Ervaren experts die je helpen een concreet vraagstuk op te lossen zonder een groot adviestraject.
De meeste organisaties weten prima wat ze willen bereiken.
Ze lopen vast omdat belangrijke beslissingen blijven liggen, stakeholders verschillende belangen hebben of omdat niemand precies weet waar de meeste waarde zit.
Dan helpt een frisse blik van iemand die dit eerder heeft meegemaakt vaak meer dan een groot veranderprogramma.
Micro-consultancy is een andere manier van vooruitkomen: met korte, afgebakende interventies die precies dáár helpen waar je vastloopt in een keuze, een prioriteit of een volgende stap. Je pakt één concreet vraagstuk, maakt het scherp, en werkt samen toe naar een resultaat dat je meteen kunt gebruiken in het dagelijkse werk.
Micro consulting duurt geen maanden, maar uren tot enkele dagen. Denk aan een sparsessie, een beslisworkshop, een reviewmoment of een design-sessie rond één belangrijk artefact.
We werken niet aan “alles”. We werken aan één duidelijke bottleneck: de keuze die niet valt, de rol die onduidelijk blijft, de prioritering die schuift, het plan dat niet landt.
Wij komen niet “vertellen hoe het zit”. We werken samen: we faciliteren, spiegelen, structureren en versnellen. Het eigenaarschap blijft bij jullie, terwijl wij helpen om sneller tot helderheid en actie te komen.
Geen theorie los van de praktijk. Alles wat we doen sluit aan op jullie context, jullie beperkingen en jullie tempo.
Voor Micro-consultancy zijn de mogelijkheden heel helder.
Voorbespreking van de uitdaging met een specialist.
Een workshop, sparsessie, review, AMA, coachinggesprek of werksessie.
Geen rapport. Wel een concreet resultaat dat je morgen gebruikt.
Ze werken dagelijks in organisaties zoals ASML, Alliander, Belastingdienst, VodafoneZiggo en vele andere complexe organisaties. Daardoor krijg je geen theoretisch advies, maar praktische inzichten die morgen toepasbaar zijn.
Bovendien staan onze trainingen, community en consultancy met elkaar in verbinding. Kennis blijft daardoor niet hangen in een rapport, maar wordt onderdeel van hoe mensen werken.
Transformatie, samenwerking, rolhelderheid, governance, flow, leiderschap en stakeholderalignment.
Portfolio Management, productstrategie, prioritering, OKR’s, outcomes, pricing en klantwaarde.
Loop je tegen een vraagstuk aan dat niet langer kan wachten?
Dat Product Owners een certificering volgen, is binnen veel organisaties inmiddels vanzelfsprekend. Scrum, SAFe en andere Agile-methoden zijn breed ingeburgerd
Door Nico Schellingerhout en Jeroen Jan Elzinga Agile. Een woord dat ooit transformatie beloofde, maar tegenwoordig vaak met cynisme wordt
Een samenvatting van de webinar: Strategisch portfolio management: wat organisaties kunnen leren van Silicon Valleys VC’s van 17 juni 2026.
Verandering hoeft niet zwaar of ingewikkeld te zijn. Met de juiste focus, energie en begeleiding ontstaat er ruimte, richting en resultaat.
Wij denken graag met je mee.
