

Voorbij de buzzwords: terug naar waar Agile echt over gaat
Door Nico Schellingerhout en Jeroen Jan Elzinga Agile. Een woord dat ooit transformatie beloofde, maar tegenwoordig vaak met cynisme wordt


Leestijd
Als je beslissingen moet nemen, kunnen conferenties soms voelen als een paradox.
Je zoekt nieuwe inzichten. Je zoekt bewijs. Je wilt aanvoelen wat eraan komt.
Tegelijk heb je geen tijd om een week aan sessies te vertalen naar weer een nieuw intern programma.
De SAFe & AI Summit Amsterdam draait om iets waar wij veel waarde aan hechten: menselijke verbinding, meetbare resultaten en praktische beweging vooruit. En precies zo haal je ook het meeste uit deze Summit.
Door niet elk onderwerp achterna te rennen.
Gebruik de Summit vooral als plek om te luisteren, ervaringen te vergelijken met peers en met meer richting naar huis te gaan. En hopelijk ook met iets meer energie dan waarmee je aankwam.
De thema’s van de Summit zijn niet willekeurig gekozen. Ze laten zien waar leiders op dit moment mee bezig zijn.
Wanneer er veel aandacht is voor het aanpassen van manieren van werken, zegt dat vaak iets over de vermoeidheid rond one-size-fits-all verandering.
Wanneer AI centraal staat, raakt dat aan de spanning tussen snelheid en veiligheid, en aan de noodzaak om vertrouwen te behouden.
Wanneer er nadruk ligt op gereguleerde omgevingen en complexiteit op schaal, betekent dat meestal dat governance, afhankelijkheden en voorspelbare delivery onder druk staan.
Met andere woorden: het programma weerspiegelt de vraagstukken waar jouw sector mee te maken heeft, ook als jouw organisatie andere woorden gebruikt.
Het doel is dus niet om alles af te vinken. Het doel is om met een scherper beeld naar huis te gaan van wat voortgang in jouw context werkelijk blokkeert.
Je werkelijkheid pauzeert niet omdat je op een Summit bent. Boarddruk, delivery-risico’s, concurrerende prioriteiten, grote beloftes en beperkte tijd blijven bestaan.
Wat wel kan veranderen, is de kwaliteit van de vraag waarmee je kijkt.
Een sterke aanpak is om vooraf één leiderschapsvraag te kiezen die je echt wilt onderzoeken. Een vraag op het snijvlak van strategie, risico en resultaat. Geen toolingvraag. Geen “wat is nieuw?”-vraag. Maar een vraag die richting geeft.
Als je die vraag scherp kunt formuleren, herken je sneller welke gesprekken waardevol zijn. En kun je de ruis makkelijker laten liggen.
Dit is het deel dat veel leiders onderschatten: je grootste opbrengst is vaak niet een slide deck. Het is een gesprek waarin je denkt: “Dus het ligt niet alleen aan ons.”
De Summit bevat momenten die precies daarvoor bedoeld zijn. Dat zijn geen opvullers. Het zijn de momenten waarop mensen stoppen met presenteren en beginnen te delen wat echt lastig is, en wat ze daaraan proberen te doen.
Als je één ding goed doet op deze Summit, doe dan dit:
• luister naar patronen, niet alleen naar meningen
• vergelijk uitdagingen, geen volwassenheidsniveaus
• verzamel taal die je intern opnieuw kunt gebruiken: helder, rustig en zonder hype
Dat past bij Connected Movement: verandering beklijft wanneer mensen, kennis en context verbonden raken. En wanneer leiders ruimte maken om echt te luisteren.
En ja, het mag ook leuk zijn. Niet geforceerd leuk, maar de lichtheid die eerlijke gesprekken makkelijker maakt: goede koffie, een mooie locatie en dat moment waarop je beseft dat je al maanden in afkortingen praat en iemand eindelijk met je meelacht.
Besluitvormers hebben geen extra huiswerk nodig. Je hebt helderheid nodig waar je iets mee kunt.
Een waardevolle Summit levert je bijvoorbeeld dit op:
• een scherper verhaal voor je organisatie: waar bewegen we naartoe en waarom?
• meer vertrouwen in je keuzes: wat versnellen we en wat beschermen we?
• een beter beeld van wat “goed” betekent in organisaties met vergelijkbare beperkingen
• één verstandige vervolgstap die risico verlaagt en voorspelbaarheid vergroot
Dat is echte waarde. Niet meer activiteit, maar betere beslissingen.
Als je één ding onthoudt, laat het dan dit zijn:
Kom voor richting.
Blijf voor verbinding.
Ga naar huis met rust.
Want rust wordt onderschat in transformation leadership. Rust helpt je het systeem scherper te zien. Rust helpt strategie landen. Rust helpt mensen samen in de juiste richting bewegen.
En daar gaat het uiteindelijk om.
Ga naar onze Summit-pagina voor meer informatie: Connected Movement at the SAFe & AI Summit.
Lees meer op de pagina van Scaled Agile of koop direct je ticket:
https://safesummit.com/2026amsterdam/pricing/
Verlaat de Summit met meer richting, sterkere verbindingen en praktische inzichten, zonder elke sessie af te hoeven rennen.
Artikel delen


Door Nico Schellingerhout en Jeroen Jan Elzinga Agile. Een woord dat ooit transformatie beloofde, maar tegenwoordig vaak met cynisme wordt


Een samenvatting van de webinar: Strategisch portfolio management: wat organisaties kunnen leren van Silicon Valleys VC’s van 17 juni 2026.


Je ziet de prijs van een SAFe-training en denkt: “Serieus? Voor twee dagen training?” Dat is een normale reactie (en


Verandering hoeft niet zwaar of ingewikkeld te zijn. Met de juiste focus, energie en begeleiding ontstaat er ruimte, richting en resultaat.
Wij denken graag met je mee.