Veel founders, CEO’s en productleiders weten dat hun pricing beter kan. Ze voelen druk vanuit klanten, marktontwikkelingen en hun eigen groeidoelen. Ze zien dat er waarde blijft liggen. Maar zodra er écht aanpricing gewerkt moet worden, vervalt een organisatie vaak weer in bekende patronen: kleine optimalisaties, spreadsheetdiscussies, ad-hoc besluiten en last-minute jaarafsluitingen.

Niet omdat leiders het niet beter wíllen.
Maar omdat veel organisaties vastzitten in een tactisch pricing-denken.

En tactisch pricingdenken optimaliseert vooral wat er al is.
Het verandert de koers niet.

Het echte probleem: je probeert pricing te managen, terwijl je eigenlijk de markt moet managen

Veel leiders hebben het gevoel dat ze weinig invloed hebben op de markt.
Concurrenten veranderen prijzen.
Klanten duwen op korting.
Sales voelt druk om deals te sluiten.
Product breidt het aanbod uit zonder duidelijke rationale.

Het gevolg: pricing wordt reactief.
De prijs wordt een bot instrument.
Een getal om omzet te halen.
Een noodgreep om marktaandeel te verdedigen.

Maar de organisaties die nu écht groeien, doen iets anders.

Ze beseffen dat pricing niet gaat over het beheersen van een getal.
Het gaat over het sturen van waarde in de markt.

Wanneer je de aanpak verandert, verandert de uitkomst

Profit Streams geeft leiders inzicht in waar waarde ontstaat, hoe deze door je product stroomt en hoe klanten die waarde werkelijk ervaren. Daardoor verschuift de vraag van:

Wat moeten we vragen?
naar
Welke waarde leveren we? En hoe organiseren we dat?

Dat leidt tot nieuwe, scherpere inzichten:

Welke uitkomsten vinden klanten écht belangrijk?
Hoe moeten we die bundelen en verpakken?
Waar lekt waarde weg?
Welke licensing-vorm versnelt adoptie?
Welke prijsstructuur past bij onze strategie?

Door die systemische blik wordt pricing geen reactie meer op marktgedrag.
Het wordt een strategische groeimotor.

Leiders hebben meer nodig dan een model. Ze hebben een gids nodig.

In gesprekken met honderden CEO’s, founders en productleaders horen we telkens hetzelfde:

“We weten dat pricing beter kan, maar we weten niet hoe we het systematisch moeten aanpakken.”

Precies daarom werkt Connected Movement samen met Applied Frameworks.

Profit Streams brengt het raamwerk.
Connected Movement brengt de systemische aanpak, begeleiding en praktische toepassing.
Jouw product brengt de context die het relevant maakt.

Maak kennis met de PSPP Horizon Mastermind

Vanaf januari bieden we een nieuw 12-weeks online programma aan voor leiders die pricing niet langer als tactiek willen benaderen, maar als strategische capability.

Het heet de PSPP Horizon Mastermind.

En het unieke eraan is dit:

Je leert niet alleen de theorie.
Je werkt niet met fictieve voorbeelden.
Je blijft niet achter met alleen een certificaat.

In deze twaalf weken bouw je, samen met experts van Applied Frameworks én Connected Movement, je eigen Profit Stream voor je eigen product.

Je rondt dus niet alleen een certificering af —
je verlaat het programma met een volledig uitgewerkt en getoetst waardesysteem voor jouw business.

Hoe de 12 weken eruitzien

Elke week heeft een vast ritme dat helderheid, voortgang en focus brengt.

Maandag: 90 minuten live sessie om een deel van het Profit Streams-canvas te begrijpen en vragen te stellen.
Door de week: je werkt in de online omgeving aan je eigen casus, direct toepasbaar op jouw product.
Vrijdag: een korte sessie van 60 minuten om voortgang te bespreken, feedback te krijgen en je volgende stap te bepalen.

Leiders omschrijven dit ritme vaak als:
“De meest effectieve tijdsinvestering in pricing die ik ooit heb gedaan.”

De transformatie in jouw pricing die je kunt verwachten

Aan het einde van het programma ben je verschoven van:

Tactische tweaks → Strategische keuzes
Intuïtie → Gevalideerde, datagedreven beslissingen
Onsamenhangende packaging → Waarde-gebaseerde packaging
Kortingdruk → Sterke waardepositie
Prijs als getal → Pricing als strategisch voordeel

En belangrijker nog:
je hebt het toegepast op je eigen product.
Geen theorie. Geen abstracties. Echte vooruitgang.

Je hebt geen nieuwe pricing-tactiek nodig. Je hebt een pricing-systeem nodig.

Ben jij een founder, CEO of productleider die voelt dat pricing beter kan, maar nog niet precies weet waar te beginnen?
Dan is de PSPP Horizon Mastermind precies voor jou ontworpen.

Twaalf weken.
Twee expertteams.
Eén bewezen systeem.
Jouw product als uitgangspunt.

En het resultaat is simpel:
Pricing wordt een integraal onderdeel van je strategie om winstgevend te groeien —
in plaats van een bot instrument om omzet bij elkaar te schrapen.

Meer weten? Klik hier voor alle informatie en trainingsdata van de de PSPP Horizon Mastermind