Gerichte Micro-consultancy die teams weer in beweging zet
gedragen door training én een actieve community.
Veel organisaties weten wél waar ze naartoe willen, maar lopen vast op de keuzes die vandaag gemaakt moeten worden. Prioriteiten schuiven continu, eigenaarschap is niet scherp, en besluiten duren te lang. Teams draaien hard, maar omdat afstemming en afhankelijkheden blijven knellen, komt waarde lastig in beweging.
Wat dat doet? Frustratie en onrust. Niet omdat mensen niet willen, maar omdat vooruitgang zwaarder voelt dan nodig. En dan ontstaan er vaak twee reflexen: nóg meer plannen en overleggen, of juist harder duwen op uitvoering, terwijl het echte knelpunt meestal één scherpe keuze of interventie vraagt.
Wij geloven dat transformatie werkbaar moet zijn. Niet bureaucratisch. Vooruitgang hoeft niet groot te beginnen, maar wel precies.
Micro-consultancy is geen “kleine versie” van klassieke consulting. Het is een andere manier van vooruitkomen: met korte, afgebakende interventies die precies dáár helpen waar je vastloopt in een keuze, een prioriteit of een volgende stap.
Je hoeft dus geen maandenlang traject op te tuigen om beweging te creëren. Je pakt één concreet vraagstuk, maakt het scherp, en werkt samen toe naar een resultaat dat je meteen kunt gebruiken in het dagelijkse werk.
Korte, gerichte interventies
Micro consulting duurt geen maanden, maar uren tot enkele dagen. Denk aan een sparsessie, een beslisworkshop, een reviewmoment of een design-sessie rond één belangrijk artefact.
Eén vraag tegelijk zonder ruis
We werken niet aan “alles”. We werken aan één duidelijke bottleneck: de keuze die niet valt, de rol die onduidelijk blijft, de prioritering die schuift, het plan dat niet landt.
Co-creatie met jouw team
Wij komen niet “vertellen hoe het zit”. We werken samen: we faciliteren, spiegelen, structureren en versnellen. Het eigenaarschap blijft bij jullie, terwijl wij helpen om sneller tot helderheid en actie te komen.
Direct toepasbaar in de realiteit van vandaag
Geen theorie los van de praktijk. Alles wat we doen sluit aan op jullie context, jullie beperkingen en jullie tempo. Het uitgangspunt is simpel: als je het morgen niet kunt gebruiken, is het geen micro consulting.
Micro-Consultancy komt in veel vormen, maar het doel is steeds hetzelfde: één concreet vraagstuk scherp krijgen en oplossen, zodat je direct weer vooruit kunt. Hieronder vind je een paar veelvoorkomende interventies, allemaal kort, gericht en ontworpen om meteen effect te hebben in het dagelijkse werk.
Strategische sparsessie met MT of productteam
Soms zit de blokkade niet in kennis, maar in keuzes. In een sparsessie brengen we snel scherp: wat is het echte vraagstuk, welke opties liggen er, welke aannames sturen jullie besluitvorming, en wat is de eerstvolgende stap die beweging creëert.
Resultaat: een helder besluitkader, expliciete trade-offs en een concrete richting waar je direct op kunt sturen.
Beslisworkshop over prioriteiten, scope of next steps
Wanneer prioriteiten blijven schuiven, scope blijft groeien of “de volgende stap” onduidelijk is, helpt een korte beslisworkshop om ruis weg te halen. We maken zichtbaar wat belangrijk is, wat urgent lijkt maar niet helpt, en wat je bewust níet gaat doen.
Resultaat: een gedragen prioriteitenlijst, duidelijke scope-afspraken en een plan voor de komende 2–6 weken.
Ontwerpen of toetsen van één concreet onderdeel
Soms heb je geen traject nodig, maar één onderdeel dat klopt. Denk aan een roadmap, een rolbeschrijving, een profit stream, een OKR-set of een portfolio-overzicht. We helpen je om het artefact te ontwerpen, te verbeteren of te toetsen op consistentie, haalbaarheid en waardecreatie.
Resultaat: een versie die je kunt gebruiken, delen en op kunt doorbouwen inclusief de rationale achter de keuzes.
Reviewmoment: “klopt dit wat we doen?”
Teams kunnen hard werken en toch nét verkeerd richten. In een reviewmoment stappen we kort in om te kijken: klopt de aanpak nog, matcht dit met de bedoeling, zit er een blinde vlek in afhankelijkheden, governance of klantwaarde? Vaak is één scherpe spiegel genoeg om weken tijd te besparen.
Resultaat: bevestiging of bijsturing, met concrete verbeterpunten en eerstvolgende acties.
Gemeenschappelijk aan al deze voorbeelden: je loopt altijd weg met helderheid, iets tastbaars en next steps zonder lange doorlooptijd, zonder dikke rapporten, en met eigenaarschap in je eigen team.
Micro-consultancy is pas klaar als er iets staat dat werkt. Daarom eindigt elke interventie met:
1) Een besluit
Een expliciete keuze, trade-off of richting waar je op door kunt bouwen.
2) Een tastbaar artefact
Iets concreets dat je kunt delen en gebruiken: bijvoorbeeld een roadmap, OKR-set, profit stream beschrijving, rolhelderheid, besliskader, dependency map of actieplan.
3) Next steps die passen bij jullie ritme
Niet “een advies”, maar een korte set stappen waarmee je meteen verder kunt — inclusief wie wat doet, wanneer, en wat je nodig hebt om momentum te houden.
(Kort gezegd: je loopt weg met helderheid, iets tastbaars, en beweging.)
Hier begint het. Bel ons, of plan direct een intake.
We kiezen de kleinste interventie die verschil maakt
Geen rapport. Wel een concreet resultaat dat je morgen gebruikt.
weten wij dat je vooruitgang wilt die zichtbaar is in het dagelijkse werk.
Niet nóg een plan, nóg een model of nóg een traject, maar betere keuzes, sneller, met teams die eigenaarschap houden en een organisatie die kan blijven bewegen.
Om dat te bereiken heb je meer nodig dan inspiratie of een losse sessie. Je hebt een aanpak (Micro-consultancy) nodig die past bij jullie context: scherp op wat er nú speelt, met interventies die je kunt uitleggen, herhalen en doorontwikkelen, zonder dat het werk stilvalt.
Het probleem is dat veel organisaties wél voelen dat er iets moet veranderen, maar dat de echte uitdaging zit in hoe je doorbréékt op het moment dat het vastloopt. Prioriteiten blijven schuiven. Rollen en verantwoordelijkheden blijven diffuus. Besluiten duren weken. Teams werken hard, maar waarde stroomt niet omdat afhankelijkheden en afstemming blijven knellen. Dan ontstaan er twee reflexen: óf je tuigt een groot traject op, óf je gaat harder duwen op uitvoering. En toch blijft de kern vaak hetzelfde: de keuze die niet valt, de vraag die niet scherp genoeg is, het artefact dat niet klopt, of het gesprek dat steeds terugkomt.
Wij geloven dat het niet oké is dat organisaties zoveel tijd en energie verliezen aan herhaling en ruis, terwijl de doorbraak vaak zit in één precieze interventie. Het verschil wordt niet gemaakt door meer overleg of meer documentatie, maar door een manier van werken waarin je klein begint, scherp luistert en direct bouwt aan iets dat morgen werkt.
We begrijpen hoe overweldigend dit kan voelen. Druk op de agenda. Dependencies die alles vertragen. Stakeholders die allemaal iets anders willen. En ondertussen moet het ‘gewoon door’. Daarom werken wij met Micro-consultancy: korte, gerichte interventies die precies dáár helpen waar jullie nu vastlopen, zonder zware overhead.
Wat Micro-consultancy bij ons bijzonder maakt, is dat het nooit op zichzelf staat. Het wordt gedragen door twee dingen:
Praktijkgerichte training
Onze interventies bouwen voort op dezelfde taal en praktijkkennis die ook in onze trainingen leeft, zodat inzichten niet los blijven hangen, maar direct landen in het werk.
Een actieve community
Je blijft verbonden met professionals en specialisten die dagelijks in complexe organisaties werken. Daardoor wordt het geen eenmalig advies, maar een netwerk dat helpt om scherpte en momentum vast te houden.
Dit is hoe we dat doen:
Dus plan een Micro-consultancy intake, zodat we samen kunnen bepalen wat voor jullie de beste volgende stap is.
Zodat je kunt stoppen met lange trajecten zonder momentum en versnipperde initiatieven, en in plaats daarvan een manier van vooruitkomen bouwt waarin teams sneller betere beslissingen nemen, met minimale overhead en maximale betrokkenheid van je eigen mensen.
Er zijn niet veel situaties te bedenken wanneer gewone consultancy een goede optie is. Maar voor Micro-consultancy zijn de mogelijkheden heel helder. Wanneer past Micro-consultancy goed bij jullie uitdaging?
Lees onze blogs
We zijn bij de SAFe & AI Summit Amsterdam 2026 Introductie In deze aflevering van Connected Conversations nemen Judith van Hoof en Sukie Kang je mee naar de SAFe & AI Summit in Amsterdam. Samen met Maarten Sterrenburg, CFO van Connected Movement en Agile Transformation Partner, bespreken ze waarom deze...
Waarom AI pas waarde oplevert als leiders het systeem mee laten bewegen AI belooft snelheid, efficiëntie en een nieuwe golf van productiviteit. Overal verschijnen copilots, agents en assistenten die taken overnemen, code genereren en processen stroomlijnen. En eerlijk is eerlijk: het werkt. Developers schrijven sneller code, teams automatiseren repetitieve taken...
Van AI Literate naar AI Native Introductie In deze aflevering van Connected Conversations gaan Judith van Hoof en Sukie Kang in gesprek met Karnoe Dorenbos, Agile Transformation Coach en Trainer bij het Ministerie van Defensie en verbonden aan Connected Movement. Samen verkennen ze het snel veranderende landschap van Artificial Intelligence...
Dutch Dutch 
English
German (Switzerland)
French
German
