“Gooi je oude schoenen niet weg voordat je nieuwe hebt”

Wat de sneakercollectie van Sales Director Wesley van de Pol ons leert over leren en veranderen.

Verandering klinkt in theorie vaak aantrekkelijk. Nieuwe systemen, frisse strategieën, betere tools. In de praktijk voelt verandering vaak rommelig, onzeker en ongemakkelijk.

Bij Connected Movement weten we dat duurzame transformatie begint bij mensen. Processen volgen daarna. Daarom kijken we graag op onverwachte manieren naar leren en veranderen.

Toen we in gesprek gingen met Wesley van de Pol, Sales Director bij Connected Movement, hadden we niet verwacht dat we het over sneakers zouden hebben. Toch bleek zijn Air Jordan-collectie een verrassend sterke les te bevatten over hoe mensen en organisaties omgaan met transformatie.

Van passie naar perspectief

“Stap mijn huis binnen en je ziet het meteen,” zegt Wesley met een glimlach. “Ik heb veel Air Jordans.”

Voor hem is sneakers verzamelen meer dan een hobby. Elk paar vertelt een verhaal: het design, de historie, de zoektocht naar de juiste maat en de voortdurende uitdaging om ruimte te maken voor nóg één paar.

Tussen de planken en schoenendozen ontdekte Wesley een eenvoudige, maar krachtige vergelijking.

“De manier waarop ik met mijn Jordans omga,” zegt hij, “lijkt sterk op de manier waarop veel mensen en organisaties met verandering omgaan.”

De regel van de verzamelaar

Elke sneakerverzamelaar kent een ongeschreven regel: je gooit je oude paar niet weg voordat het nieuwe paar echt is aangekomen en past bij je leven.

Oude schoenen zitten comfortabel. Ze zijn vertrouwd. Soms dragen ze zelfs herinneringen met zich mee die je nog niet wilt loslaten. En zelfs als de nieuwe schoenen er zijn, heb je tijd nodig om ze in te lopen, te testen en te voelen of ze echt passen.

“In organisaties werkt het net zo,” legt Wesley uit. “Leiders introduceren nieuwe processen, systemen of manieren van werken. Alsof je twintig nieuwe paar sneakers koopt en verwacht dat iedereen ze de volgende dag aantrekt. Maar mensen lopen nog in hun oude schoenen. Oude gewoontes, oude mindsets en oude routines die hen jarenlang hebben geholpen. Als je die te vroeg wegneemt, creëer je geen vooruitgang. Je creëert ongemak.”

Leren als beweging

Bij Connected Movement staat deze manier van kijken centraal in hoe we naar leren kijken. Verandering ontstaat niet door één training of één los moment. Het is iets levends, iets dat zich ontwikkelt en diep menselijk is.

“Leren is beweging,” zegt Wesley. “En om goed te kunnen bewegen, hebben mensen vertrouwen onder hun voeten nodig. Dat bouw je niet door mensen te laten sprinten in schoenen die nog niet passen.”

De kunst zit in de balans: respecteren waar mensen nu staan en ze tegelijkertijd helpen de volgende stap te zetten.

Voor individuen betekent dat erkennen dat je oude vaardigheden en ervaringen je tot hier hebben gebracht. Ze doen ertoe. Reflectie helpt je zien wat je nog steeds ondersteunt en wat je inmiddels kunt vervangen.

Voor teams draait het om richting, niet om uniformiteit. “Niet iedereen hoeft dezelfde schoenen te dragen,” legt Wesley uit. “Waar het om gaat, is dat je in dezelfde richting beweegt, met vertrouwen en een gedeeld doel.”

Voor organisaties werkt transformatie het best wanneer mensen eraan kunnen meebouwen. “Echte verandering ontstaat niet doordat iemand verklaart dat vanaf morgen iedereen dit nieuwe paar moet dragen. Het ontstaat wanneer mensen het samen passen, bespreken wat werkt en wat niet werkt, en de oplossing samen vormgeven.”

Vasthouden en vooruitgaan

Elke keer dat Wesley een nieuw paar aan zijn collectie toevoegt, moet hij er ruimte voor maken.

“Dan word ik eraan herinnerd dat verandering niet gaat over zomaar dingen weggooien,” zegt hij. “Het gaat over een doordachte overgang. Je respecteert wat waarde heeft, laat bewust los en stapt met vertrouwen in iets nieuws.”

Volgens Wesley moet transformatie verruimend voelen, niet verkleinend.

“We leren en veranderen niet om minder over te houden. We doen het om te groeien en te verrijken wat er al is.”

De reis vooruit

Als je Wesley vraagt welk advies hij leiders zou geven die verandering begeleiden, hoeft hij niet lang na te denken.

“Haast je niet om het oude weg te doen. Begrijp het eerst. Introduceer het nieuwe niet zonder reflectie. Test het. En bovenal: beweeg niet alleen. Beweeg samen.”

Want wanneer leren wordt ontworpen met intentie, samenwerking en nieuwsgierigheid, zetten mensen niet alleen stappen vooruit. Ze versnellen.

“Dus of we het nu hebben over sneakers of vaardigheden,” zegt hij glimlachend, “behoud wat past, upgrade wat niet meer werkt en maak ruimte voor wat je verder brengt.”

Dat is in essentie waar Connected Movement voor staat. We helpen individuen, teams en organisaties de juiste schoenen voor hun reis te vinden. En we lopen met ze mee terwijl ze erin groeien.

Neem contact op met Wesley en ontdek welke schoen bij jouw volgende stap past: klik hier.