Waar strategie en praktijk elkaar raken, ontstaat een nieuwe vorm van invloed In discussies over verandering in grote organisaties gaat de aandacht traditioneel uit naar structuren, strategie en leiderschap. Governance-modellen, transformatieprogramma’s en nieuwe vormen van sturing domineren het gesprek, en terecht: zij bepalen in belangrijke mate hoe organisaties zich formeel organiseren. Onder dat zichtbare niveau […]
Sommige verschillen laten zich moeilijk uitleggen, maar zijn vrijwel onmiddellijk voelbaar zodra je ergens binnenstapt. Waarom praktijkervaring van trainers het verschil maakt Het verschil tussen iemand die een verhaal vertelt en iemand die iets heeft meegemaakt. Je weet niet precies waaraan je het herkent, maar je voelt het aan het tempo, aan de manier waarop […]
Een gesprek met collega Sebastiaan Zuiddam over leren, eigenaarschap en duurzame verandering binnen bedrijven. Een vraag die altijd opkomt De vraag komt bijna altijd op een logisch moment in het gesprek. De consultants zijn al aan boord, de plannen liggen op tafel, de ’transformatie’ agenda staat vol. Dan volgt vaak, soms voorzichtig, soms nogal uitgesproken […]
Dutch Dutch 
English
German (Switzerland)
French
German
