Wil je weten hoe je als managementteam echt het verschil maakt in verandering? Kom dan naar de feestelijke lancering van de nieuwe managementroman Koers maken.
Wat kun je verwachten?
In dit meeslepende verhaal stap je midden in een veranderproces – met alle uitdagingen die daarbij komen kijken. De cruciale rol van het managementteam wordt voelbaar en nodigt uit tot reflectie op de samenwerking en rolverdeling binnen je eigen team. Zo wordt leren geen les, maar een ervaring.
We bieden je een inspirerend programma rondom deze boeklancering. Uiteraard zal Jeroen Stoter zelf het podium pakken en je trakteren op de belangrijkste lessen uit ruim twintig jaar verandermanagement.
IT-manager Hans Koppelaar van Evides deelt een leerzame praktijkcase en er zal een outside in blik worden gegeven door een spreker vanuit het wielrennen.
Na deze inspirerende masterclass en een korte inkijk in Koers maken, ontvang je het boek en kun je het laten signeren. Ook is er volop gelegenheid om te netwerken en elkaar te ontmoeten rondom een hapje en drankje.
Organisaties moeten steeds sneller schakelen, maar de cruciale rol die MT’s hierin hebben, blijft vaak onderbelicht. In het peloton van het bedrijfsleven rijden veel managementteams als individuele wielrenners. Ze trappen hard, maar missen de kracht van echte samenwerking. Koers maken is een verfrissende managementroman over organisatieverandering en leiderschap. Aan de hand van een herkenbaar verhaal ontdek je hoe betere samenwerking en helder leiderschap leiden tot blijvende verandering.
Verandermanager Luc Berg staat voor de ultieme uitdaging: een wankelend bedrijf van de ondergang redden. Wanneer Luc hulp krijgt van Elise Vermeer, directeur van een professionele wielerploeg, ontstaat een krachtige samenwerking. Samen vertalen ze principes uit de topsport naar het bedrijfsleven, maar niet iedereen zit te wachten op veranderingen… Zal het lukken om het MT te transformeren en het bedrijf te redden?
‘Het is een team-effort,’ zegt Elise, terwijl ze naast me komt staan. Haar blik volgt de groep, die net een nieuwe kopwissel uitvoert. ‘Je moet elkaars kracht gebruiken en slim doseren. Als je te lang op kop blijft sleuren, blaas je niet alleen jezelf op, maar de hele ploeg.’
Jeroen Stoter heeft ruim twintig jaar ervaring als verandermanager. In zijn succesvolle eerste managementboek, DNA van Agile Management Teams, laat hij zien hoe MT’s een cruciale rol spelen in gezonde, wendbare organisaties.
Het boek wordt gezien als het missende puzzelstuk voor succesvolle transformaties. De publicatie leidde onder andere tot een samenwerking met Scaled Agile Framework (SAFe). Dit is wereldwijd hét toonaangevende framework voor geschaald Agile werken. Koers maken is Jeroens tweede boek.
©2025 Copyright – Connected Movement
Dutch 
English 
German 
French