{"id":7270,"date":"2026-06-15T12:30:11","date_gmt":"2026-06-15T11:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/connected-movement.com\/trainer\/jacques-dunselman\/"},"modified":"2026-07-01T14:18:19","modified_gmt":"2026-07-01T13:18:19","slug":"jacques-dunselman","status":"publish","type":"trainer","link":"https:\/\/connected-movement.com\/de\/trainer\/jacques-dunselman\/","title":{"rendered":"Jacques Dunselman"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tTrainer, Transformationsmanager und Coach\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Jacques begleitet Agile Transformationen mit einem klaren Fokus auf Ergebnisse \u2013 gest\u00fctzt auf sein Know-how in Software Engineering und Agile Management. Seine Karriere spiegelt den konsequenten Antrieb wider, das Feld weiterzuentwickeln. Zeit f\u00fcr ein Interview. <\/p>

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Was bedeutet agiles Arbeiten f\u00fcr Sie?<\/h4>


Ich bin als klassischer Projektmanager gestartet und habe versucht, mit MS Project-Planungen von \u00fcber 10.000 Aktivit\u00e4ten den \u00dcberblick zu behalten. Seit 2008 habe ich die Entwicklung von ‚Command and Control‘ hin zu einem Lean-Agile-Mindset selbst erlebt \u2013 vom Kontrolleur zum dienenden Leader. Die Arbeit hat dadurch nicht nur mehr Spa\u00df gemacht, sondern f\u00fchrte auch zu Projekten mit h\u00f6herer Vorhersehbarkeit, besserer Qualit\u00e4t und gesteigerter Kundenzufriedenheit. Diese Entwicklung wurde auch von meinen Fachkollegen anerkannt: Sie verliehen meinem agilen Managementteam 2020 den Silver IPMA Project Excellence Award. <\/p>

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Was macht ein gutes Training aus?<\/h4>


Ein gutes Training fordert die Teilnehmenden heraus, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen. Als jemand, der selbst t\u00e4glich im Einsatz ist, teile ich gerne meine Erfahrungen und zeige, wie die Theorie im Alltag funktioniert. Ich glaube an ‚practice what you preach‘. Mindestens genauso wichtig ist es, den Teilnehmenden Raum zu geben, ihre eigenen Erfahrungen miteinander zu teilen. <\/p>

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Worauf sind Sie besonders stolz?<\/h4>


Besonders stolz bin ich auf unser Training ‚Leadership in Turbulent Environments‘. Als Sportflieger habe ich viele Parallelen zwischen Fliegen und F\u00fchrung entdeckt. Wir haben die Crew Resource Management (CRM)-Prinzipien aus der Luftfahrt in praktische Werkzeuge f\u00fcr den Arbeitsalltag \u00fcbertragen: Wie kommuniziert man effektiv unter Druck? Wie trifft man die richtigen Entscheidungen? Das Highlight: Die Teilnehmenden \u00fcben dies in einem Full-Motion-Simulator einer Boeing 737. Stress \u2013 und Spa\u00df \u2013 garantiert. <\/p>

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Woran arbeiten Sie gerade?<\/h4>


Ich bin gerade sehr begeistert von unserem Piloten mit dem Scrum Master Assessment. Dieses Assessment fokussiert auf praktische F\u00e4higkeiten und bietet einen objektiven Blick von au\u00dfen auf die Leistung von Scrum Masters \u2013 im Vergleich mit ihren Fachkollegen. Es ist gro\u00dfartig zu sehen, wie die Ergebnisse aus dem Piloten den Teilnehmenden helfen, gezielt an ihrer Weiterentwicklung als Scrum Master zu arbeiten. <\/p>

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Warum entscheiden Sie sich f\u00fcr Connected Movement?<\/h4>


Connected Movement gibt mir die M\u00f6glichkeit, selbst weiter zu lernen. Es bietet eine Plattform, um Trainings gemeinsam zu entwickeln und Erfahrungen aktiv zu teilen. <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Jacques\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Meine Trainings<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Expertise in diesen Capabilities<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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