DASA DevOps Enable and Scale
Viele Organisationen haben bereits erste Schritte mit DevOps unternommen. Teams automatisieren mehr, arbeiten enger zusammen und liefern schneller Mehrwert. Doch sobald DevOps organisationsweit ausgerollt wird, entsteht häufig eine neue Herausforderung: Was in einem Team gut funktioniert, lässt sich nicht automatisch auf mehrere Teams, Abteilungen oder Wertströme übertragen.
In dieser Phase rücken organisatorische Fragen zunehmend in den Vordergrund: Wie entsteht echtes Ownership? Wie fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen Teams? Und wie sorgen Sie dafür, dass Führung, Governance und Kultur den Flow unterstützen statt ihn zu bremsen?
Das DASA DevOps Enable and Scale Certification Program hilft Professionals, diese Herausforderungen besser zu verstehen und anzugehen. Das Training fokussiert auf die menschliche und organisatorische Seite von DevOps und zeigt, wie Teams, Führungskräfte und Organisationen gemeinsam zu einer effektiveren Arbeitsweise wachsen können.
Dabei steht kein einzelnes Framework im Mittelpunkt. Der Fokus liegt auf den Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Erkenntnissen, die DevOps in größerem Maßstab erfolgreich machen. Themen wie Teamentwicklung, Servant Leadership, kontinuierliche Verbesserung, Stakeholder-Management und kundenzentrierte Wertschöpfung bilden dabei den roten Faden.
Das Training ist als Self-Paced Online Learning verfügbar. Nach der Anmeldung über Connected Movement erhalten Sie Zugang zur offiziellen DASA-Lernplattform und lernen in Ihrem eigenen Tempo. Darüber hinaus bieten wir das Training auch als Instructor-Led Training an – sowohl klassisch im Präsenzformat, virtuell als auch als Inhouse-Training.
Für wen ist dieses Training?
Dieses Training richtet sich an Professionals in der Softwareentwicklung, dem IT-Betrieb, dem Service Management und der digitalen Produktentwicklung, die aktiv daran arbeiten, Zusammenarbeit und Wertlieferung in ihrer Organisation zu verbessern.
Auch Führungskräfte, Manager, Architekten und Change-Begleiter, die DevOps über Tooling und Automatisierung hinausführen möchten, profitieren von diesem Training. Die Inhalte helfen dabei, besser zu verstehen, wie Kultur, Führung und Teamdynamik zu erfolgreichen DevOps-Implementierungen beitragen.
Auch Organisationen, die DevOps über mehrere Teams, Abteilungen oder Wertströme hinweg skalieren möchten, profitieren von den Themen, die in diesem Training behandelt werden.
Kurz gesagt: Sie möchten nicht nur verstehen, was DevOps ist, sondern vor allem lernen, wie Sie es in der Praxis erfolgreich umsetzen.
Was machen Sie im Training?
Im Training untersuchen Sie, welche Faktoren erfolgreiche DevOps-Teams ausmachen und wie diese gestärkt werden können, wenn eine Organisation wächst. Dabei kommen Themen wie Teamentwicklung, Teambuilding, Governance, Führung und kontinuierliche Verbesserung zur Sprache.
Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Verständnis von Servant Leadership, Stakeholder-Management, kundenzentrierter Wertschöpfung und der Schaffung eines Umfelds, in dem Teams effektiv zusammenarbeiten und lernen können. Auch die Entwicklung von Mut, Vertrauen und Ownership innerhalb von Teams steht auf dem Programm.
Die Theorie wird mit praxisorientierten Aufgaben, Reflexion und Diskussionen verbunden, sodass Teilnehmende die Konzepte nicht nur verstehen, sondern sie auch direkt in ihrer eigenen Arbeitsumgebung anwenden können.
Nach dem Training
Nach dem Training haben Sie ein besseres Verständnis der organisatorischen, kulturellen und menschlichen Faktoren, die über den Erfolg von DevOps-Implementierungen in großem Maßstab entscheiden.
Sie haben Einblicke in Themen wie Teamentwicklung, Servant Leadership, Stakeholder-Management, Governance, kontinuierliche Verbesserung und kundenzentrierte Wertschöpfung gewonnen. Zudem verstehen Sie besser, wie diese Themen sich gegenseitig verstärken und in einer DevOps-Umgebung zusammenwirken.
Dadurch sind Sie besser in der Lage, Teams zu unterstützen, die Zusammenarbeit zu verbessern und eine Organisationskultur zu fördern, in der kontinuierliche Verbesserung und Flow im Mittelpunkt stehen.
Zudem können Sie Teil der Connected Movement Community werden, in der Professionals Erfahrungen, Einblicke und Praxisbeispiele rund um DevOps, Agile, Lean, Portfolio Management und Organisationsentwicklung teilen.
Informationen zur Prüfung
Für dieses Training ist eine offizielle DASA-Prüfung verfügbar.
Die Prüfung umfasst 12 Multiple-Choice-Fragen und dauert 60 Minuten. Sie ist Closed Book und wird über das offizielle DASA-Zertifizierungsprogramm abgenommen. Kandidaten, für die Englisch nicht die Muttersprache ist, erhalten zusätzliche Prüfungszeit.
Zum Bestehen ist eine Mindestpunktzahl von 60 % erforderlich. Nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung qualifizieren Sie sich für die zugehörige Zertifizierung.
Zertifizierung
Nach dem Bestehen der Prüfung erhalten Sie die Zertifizierung DASA DevOps Professional Enable and Scale.
Diese Zertifizierung bestätigt, dass Sie die Prinzipien, Fähigkeiten und Verhaltensweisen beherrschen, die erforderlich sind, um DevOps-Teams und Organisationen bei Wachstum, Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung erfolgreich zu unterstützen.
DASA stellt zudem ein digitales Badge aus, das über professionelle Netzwerke und Online-Profile geteilt werden kann.
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Wesley unterstützt Sie gerne bei Fragen rund um Trainings und Learning Paths.
Häufig gestellte Fragen
Das Training richtet sich an Professionals, die in einem Umfeld arbeiten, in dem DevOps eine Rolle spielt. Die Inhalte konzentrieren sich vor allem auf die Weiterentwicklung und Skalierung von DevOps innerhalb von Organisationen.
Nein. Der Schwerpunkt liegt auf Führung, Zusammenarbeit, Teamentwicklung, Kultur und Organisationsentwicklung im DevOps-Kontext.
Ja. Über diese Seite können Sie sich für die Self-Paced-Online-Learning-Variante anmelden. Sie erhalten dann Zugang zur offiziellen DASA-Lernplattform. Bevorzugen Sie das Lernen mit einem Trainer und anderen Teilnehmenden? Dann wählen Sie eine klassische Präsenz-, virtuelle oder Inhouse-Variante über Connected Movement.
Ja. Das Training adressiert gezielt Fragen rund um Wachstum, Zusammenarbeit und die organisationsweite Einführung von DevOps.
Die Prüfung besteht aus 12 Multiple-Choice-Fragen, dauert 60 Minuten und erfordert eine Mindestpunktzahl von 60 % zum Bestehen.
Sie können die gewonnenen Erkenntnisse direkt einsetzen, um die Zusammenarbeit zu verbessern, Teams zu unterstützen und DevOps-Initiativen in Ihrer Organisation effektiver zu skalieren.


Trainer mit Praxiserfahrung
Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.
Mehr als 20 Kundenbewertungen
„Das Training hat mir vor allem geholfen, DevOps aus einer menschlichen und organisatorischen Perspektive zu betrachten. Das hat unseren Teams neue Erkenntnisse gebracht.“ „Viel Aufmerksamkeit für Führung, Zusammenarbeit und Kultur. Genau die Themen, mit denen wir in der Praxis konfrontiert sind.“ „Eine wertvolle Ergänzung zu meinem technischen DevOps-Wissen. Besonders die Verbindung zwischen Teams, Stakeholdern und Kundenmehrwert hat mich überzeugt.“



