Design Sprint Facilitator
In den meisten Organisationen mangelt es nicht an Ideen. Die Herausforderung liegt darin, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Teams analysieren, diskutieren und planen, aber es dauert oft zu lange, bis klar wird, welche Lösung tatsächlich Mehrwert für Kunden oder Nutzer schafft.
Das führt dazu, dass Zeit, Budget und Energie in Initiativen fließen, deren Erfolg ungewiss ist. Gleichzeitig wächst der Druck, schneller zu lernen, schneller zu entscheiden und Innovation planbarer zu machen.
Design Sprints bieten dafür einen wirkungsvollen Ansatz. Ein komplexes Problem wird in kurzer Zeit untersucht, Ideen entwickelt, Lösungen sichtbar gemacht und direkt mit Nutzern getestet. So entsteht schnell Klarheit darüber, was funktioniert und was nicht.
In diesem Training lernen Sie, wie Sie einen vollständigen Design Sprint vorbereiten, facilitieren und begleiten. Sie entwickeln die Fähigkeiten, Teams dabei zu helfen, komplexe Probleme zu strukturieren, bessere Entscheidungen zu treffen und schneller zu validierten Lösungen zu gelangen.
Für wen ist dieses Training?
Dieses Training richtet sich an Professionals, die Workshops, Innovationsprojekte, Produktentwicklung oder Veränderungsinitiativen begleiten und nach einem wirkungsvollen Weg suchen, Teams schneller zu Ergebnissen zu führen.
Sie profitieren am meisten von diesem Training, wenn Sie als Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, Product Manager, Berater, Innovationsmanager, Teamcoach oder Facilitator arbeiten und regelmäßig Gruppen bei komplexen Fragestellungen und Entscheidungsprozessen begleiten.
Das Training eignet sich auch sehr gut für Organisationen, die schneller lernen, Innovation beschleunigen und Risiken durch frühzeitiges Testen von Annahmen reduzieren möchten. Da jede Organisation ihren eigenen Kontext hat, wird dieses Training regelmäßig als Inhouse-Training angeboten.
Kurz gesagt: Sie möchten nicht nur verstehen, was ein Design Sprint ist, sondern vor allem lernen, wie Sie einen erfolgreichen Design Sprint facilitieren.
Was machen Sie im Training?
Im Training lernen Sie, wie ein vollständiger Design Sprint aufgebaut ist und wie Sie einen Sprint vorbereiten, facilitieren und begleiten. Sie erfahren, wie Sie komplexe Fragestellungen in eine klare Problemdefinition übersetzen, die dem weiteren Prozess Richtung gibt.
Außerdem arbeiten Sie mit Techniken für Problem Framing, Ideenfindung, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit. Sie lernen, wie Sie Teilnehmer dabei unterstützen, fokussiert zu bleiben, Entscheidungen zu treffen und gemeinsam auf Lösungen hinzuarbeiten.
Anhand von Praxisbeispielen, Übungen und Simulationen erleben Sie, wie Prototyping, Validierung und Teamdynamik in einem Design Sprint zusammenwirken. Sie lernen, Ideen sichtbar zu machen, Annahmen mit Nutzern zu testen und Teams bei schnellen Entscheidungen zu unterstützen.
Nach dem Training
Nach dem Training wissen Sie, wie Design Sprints Organisationen helfen, schneller zu lernen, Risiken zu reduzieren und bessere Entscheidungen zu treffen. Sie wissen, wann ein Design Sprint sinnvoll ist und wie Sie ihn effektiv vorbereiten.
Außerdem haben Sie praktische Fähigkeiten in den Bereichen Facilitation, Problemstrukturierung, Ideenfindung, Validierung und Gruppendynamik entwickelt. Sie sind besser in der Lage, Teams bei komplexen Fragestellungen und Entscheidungsprozessen zu begleiten.
Sie können einen vollständigen Design Sprint vorbereiten und facilitieren, von der Problemdefinition bis zur Validierung von Lösungen. So helfen Sie Teams, schneller zu Erkenntnissen zu gelangen, bessere Entscheidungen zu treffen und mehr Wert zu liefern.
Außerdem können Sie Teil der Connected Movement Community werden, in der Professionals Erfahrungen, Erkenntnisse und Praxisbeispiele rund um Innovation, Agile, Lean, Portfolio Management und Organisationsentwicklung teilen.
Informationen zur Prüfung
Für dieses Training ist keine Prüfung vorgesehen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung praktischer Kenntnisse und Fähigkeiten, die direkt im Arbeitsalltag angewendet werden können.
Zertifizierung
Für dieses Training ist keine formale Zertifizierung vorgesehen. Nach Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung von Connected Movement als Nachweis Ihrer Teilnahme.


Sebastiaan Zuiddam
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Wesley unterstützt Sie gerne bei Fragen rund um Trainings und Learning Paths.
Häufig gestellte Fragen
Nein. Das Training richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an erfahrene Professionals, die ihre Facilitation-Fähigkeiten weiterentwickeln möchten.
Das Training ist stark praxisorientiert. Sie lernen durch Übungen und arbeiten mit Situationen, die echten Design Sprints entsprechen.
Nein. Design Sprints werden in den Bereichen Innovation, Dienstleistung, digitale Transformation, Produktentwicklung und Organisationsentwicklung eingesetzt.
Ja. Viele Organisationen entscheiden sich dafür, das Training auf eine eigene Fragestellung, ein Team oder eine Innovationsherausforderung abzustimmen, damit die Inhalte direkt in der Praxis anwendbar sind.
Ein Design Sprint folgt einem strukturierten Ansatz, bei dem Teams in kurzer Zeit von einer Fragestellung zu validierten Erkenntnissen gelangen. Der Fokus liegt auf Lernen, Testen und Entscheiden.
Sie können Design Sprints vorbereiten und facilitieren, Workshops wirkungsvoller begleiten und Teams dabei helfen, schneller zu Erkenntnissen, Entscheidungen und Lösungen zu kommen.


Trainer mit Praxiserfahrung
Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.
Mehr als 20 Kundenbewertungen
„Ich hatte bereits Erfahrung in der Workshop-Facilitation, aber dieses Training hat mir deutlich mehr Struktur und Sicherheit gegeben, um größere Gruppen zu begleiten.“ „Die Kombination aus Innovation, Zusammenarbeit und Facilitation hat dieses Training direkt relevant für meinen Alltag als Product Manager gemacht.“ „Was mich besonders angesprochen hat, war der praktische Ansatz. Keine Theorie um der Theorie willen, sondern Techniken, die man direkt anwenden kann.“


