Möchten Sie wissen, wie Sie als Managementteam wirklich etwas verändern können? Dann kommen Sie zur feierlichen Vorstellung des neuen Management-Romans Koers maken.
Was können Sie erwarten?
In dieser fesselnden Geschichte tauchen Sie mitten in einen Veränderungsprozess ein - mit allen damit verbundenen Herausforderungen. Die entscheidende Rolle des Führungsteams wird greifbar und lädt dazu ein, über die Zusammenarbeit und Rollenverteilung im eigenen Team nachzudenken. So wird Lernen nicht zu einer Lektion, sondern zu einer Erfahrung.
Wir bieten Ihnen ein inspirierendes Programm rund um diese Buchvorstellung. Natürlich wird Jeroen Stoter selbst die Bühne betreten und Ihnen die wichtigsten Lektionen aus über zwanzig Jahren Change Management vermitteln.
Der IT-Manager Hans Koppelaar von Evides wird eine lehrreiche Fallstudie vorstellen, und ein Referent aus der Welt des Radsports wird einen Blick über den Tellerrand werfen.
Nach dieser inspirierenden Meisterklasse und einem kurzen Einblick in Making Heading erhalten Sie das Buch und können es signieren lassen. Es wird auch reichlich Gelegenheit geben, bei einem Imbiss und Getränken Kontakte zu knüpfen und sich zu treffen.
Unternehmen müssen sich immer schneller bewegen, aber die entscheidende Rolle, die MTs dabei spielen, bleibt oft unterbelichtet. Im Unternehmensfeld fahren viele Managementteams wie einzelne Radfahrer. Sie treten kräftig in die Pedale, aber es fehlt ihnen die Kraft einer echten Zusammenarbeit. Koers maken ist ein erfrischender Management-Roman über organisatorischen Wandel und Führung. Anhand einer nachvollziehbaren Geschichte erfahren Sie, wie bessere Zusammenarbeit und klare Führung zu nachhaltigen Veränderungen führen.
Der Change-Manager Luc Berg steht vor der ultimativen Herausforderung: ein strauchelndes Unternehmen vor dem Zusammenbruch zu retten. Als Luc die Hilfe von Elise Vermeer, der Leiterin eines professionellen Radsportteams, in Anspruch nimmt, entwickelt sich eine starke Zusammenarbeit. Gemeinsam übertragen sie Prinzipien aus dem Spitzensport auf das Geschäftsleben, aber nicht jeder ist für Veränderungen zu haben... Wird es ihnen gelingen, MT umzugestalten und das Unternehmen zu retten?
‘Es ist eine Teamleistung’, sagt Elise, die neben mir auftaucht. Ihr Blick folgt der Gruppe, die gerade eine weitere Kopfdrehung vollzieht. Ihr müsst die Kraft der anderen nutzen und geschickt dosieren. Wenn man zu lange an der Spitze zieht, bringt man nicht nur sich selbst, sondern das ganze Team in Schwierigkeiten.‘
Jeroen Stoter hat über 20 Jahre Erfahrung als Change Manager. In seinem erfolgreichen ersten Managementbuch, DNA of Agile Management Teams, zeigt er, wie MTs eine entscheidende Rolle in gesunden, agilen Organisationen spielen.
Das Buch wird als das fehlende Puzzlestück für erfolgreiche Transformationen angesehen. Die Veröffentlichung führte unter anderem zu einer Zusammenarbeit mit Scaled Agile Framework (SAFe). Dies ist das weltweit führende Framework für skaliertes agiles Arbeiten. Making Course ist das zweite Buch von Jeroen.
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