Vous voulez savoir comment faire la différence dans le changement en tant qu'équipe de direction ? Alors venez assister au lancement festif du nouveau roman de management Koers maken.
À quoi pouvez-vous vous attendre ?
Dans cette histoire passionnante, vous pénétrez au cœur d'un processus de changement - avec tous les défis que cela implique. Le rôle crucial de l'équipe de direction devient tangible et vous invite à réfléchir à la coopération et à la répartition des rôles au sein de votre propre équipe. Ainsi, l'apprentissage ne devient pas une leçon, mais une expérience.
Nous vous proposons un programme inspirant autour du lancement de ce livre. Bien entendu, Jeroen Stoter lui-même montera sur scène et vous présentera les principales leçons tirées de plus de vingt ans de gestion du changement.
Hans Koppelaar, responsable informatique chez Evides, partagera une étude de cas instructive et un orateur du monde du cyclisme présentera un point de vue extérieur.
Après cette masterclass inspirante et un bref aperçu de Making Heading, vous recevrez le livre et pourrez le faire dédicacer. Vous aurez également l'occasion de nouer des contacts et de vous rencontrer autour d'une collation et d'une boisson.
Les organisations doivent évoluer de plus en plus vite, mais le rôle crucial que jouent les gestionnaires dans ce domaine reste souvent sous-exposé. Dans le peloton des entreprises, de nombreuses équipes de gestion roulent comme des cyclistes individuels. Elles pédalent fort, mais n'ont pas la puissance d'une véritable coopération. Koers maken est un roman de gestion rafraîchissant sur le changement organisationnel et le leadership. À l'aide d'une histoire reconnaissable, vous découvrirez comment une meilleure coopération et un leadership clair conduisent à un changement durable.
Luc Berg, gestionnaire du changement, est confronté au défi ultime : sauver une entreprise chancelante de la faillite. Lorsque Luc reçoit l'aide d'Elise Vermeer, directrice d'une équipe cycliste professionnelle, une puissante collaboration se met en place. Ensemble, ils transposent les principes du sport de haut niveau dans le monde de l'entreprise, mais tout le monde ne souhaite pas le changement... Parviendront-ils à transformer le MT et à sauver l'entreprise ?
C'est un travail d'équipe", dit Elise en s'approchant de moi. Son regard suit le groupe, qui est en train de tourner la tête. Il faut utiliser la force de chacun et doser intelligemment. Si vous restez trop longtemps en tête, vous faites exploser non seulement vous-même, mais aussi toute l'équipe.
Jeroen Stoter a plus de 20 ans d'expérience en tant que gestionnaire du changement. Dans son premier ouvrage de management à succès, DNA of Agile Management Teams, il montre comment les équipes de gestion jouent un rôle crucial dans les organisations saines et agiles.
Le livre est considéré comme la pièce manquante du puzzle pour des transformations réussies. La publication a notamment donné lieu à une collaboration avec Scaled Agile Framework (SAFe). Il s'agit du cadre le plus important au monde pour le travail agile à grande échelle. Making course est le deuxième livre de Jeroen.
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