Nous formons et encadrons une communauté de praticiens. Nous partons de votre réalité et traduisons les cadres en comportements, en choix et en collaboration que vous pouvez soutenir.
Vous assistez à des formations parce que vous voulez du mouvement : plus de fluidité, une meilleure collaboration, une valeur ajoutée plus rapide.
Dans la pratique, cela nécessite une étape supplémentaire : s'assurer que tout le monde pense la même chose, fait les mêmes choix et tient bon sous la pression.
Tout le monde utilise des mots différents pour désigner le même sujet
Les équipes s'améliorent localement, mais la chaîne de valeur de bout en bout reste rigide.
Les dirigeants veulent accélérer, mais les accords existants et la gouvernance ralentissent parfois les choses
Les idées sont d'abord des projets pilotes, mais elles ont du mal à s'imposer dans les comportements quotidiens.
L'agenda est chargé, le changement est moins important que prévu
Le problème n'est pas que la formation “ne fonctionne pas”. Le fait est que l'apprentissage n'a d'impact que lorsqu'il est lié à la pratique quotidienne.
À Connected Movement, vous serez formé par des formateurs qui sont sont toujours actifs dans les organisations elles-mêmes. Non pas comme une étiquette, mais parce que l'apprentissage devient différent lorsque la personne qui se trouve devant le groupe connaît aussi le vrai travail : la pression, la complexité, les choix qui ne sont jamais parfaits.
Cela se ressent dans la salle de classe. Pas dans les grandes promesses, mais dans les petits moments : un exemple qui tombe à pic. Une question qui va à l'essentiel. Et un espace pour explorer ensemble ce qui fonctionne dans votre contexte.
Ce que vous remarquez directement à ce sujet :
Exemples tirés de situations récentes (et non d'un livre)
Des réponses qui incluent également le “milieu désordonné” : que faire lorsqu'il faiblit ?
Des questions qui ne portent pas uniquement sur ce que vous le faites, mais pourquoi il est difficile
Rythme qui évolue avec le groupe : accélérer si possible, ralentir si nécessaire
Être honnête sur la complexité sans être vague
Maintien du béton : que pouvez-vous faire différemment lundi ?
Une bonne formation ne donne pas l'impression d'apprendre quelque chose de nouveau, mais plutôt que quelqu'un donne des mots à ce que l'on vit depuis un certain temps.
Et après la formation, cela ne s'arrête pas
Les participants restent les bienvenus dans notre communauté de professionnels. Vous y partagez vos expériences, discutez de cas réels et continuez à apprendre, même lorsque la semaine de travail se remplit à nouveau. Il n'y a pas d'obligation. Mais une invitation ouverte à rester en contact.
Toutes nos formations pour l'année à venir sont disponibles sur le site. Choisissez d'approfondir ou d'élargir vos connaissances.
Rédigez votre cas, les problèmes que vous rencontrez. Interrogez vos collègues et apportez le tout à la formation.
Le travail préparatoire vous permet de présenter vos problèmes lors de la formation, de sorte qu'il ne s'agira pas d'une formation avec Powerpoint, mais d'une formation qui vous donne des outils pour relever vos défis spécifiques de manière appropriée.
SAFe (Scaled Agile Framework) est une approche structurée pour développer l'Agile dans les grandes organisations, en alignant plusieurs équipes pour une collaboration efficace et la création de valeur. Il intègre les principes Lean, Agile et DevOps pour améliorer la productivité, la qualité et l'agilité de l'entreprise.
Scrum Alliance est une organisation à but non lucratif qui promeut et soutient les méthodologies agiles et Scrum dans le monde entier. Elle propose des certifications (telles que Certified ScrumMaster® et Certified Scrum Product Owner®), des formations et des ressources communautaires pour aider les individus et les organisations à adopter et à exceller dans Scrum.
Scrum est un cadre agile qui permet aux équipes de développer des produits complexes par le biais de sprints itératifs, d'une collaboration continue et d'une livraison incrémentale. Il met l'accent sur la transparence, l'inspection et l'adaptation, avec des rôles clés, des événements et des artefacts qui assurent l'alignement et la flexibilité.
Microsoft Copilot est un assistant alimenté par l'IA intégré dans Microsoft 365, Windows et d'autres produits Microsoft pour améliorer la productivité et l'automatisation. Il utilise l'IA générative pour faciliter des tâches telles que la création de documents, le codage, l'analyse de données et l'optimisation du flux de travail dans les applications.
DASA (DevOps Agile Skills Association) est une communauté mondiale ouverte qui propose des formations, des certifications et des conseils sur les pratiques DevOps et Agile. Elle se concentre sur le développement d'aptitudes et de compétences pour aider les organisations à adopter avec succès les principes DevOps et à améliorer la collaboration, l'automatisation et la livraison continue.
Kanban Academy est une organisation qui se consacre à la promotion et à l'enseignement de la méthode Kanban, une approche allégée de la gestion des flux de travail qui améliore l'efficacité et l'agilité. Elle propose des formations, des certifications et des ressources pour aider les individus et les organisations à mettre en œuvre Kanban afin d'améliorer la collaboration, la livraison continue et les processus de travail optimisés.
La méthode OKR (objectifs et résultats clés) est un cadre de définition des objectifs qui aide les organisations à aligner leurs objectifs sur des résultats mesurables. Composé d'objectifs (buts ambitieux et qualitatifs) et de résultats clés (indicateurs de réussite spécifiques et mesurables), il favorise la concentration, la transparence et la responsabilité dans la réalisation des priorités stratégiques.
L'association Obeya est une communauté mondiale qui promeut la méthode Obeya, une approche collaborative de la planification et de l'exécution stratégiques. Enracinée dans les principes Lean et Agile, Obeya (qui signifie "grande salle" en japonais) favorise l'alignement interfonctionnel, la transparence et la prise de décision rapide en visualisant les objectifs clés, les progrès et les défis dans un espace partagé. L'association propose des formations, des certifications et des ressources pour aider les organisations à mettre en œuvre Obeya afin d'améliorer le leadership et l'efficacité opérationnelle.
Formation AI-Native pour les professionnels qui veulent appliquer l'IA rapidement mais aussi correctement dans leurs organisations. Transformez votre personnel, vos équipes et vos solutions d'IA avec un cadre éprouvé pour réaliser l'impact de l'IA à grande échelle.
Nous formons et encadrons un réseau de praticiens indépendants. Nous partons de votre réalité et traduisons les cadres en comportements, en choix et en collaboration que vous pouvez soutenir.
Co-fondateur de Connected Movement, A-SPC, Profit Streams Trainer & Release Train Engineer
SAFe Practice Consultant Trainer Candidate (SPCT) | Digital Transformation | Co-Founder
Consultant avancé en pratiques SAFe (A-SPC) | CPS-T | Rôle dans la méthode des cartes | Co-fondateur
SAFe Practice Consultant Trainer (SPCT) | Lean-Agile Consultant |Coach |Trainer
Consultant en pratique SAFe (SPC)
SAFe Practice Consultant (SPC) | Expertise Lead Profit Streams
Expertise Lead & Trainer - Digital & AI
Consultant en pratique SAFe (SPC)
Formateur et coach en leadership et agilité
Vous voyez le prix de la formation SAFe et vous vous dites : “ Sérieusement ? Pour deux jours de formation ?” C'est une réaction normale (et vous n'êtes certainement pas le seul, d'où ce blog). Surtout si vous comparez la formation à “quelques ateliers” ou à un cours en ligne que vous pouvez acheter pour quelques centaines d'euros. Mais la formation SAFe est différente...
Ce que les organisations paient chaque jour en bruit, en retard et en chiffre d'affaires, souvent sans s'en rendre compte Les chiffres donnent une orientation, mais ils laissent beaucoup de choses en suspens. Et c'est précisément dans ce non-dit que réside souvent la différence entre une organisation qui continue à fonctionner et une autre qui va véritablement de l'avant. Dans de nombreuses organisations, la formation et le développement sont encore principalement évalués...
Lorsque les organisations se lancent dans une transformation Agile, la plupart des investissements sont consacrés aux outils, à la formation et aux cadres. Pourtant, le véritable facteur de réussite et le plus grand facteur de coût caché se trouvent ailleurs : dans le leadership. Les transformations agiles n'échouent pas à cause d'un mauvais cadre. Elles échouent parce que les gens ne changent pas leur façon de diriger. C'est pourquoi le développement du leadership n'est pas...
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