und Vermittlung der Kanban-Methode widmet, einem schlanken Ansatz für die Verwaltung von Arbeitsabläufen, der die Effizienz und Agilität verbessert. Sie bietet Schulungen, Zertifizierungen und Ressourcen an, um Einzelpersonen und Organisationen bei der Umsetzung von Kanban zu helfen und so die Zusammenarbeit, die kontinuierliche Lieferung und optimierte Arbeitsabläufe zu verbessern.
OKR (Objectives and Key Results) ist ein Zielsetzungsrahmen, der Organisationen dabei hilft, Ziele mit messbaren Ergebnissen abzustimmen. Er besteht aus Zielen (ehrgeizige, qualitative Ziele) und Schlüsselergebnissen (spezifische, messbare Erfolgsindikatoren) und fördert die Fokussierung, Transparenz und Rechenschaftspflicht bei der Umsetzung strategischer Prioritäten.
Die Obeya Association ist eine globale Gemeinschaft zur Förderung der Obeya-Methode, einem kollaborativen Ansatz für die strategische Planung und Ausführung. Obeya (japanisch für "großer Raum") basiert auf Lean- und Agile-Prinzipien und fördert die funktionsübergreifende Abstimmung, Transparenz und schnelle Entscheidungsfindung durch die Visualisierung der wichtigsten Ziele, Fortschritte und Herausforderungen in einem gemeinsamen Raum. Der Verband bietet Schulungen, Zertifizierungen und Ressourcen an, um Organisationen bei der Einführung von Obeya zu helfen und so die Führung und die betriebliche Effizienz zu verbessern.
AI-Native-Schulung für Fachleute, die KI schnell, aber auch richtig in ihrem Unternehmen einsetzen wollen. Transformieren Sie Ihre Mitarbeiter, Teams und KI-Lösungen mit einem bewährten Rahmen, um die Auswirkungen von KI in großem Umfang zu realisieren.
Wir schulen und betreuen als Netzwerk unabhängiger Praktiker. Wir gehen von Ihrer Realität aus und übersetzen die Rahmenbedingungen in Verhaltensweisen, Entscheidungen und Zusammenarbeit, die Sie unterstützen können.
Mitbegründer Connected Movement, A-SPC, Profit Streams Trainer & Release Train Engineer
SAFe Practice Consultant Trainer Candidate (SPCT) | Digitale Transformation | Mitgründer
Fortgeschrittener SAFe-Praxisberater (A-SPC) | CPS-T | Rolle in der Kartenmethode | Mitbegründer
SAFe Practice Consultant Trainer (SPCT) | Lean-Agile Berater |Coach |Trainer
Organisationsentwicklung und Change Management
SAFe-Praxisberater (SPC) | Expertise Lead Profit Streams
Kompetenzführer & Trainer - Digital & AI
Organisationsentwicklung und Change Management
Trainer & Coach für Führung & Agilität
Sie sehen den Preis der SAFe-Schulung und denken: “Ernsthaft? Für zwei Tage Training?” Das ist eine normale Reaktion (und Sie sind sicher nicht die einzige, daher dieser Blog). Vor allem, wenn Sie das Training mit “ein paar Workshops” oder einem Online-Kurs vergleichen, den Sie für ein paar hundert Euro kaufen können. Aber SAFe-Training ist anders...
Was Organisationen tagtäglich an Lärm, Verzögerung und Umsatz bezahlen, oft ohne es wirklich zu bemerken Zahlen geben die Richtung vor, aber sie lassen vieles ungesagt. Und genau in diesem Ungesagten liegt oft der Unterschied zwischen einer Organisation, die weiterläuft, und einer, die sich wirklich weiterentwickelt. In vielen Organisationen wird die Aus- und Weiterbildung immer noch hauptsächlich nach...
Wenn Unternehmen eine agile Transformation in Angriff nehmen, fließen die meisten Investitionen in Tools, Schulungen und Frameworks. Doch der eigentliche Erfolgsfaktor und der größte versteckte Kostentreiber liegt woanders: in der Führung. Agile Umstellungen scheitern nicht an den falschen Rahmenbedingungen. Sie scheitern, weil die Menschen nicht ändern, wie sie führen. Und genau deshalb ist die Entwicklung von Führungskräften nicht...
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