Aide pour les transformations bloquées

Lorsque la transformation s'essouffle, l'expérience pratique permet de rétablir le mouvement et la direction.

Toutes les connaissances nécessaires pour rendre une grande organisation agile et orientée vers le client

L'organisation en transition est avide de connaissances. Si vous voulez prendre les choses en main, vous devez savoir de quoi vous parlez. Les connaissances, les qualifications et les compétences professionnelles adéquates sont nécessaires pour faire avancer l'organisation.

Les formations sont ouvertes à tous et peuvent toujours être réservées en entreprise. Nous proposons également des programmes de formation complets spécifiquement destinés à certaines fonctions au sein de votre organisation, complétés par un coaching si nécessaire.

Ce que nous avons fait pour les organisations

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Formé à DevOps, Scrum

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CPS

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La formation en 2026

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Formation à SAFe

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Actif dans plus de 30 transformations Agile dans l'UE

Connected Movement aide les personnes à initier un mouvement au sein de leur organisation

Nous nous attaquons ensemble à votre problème :

Nous aidons les organisations à lancer leur propre mouvement.

Les clients que nous aidons déjà dans leur transformation

Une formation qui fonctionne vraiment

Le L'agilité échelonnée Le programme SAFe® offre un ensemble complet de cours de formation pour les professionnels et les organisations qui cherchent à mettre en œuvre, à améliorer ou à diriger des pratiques agiles à grande échelle. Avec le SAFe® (Scaled Agile Framework) comme base, ce cours fournit aux équipes et aux dirigeants les outils, les méthodologies et les idées stratégiques nécessaires pour stimuler l'efficacité, la collaboration et l'innovation dans le cadre d'initiatives au niveau de l'entreprise.

Ce que vous apprendrez :

Les participants à la L'agilité échelonnée Le programme développe une base solide dans la mise à l'échelle des pratiques agiles, tout en maîtrisant des rôles spécifiques et des méthodologies avancées. Les principaux résultats d'apprentissage sont les suivants :

  • Les bases de l'agilité à grande échelle : Approfondissement des cadres SAFe®, y compris des concepts essentiels tels que la planification PI, la gestion de portefeuille Lean et la gestion de la chaîne de valeur.
  • Expertise basée sur le rôle : Formation spécialisée pour les rôles agiles cruciaux, y compris les Scrum Masters, les Product Owners, les Product Managers, les DevOps Engineers et les Release Train Engineers.
  • Pratiques stratégiques agiles : Apprendre à utiliser des outils de gestion de portefeuille, de gestion des conflits et de mesure de l'impact sur l'entreprise en utilisant les principes de l'allégement et de l'agilité.
  • Agilité au niveau de l'entreprise : Maîtrise des cadres SAFe® pour adapter les processus agiles aux grandes organisations et aux environnements gouvernementaux.
  • Développement de produits et collaboration : Techniques avancées de gestion agile des produits, pratiques agiles en matière de ressources humaines et excellence en matière d'ingénierie afin d'optimiser les performances de l'équipe et la valeur ajoutée.

Que vous souhaitiez mettre en œuvre l'agilité au sein de votre équipe ou l'étendre à l'ensemble de votre organisation, ce programme propose des stratégies pratiques et des certifications pour favoriser l'agilité et l'avantage concurrentiel de l'entreprise.

Le programme DevOps est conçu pour doter les organisations et les professionnels des connaissances, des compétences et des pratiques nécessaires pour rationaliser le développement et les opérations. Axée sur le cadre DASA (DevOps Agile Skills Association), cette formation fournit aux participants les outils nécessaires pour favoriser la collaboration, augmenter la productivité et accélérer les résultats utiles grâce à l'intégration, la livraison et l'amélioration continues.

Ce que vous apprendrez :

Les participants acquièrent une compréhension globale des principes et pratiques DevOps et maîtrisent des rôles spécifiques et des compétences avancées. Les principaux résultats d'apprentissage comprennent :

  • Les fondamentaux de DevOps : Comprendre les concepts fondamentaux, les pratiques et les avantages de DevOps, y compris le changement culturel vers la collaboration et l'agilité.
  • Formation basée sur le rôle : Cours spécialisés pour les leaders DevOps, les coachs, les propriétaires de produits et les professionnels afin de développer une expertise dans leurs responsabilités spécifiques.
  • Compétences avancées en matière de DevOps : Maîtriser des concepts avancés grâce à des parcours professionnels axés sur la création et la fourniture de valeur, l'activation et l'extension des opérations, et la spécification et la vérification des processus.
  • Leadership et habilitation : Apprendre à diriger et à permettre aux équipes d'adopter les pratiques DevOps à grande échelle pour assurer une croissance durable et l'excellence opérationnelle.
  • Mise en œuvre pratique : Formation pratique à la mise en œuvre de stratégies DevOps, à l'optimisation des flux de travail et à l'alignement de l'informatique sur les objectifs de l'entreprise.

Ce programme fournit une base solide aux individus et aux équipes pour adopter et exceller dans les pratiques DevOps, favorisant l'innovation et l'efficacité opérationnelle au sein de leurs organisations.

Le programme Leadership et gouvernance est conçu pour doter les professionnels des compétences, des stratégies et des cadres nécessaires pour diriger efficacement des équipes et des organisations dans un environnement commercial dynamique. Ce cours met l'accent sur les méthodologies agiles, en promouvant un leadership adaptatif et en favorisant une prise de décision impactante. Il est idéal pour les dirigeants qui souhaitent améliorer leurs pratiques managériales tout en cultivant l'agilité de l'équipe et la collaboration.

Ce que vous apprendrez :

Les participants acquerront une compréhension approfondie des principes de leadership et de gouvernance adaptés aux contextes B2B modernes. Cela comprend :

  • Leadership agile : Maîtriser et appliquer les cadres agiles aux pratiques de leadership, des compétences de base aux techniques avancées.
  • Dynamique d'équipe : Construire et gérer des équipes agiles performantes, en mettant l'accent sur la collaboration, l'innovation et l'amélioration continue.
  • Objectif stratégique : Développer une expertise dans des cadres tels que les OKR (objectifs et résultats clés) afin d'aligner les objectifs de l'équipe sur ceux de l'organisation.
  • Conseil d'administration exceptionnel : Découvrez le cœur des équipes de gestion agiles et comment garantir la responsabilité et la transparence dans la prise de décision.

Ce programme complet associe des connaissances théoriques à des outils pratiques pour permettre aux dirigeants de s'épanouir dans l'environnement commercial actuel, qui évolue rapidement et constamment.

Le programme Personnes et Organisation se concentre sur le développement de compétences et de connaissances qui permettent aux professionnels de favoriser une collaboration efficace, de mettre en œuvre des changements significatifs et d'optimiser les dynamiques d'équipe et d'organisation. Conçu spécifiquement pour les entreprises modernes, ce programme aborde les aspects humains et culturels essentiels des transformations agiles, du leadership et de l'excellence dans la communication.

Ce que vous apprendrez :

Les participants acquièrent une combinaison de compétences interpersonnelles, de leadership et d'organisation pour relever des défis complexes et permettre aux équipes de s'épanouir. Les principaux résultats de l'apprentissage sont les suivants

  • Les mentalités agiles et adaptatives : Comprendre et appliquer les principes agiles au sein des équipes et du leadership pour créer des organisations résilientes et innovantes.
  • Gestion du changement : Développer des stratégies pour conduire, communiquer et mettre en œuvre efficacement le changement organisationnel.
  • Dynamique d'équipe : Mise en place d'équipes performantes et cohésives par la facilitation, la résolution de conflits, la gestion des parties prenantes et le coaching.
  • L'IA et le "Design Thinking" : L'utilisation d'outils et de méthodologies d'intelligence artificielle, tels que la réflexion sur la conception, pour orienter les équipes vers des objectifs novateurs et centrés sur le client.
  • Communication exceptionnelle : Améliorer les compétences interpersonnelles grâce à la PNL, la narration, la persuasion et les techniques de négociation adaptées aux professionnels agiles.
  • Clarté des rôles et collaboration : Appliquer des cadres tels que la clarté des rôles et la collaboration pour définir les responsabilités et renforcer la cohésion de l'équipe.
  • Le leadership dans la complexité : Diriger dans des environnements turbulents en équilibrant les styles de leadership stratégique et empathique.

Ce programme associe des méthodologies de pointe à des applications pratiques pour permettre aux organisations d'exploiter pleinement le potentiel de leur personnel et d'obtenir des résultats probants.

Le programme Profit Streams permet aux entreprises de concevoir, d'optimiser et de gérer stratégiquement leurs flux de revenus pour une rentabilité à long terme. Cette formation se concentre sur les stratégies de tarification, l'optimisation des bénéfices et la création de valeur, en fournissant des outils et des méthodologies pratiques pour stimuler la croissance et la réussite financière sur des marchés concurrentiels.

Ce que vous apprendrez :

Les participants acquièrent l'expertise nécessaire pour évaluer, affiner et innover en matière de stratégies de profit, en mettant l'accent sur la valeur client et la dynamique du marché. Les principaux résultats de l'apprentissage sont les suivants

  • Conception de flux de bénéfices : Apprendre à cartographier et à optimiser les flux de revenus pour une rentabilité maximale et un alignement sur les objectifs de l'organisation.
  • Stratégies de tarification : Maîtrise des bases de la tarification des logiciels, des stratégies de tarification axées sur la croissance et des techniques avancées de tarification rentable pour capturer efficacement la valeur du marché.
  • Aperçu du marché : Comprendre l'impact de la dynamique du marché, de la perception de la valeur par le client et du positionnement concurrentiel sur les stratégies de tarification.
  • Ateliers de candidature : Des ateliers pratiques pour appliquer les concepts de tarification dans des scénarios réalistes, afin d'améliorer la prise de décision et la mise en œuvre stratégique.
  • Une croissance fondée sur la valeur : Élaborer des stratégies visant à aligner les modèles de tarification et de revenus sur la fourniture de valeur centrée sur le client et sur les objectifs commerciaux.

Ce programme fournit aux professionnels des informations et des outils exploitables pour transformer les prix et les flux de bénéfices en atouts stratégiques pour le développement durable de l'entreprise.

Le programme Scrum fournit une base complète pour les professionnels et les équipes qui cherchent à mettre en œuvre ou à améliorer leurs pratiques agiles en utilisant le cadre Scrum. Ce cours est spécialement conçu pour doter les participants des connaissances et des compétences nécessaires pour appliquer efficacement les principes de Scrum, favoriser la collaboration et produire des résultats valables dans des environnements professionnels dynamiques.

Ce que vous apprendrez :

Les participants acquièrent une compréhension approfondie des rôles, des principes et des pratiques de Scrum, et ont la possibilité de les appliquer de manière pratique et attrayante. Les principaux résultats de l'apprentissage sont les suivants

  • Les fondamentaux de Scrum : Une base solide dans les concepts de Scrum, y compris les rôles, les événements et les artefacts, par le biais d'une formation de base et d'une formation avancée.
  • Contrôle des rôles : Formation spécialisée pour les Scrum Masters et les Product Owners afin de diriger des équipes et de gérer les backlogs de manière efficace et claire.
  • Scrum pour l'éducation : Cours personnalisés pour la mise en œuvre de Scrum dans les environnements éducatifs, y compris l'enseignement primaire et secondaire.
  • Apprentissage interactif : Faites l'expérience de Scrum en action grâce à des ateliers ludiques tels que Le jeu Scrum.
  • Scrum amélioré par l'IA : Explorez les innovations révolutionnaires avec la formation Certified Scrum Product Owner (CSPO) enrichie par l'IA, qui combine les pratiques Scrum traditionnelles avec les connaissances de l'IA générative pour l'innovation.

Que vous soyez novice en matière de Scrum ou que vous souhaitiez affiner votre expertise, ce programme fournit des outils pratiques et des certifications pour réussir dans des environnements agiles et mener des équipes au succès.

L'IA est là pour durer - votre organisation va-t-elle suivre ?

Comme le dit Zain Kahn, PDG de Superhuman, "l'IA ne vous remplacera pas. C'est une personne utilisant l'IA qui le fera."
La question n'est pas de savoir si l'IA aura un impact sur votre entreprise, mais si vous êtes prêt à l'utiliser efficacement et en toute sécurité pour en tirer le meilleur parti et rester compétitif à l'avenir.
Naviguer dans l'IA peut sembler insurmontable, mais c'est là que nous intervenons. Notre spécialité est de traduire le complexe en possible et de fournir des conseils clairs et pratiques pour vous aider, vous et votre équipe, à adopter l'IA avec confiance et efficacité.

Comment l'IA peut-elle améliorer votre productivité, vos produits et vos services ?

Cela commence par des connaissances, une stratégie adéquate et des conseils d'experts.
Nous offrons :

Formation à l'IA - Des principes fondamentaux aux applications avancées, adaptée à tous les niveaux de votre entreprise.
l'organisation.
Découverte de cas d'utilisation - Applications d'IA éprouvées conçues pour améliorer vos flux de travail et votre productivité.
la prise de décision.
Mise en œuvre stratégique - Des conseils étape par étape pour intégrer des solutions d'IA qui vous permettent de rester en contact avec vos clients.
Compétitif.

Nous vous aiderons à transformer l'IA d'un concept abstrait en un outil pratique.
Que vous soyez un dirigeant d'organisation à la recherche d'une intégration stratégique de l'IA ou un manager visant à
exploiter le potentiel de l'IA, nous vous fournissons les outils et l'expertise dont vous avez besoin, adaptés à vos besoins.
et modulable en fonction de vos ambitions futures.

Nos services

Formation

Toutes les connaissances nécessaires pour rendre une grande organisation agile et orientée vers le client peuvent être trouvées sous forme de formation chez Connected Movement. 

En tant que leader dans des domaines tels que Scaled Agile et DevOps, nous pouvons vous proposer toutes les meilleures formations.

Mini-Consultancy

Connected Movement apporte son soutien là où c'est nécessaire. Nous ne sommes pas un cabinet de conseil traditionnel, mais un réseau de spécialistes de la transformation agile à grande échelle. 

Des interventions, des ateliers et une approche éprouvée qui fonctionne dans toutes les organisations.

Communauté

La Connected Community est la communauté Agile qui se développe le plus rapidement aux Pays-Bas. Plus de 100 professionnels qui se réunissent lors des Meetups et des événements Get Connected ont une longueur d'avance sur les autres parce que la communauté s'entraide. Cela crée une plateforme formidable où la connexion crée un véritable mouvement.

Nos partenariats

Nos domaines d'expertise

Nous nous organisons en fonction des défis et des objectifs que vous rencontrez en tant que client. Nous avons placé des experts expérimentés dans des domaines d'expertise qui aident les organisations à relever leurs défis au quotidien. Vous êtes curieux de connaître les domaines d'expertise et ce qu'ils peuvent vous apporter ? Alors jetez un coup d'œil aux domaines d'expertise 

Au Mouvement Connecté

nous savons que vous travaillez dans une organisation qui veut aller de l'avant. Vers Agile, Scrum, SAFe ou simplement : une meilleure collaboration. Des sessions de formation ont été suivies, des modèles ont été discutés, des personnes ont été formées... et pourtant les progrès réels restent insaisissables.

Si vous voulez vraiment vous transformer, il vous faut plus que de la théorie ou un énième cours de formation. Vous avez besoin d'un mouvement qui vous fasse avancer, vous et votre environnement. Avec les bonnes personnes, au bon endroit, au bon moment.

Le problème est que de nombreuses organisations commencent à changer, mais finissent par s'enliser dans de vieux schémas. Cela peut donner un sentiment d'impuissance. Frustrant. Parfois même cynique. Comme si tout avait déjà été essayé, mais que personne ne faisait le lien entre la vision, les personnes et la pratique.

Nous sommes convaincus que le changement ne réussit que lorsque les personnes, les connaissances et le contexte sont liés. Et nous comprenons les défis auxquels vous êtes confrontés, parce que nous sommes nous-mêmes en plein dedans.

C'est exactement ce qui différencie Connected Movement. Nos collaborateurs ne sont pas de simples formateurs. Nous connaissons votre monde parce que nous y travaillons nous-mêmes. En tant qu'indépendant, consultant, coach ou membre d'une équipe. Au cours de la formation, nous identifions les points de friction réels. Et lors de nos événements communautaires, nous nous réunissons pour inspirer et créer des liens.

Nous voyons souvent rapidement ce dont vous avez besoin pour aller de l'avant, qu'il s'agisse d'une formation, d'une micro-consultation ou de l'adhésion à notre communauté.

Voici comment nous procédons :

  1. Ensemble, nous affinons les points faibles - dans le comportement, la direction ou la structure.

  2. Nous activons la bonne intervention - formation, micro-consultation, ou la bonne personne au bon endroit par l'intermédiaire de notre communauté.

  3. Nous renforçons votre capacité de changement - afin que votre organisation puisse continuer à se développer de manière autonome.

Vous voulez que le changement soit enfin durable ? Prenez rendez-vous dès aujourd'hui.

Vous cesserez alors d'investir dans des initiatives qui démarrent bien mais ne font aucune différence.
Et construire une transformation qui fonctionne parce que vous, votre personnel et votre contexte sont vraiment connectés.

Mouvement connecté dernières nouvelles et mises à jour

La communauté devient la nouvelle infrastructure du changement

Dans de nombreuses grandes organisations, le changement est encore organisé comme s'il s'agissait d'un projet temporaire. Il y a un point de départ clair, un plan élaboré, une structure programmatique avec des résultats attendus, et enfin un moment où le changement peut être officiellement considéré comme achevé. L'hypothèse implicite est que l'organisation...

Les grandes organisations évoluent non pas grâce à des plans, mais grâce à des praticiens qui apprennent à agir ensemble.

Un schéma récurrent est visible au sein des grandes organisations dans la manière dont les initiatives de changement sont conçues. À mesure que l'ambition grandit, l'ampleur du plan augmente généralement. La complexité se traduit par des feuilles de route plus complètes, des structures d'indicateurs clés de performance plus sophistiquées et des programmes de transformation soigneusement conçus pour réduire l'incertitude autant que possible....

Ce que le SAFe & AI Summit d'Amsterdam nous a appris sur les gens

Il y a des événements qui vous laissent plein d'énergie, et puis il y a des événements qui semblent rassembler tout un ensemble d'idées, de conversations et de relations en un seul endroit et les laissent se concentrer. Le SAFe & AI Summit d'Amsterdam a ressemblé à ce dernier type d'événement. Cela s'explique en partie par le cadre. Le fait que le Sommet ait lieu à Amsterdam a donné...