De SAFe for Hardware training biedt een uitgebreid programma dat theorie, praktijkoefeningen en interactieve discussies combineert. Deelnemers leren hoe ze SAFe kunnen toepassen binnen hardwareontwikkeling, inclusief het beheren van complexe systemen en het stimuleren van Lean-Agile transformaties. Hieronder volgt een overzicht van de inhoud van de training:

Introductie en Basisprincipes van SAFe for Hardware

De training begint met een introductie van het SAFe Framework en de basisprincipes van Lean-Agile. Dit onderdeel richt zich op hoe SAFe specifieke uitdagingen binnen hardwareontwikkeling aanpakt en helpt bij het overbruggen van de kloof tussen traditionele ontwikkelmethoden en moderne Agile-praktijken. Onderwerpen die hier aan bod komen zijn:

• Het SAFe House of Lean en de kernwaarden van SAFe.
• De rol van een Lean-Agile mindset bij succesvolle transformaties.
• Het belang van leiderschap in het begeleiden van teams en organisaties tijdens veranderingen.

Het SAFe Framework en Rollen binnen Hardwareontwikkeling

In dit onderdeel wordt dieper ingegaan op het SAFe Framework en de rollen die cruciaal zijn voor hardwareontwikkeling. Deelnemers leren:

• Hoe Agile Release Trains (ARTs) werken en waarde leveren binnen hardwareomgevingen.
• De verantwoordelijkheden van belangrijke rollen, zoals Product Owners, Systeemingenieurs, en Release Train Engineers (RTE’s).
• Hoe samenwerking tussen teams en stakeholders kan bijdragen aan een succesvolle implementatie van SAFe in hardwareprojecten.

Iteratieve Planning en Program Increment (PI) Events

Deelnemers krijgen inzicht in Program Increment (PI) Planning, een kernonderdeel van SAFe dat essentieel is voor hardwareontwikkeling. Tijdens deze module leren deelnemers:

• Het plannen en uitvoeren van PI-events binnen een hardwarecontext.
• Het belang van iteratieve planning en hoe het teams helpt om complexe ontwerpen efficiënt te leveren.
• Praktische tips om PI Planning toe te passen in hun eigen organisatie.

Waardestromen en Strategisch Portfolio Management

Dit onderdeel richt zich op het identificeren en optimaliseren van Value Streams binnen hardwareorganisaties. Deelnemers leren:

• Hoe waardecreatiestromen in kaart te brengen en te verbeteren.
• Het gebruik van tools zoals Portfolio Kanban om strategische uitlijning te bevorderen.
• Hoe strategische doelen te vertalen naar uitvoerbare initiatieven binnen een hardwareontwikkelingsomgeving.

Incrementele Levering en Systeemintegratie

De training benadrukt het belang van frequente systeemintegratie en incrementele levering om waarde te maximaliseren in hardwareontwikkeling. Onderwerpen zijn:

• Hoe hardware-specifieke uitdagingen aan te pakken met behulp van continue integratie.
• Het balanceren van flexibiliteit en nalevingsvereisten binnen complexe hardwareprojecten.
• Praktische technieken om systemen incrementeel te specificeren en te verbeteren.

Leiderschap en Cultuurverandering

Effectief leiderschap is essentieel voor een succesvolle transformatie. In dit onderdeel leren deelnemers:

• Hoe zij Lean-Agile leiderschap kunnen toepassen om teams te coachen en te ondersteunen.
• Strategieën om een cultuur van continue verbetering te stimuleren.
• Hoe leiderschap bijdraagt aan de flexibiliteit en innovatie in hardwareontwikkeling.

Examenvoorbereiding en Afronding

De training wordt afgesloten met een module ter voorbereiding op het officiële SAFe for Hardware examen. Deelnemers ontvangen:

• Tips en voorbeeldvragen om het examen succesvol af te ronden.
• Een samenvatting van de belangrijkste leerdoelen en inzichten.
• Advies over vervolgstappen om SAFe in de praktijk toe te passen binnen hardwareorganisaties.

Na afloop van de training zijn deelnemers volledig uitgerust om het examen met vertrouwen af te leggen en SAFe succesvol toe te passen binnen hardwareontwikkeling. Door deze training transformeren organisaties hun processen, verbeteren ze hun flexibiliteit en stimuleren ze innovatie binnen hun teams.