Connected Conversations Podcast Episode 2

Connected Conversations Podcast

Waarom slagen sommige transformaties en waarom lopen zoveel anderen vast?

Introductie

In deze aflevering van Connected Conversations gaan Judith van Hoof en Sukie Kang in gesprek over een onderwerp dat elke organisatie raakt:
waarom slagen sommige transformaties en waarom lopen zoveel anderen vast?

Als consultants en trainers bij Connected Movement zien zij dagelijks organisaties die vol energie beginnen aan een veranderingstraject, maar moeite hebben om de beweging vast te houden. In deze aflevering delen ze hun inzichten uit de praktijk: wat écht werkt, waar het vaak misgaat, en waarom leiderschap de doorslag geeft.

Een gesprek vol herkenbare voorbeelden, eerlijke reflectie en praktische lessen over hoe verandering niet alleen start, maar ook blijft leven.

 

Belangrijkste gespreksonderwerpen

  • Waarom de term transformatie vaak misbruikt wordt en wat het werkelijk betekent.
  • De rol van leiderschap: waarom betrokkenheid van bovenaf het verschil maakt tussen falen en succes.
  • Het belang van een gedeelde visie, een burning platform en een helder North Star-doel.
  • Hoe psychologische veiligheid en eigenaarschap gedrag écht veranderen.
  • Waarom communicatie, herhaling en voorbeeldgedrag essentieel zijn om verandering te verankeren.
  • De invloed van AI en nieuwe technologie op operating models en samenwerking.
  • Concrete praktijktips om verandering duurzaam te maken: van transformation canvas tot OKR’s.

 

Relevante links en bronnen

 

Call to Action

Wil je meer gesprekken horen over leiderschap, verandering en samenwerking?
Volg Connected Conversations op Spotify of YouTube.

Heb je een vraag of onderwerp dat we moeten bespreken?
Stuur een bericht of voice-note naar podcast@connected-movement.com, wie weet hoor je jouw vraag terug in de volgende aflevering.

Post Tags :

Share :

Gerelateerde berichten

In veel grote organisaties wordt verandering nog steeds georganiseerd alsof het een tijdelijk project betreft. Er is een duidelijk beginpunt,

There are events that leave you energised, and then there are events that seem to gather a whole set of

Waar strategie en praktijk elkaar raken, ontstaat een nieuwe vorm van invloed In discussies over verandering in grote organisaties gaat