Investment and Outcome Estimation: Essentials (EN) – Portfolio Decision-Making (Self-Paced)
Start:
Cursus data:
+
No information
Taal:
English
Locatie:
€ 49.00
Investment and Outcome Estimation
Viele Organisationen treffen Investitions- und Priorisierungsentscheidungen auf Basis von Single-Point-Schätzungen. In der Praxis erweisen sich Prognosen jedoch häufig als unsicherer als erwartet. Dies führt regelmäßig zu falschen Erwartungen, ungenauen Roadmaps und Investitionen, die weniger vorhersehbar sind als ursprünglich gedacht.
Das Investment and Outcome Estimation Training hilft Fachleuten und Organisationen, besser mit Unsicherheit in Forecasting, Produktentwicklung und Investitionsentscheidungen umzugehen. Dabei lernen Sie, mit Bandbreiten, Wahrscheinlichkeitsverteilungen, Monte-Carlo-Simulationen und modernen Schätzungstechniken zu arbeiten, die besser zu komplexen Organisationen und veränderlichen Rahmenbedingungen passen.
Investment and Outcome Estimation: Essentials ist eine kurze einstündige Self-Paced-Einführung, in der Sie probabilistisches Schätzen, Forecasting und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit kennenlernen.
Investment and Outcome Estimation baut auf derselben Self-Paced-Basis auf. Anschließend arbeiten Sie an einer eigenen Initiative, einem Business Case oder einer Investitionsfrage aus Ihrer eigenen Praxis. Ihre Ausarbeitung wird von einem erfahrenen Practitioner bewertet und mit persönlichem Feedback versehen, damit Sie die Techniken direkt auf eine relevante Fragestellung anwenden lernen.
Darüber hinaus gibt es den Investment and Outcome Estimation Workshop, einen instructor-led Workshop, der vollständig auf Ihren eigenen Organisationskontext, Investitionsfragen und Portfolio-Herausforderungen abgestimmt wird. Dieser Workshop eignet sich besonders für Leadership-Teams, Lean Portfolio Management, PMOs und Organisationen, die Forecasting, Priorisierung und Investitionsentscheidungen weiter professionalisieren möchten.
Unabhängig von der gewählten Variante entdecken Sie, wie probabilistisches Schätzen hilft, bessere Produkt-, Portfolio- und Investitionsentscheidungen zu treffen und besser mit Unsicherheit in komplexen Organisationen umzugehen.
Für wen ist dieses Training?
Dieses Training richtet sich an Fachleute, die an Entscheidungsfindung, Forecasting, Portfolio Management und Investitionen in komplexen Organisationen beteiligt sind. Sie profitieren am meisten von diesem Training, wenn Sie:
- an Produkt-, Portfolio- oder Investitionsentscheidungen beteiligt sind
- mit Forecasting, Planung oder Budgetierung arbeiten
- besser mit Unsicherheit in der Entscheidungsfindung umgehen möchten
- im Lean Portfolio Management oder Strategic Portfolio Management arbeiten
- für Priorisierung oder Business Cases verantwortlich sind
- realistischere Erwartungen rund um Investitionen und Outcomes schaffen möchten
Oder einfach gesagt: Sie möchten bessere Entscheidungen treffen in Situationen, in denen Unsicherheit, Abhängigkeiten und veränderte Rahmenbedingungen eine große Rolle spielen.
Was machen Sie im Training?
Im Training lernen Sie, warum Single-Point-Schätzungen häufig zu irreführenden Plänen und falschen Erwartungen führen. Sie entdecken, wie probabilistisches Schätzen, Bandbreiten, Wahrscheinlichkeitsverteilungen und Monte-Carlo-Simulationen helfen, bessere Investitions- und Portfolio-Entscheidungen zu treffen.
In Investment and Outcome Estimation: Essentials lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Techniken kennen. In Investment and Outcome Estimation wenden Sie diese direkt auf eine eigene Initiative, einen Business Case oder eine Investitionsfrage an und erhalten persönliches Feedback von einem erfahrenen Practitioner. Im Investment and Outcome Estimation Workshop arbeiten Sie gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen an aktuellen Fragestellungen innerhalb Ihrer eigenen Organisation.
Themen, die behandelt werden, sind Forecasting- und Estimation-Techniken, Wahrscheinlichkeitsverteilungen, probabilistisches Schätzen mit Bandbreiten, J-Curve Investment Modelling, Monte-Carlo-Simulationen und deren Anwendung im Lean Portfolio Management (LPM) und Strategic Portfolio Management (SPM).
Nach dem Training
Danach verstehen Sie besser, wie Unsicherheit Forecasting, Investitionen und Entscheidungsfindung beeinflusst. Sie können Bandbreiten und probabilistische Techniken einsetzen, um realistischere Erwartungen zu schaffen und bessere strategische Entscheidungen zu treffen.
Sie gewinnen mehr Einblick, wie moderne Estimation-Techniken zu einer besseren Ausrichtung zwischen Business, Portfolio und Umsetzung beitragen. Sie verstehen auch, wie Techniken wie Wahrscheinlichkeitsverteilungen, Monte-Carlo-Simulationen und J-Curve Investment Modelling helfen können, Investitionen, Prioritäten und erwartete Ergebnisse besser zu untermauern.
Außerdem können Sie Teil der Connected Movement Community werden, wo Fachleute Erfahrungen, Einblicke und Praxisfälle rund um Lean Portfolio Management, Product Management, Agile, SAFe, Leadership und digitale Transformation teilen.
Zur Prüfung
Investment and Outcome Estimation: Essentials enthält keine Prüfung oder Beurteilung und ist als kurze Einführung in probabilistisches Schätzen, Forecasting und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit gedacht.
Bei Investment and Outcome Estimation und dem Investment and Outcome Estimation Workshop arbeiten Sie an einer eigenen Initiative, einem Business Case oder einer Investitionsfrage aus Ihrer eigenen Praxis. Sie erhalten persönliches Feedback von einem erfahrenen Practitioner zu Ihrer Ausarbeitung, damit Sie die behandelten Techniken direkt anwenden lernen.
Der Fokus liegt dabei nicht auf einer traditionellen Prüfung, sondern auf der Entwicklung von Fähigkeiten, die direkt Mehrwert in der Produktentwicklung, im Portfolio Management und bei Investitionsentscheidungen schaffen.
Zertifizierung
Nach erfolgreichem Abschluss des vollständigen instructor-led Trainings oder Workshops erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Connected Movement.
Anstelle einer traditionellen Prüfung arbeiten Sie im Training an einer eigenen Initiative, einem Business Case oder einer Investitionsfrage aus Ihrer eigenen Praxis. Sie wenden die behandelten Techniken direkt an und erhalten persönliches Feedback von einem erfahrenen Practitioner zu Ihrer Ausarbeitung.
Dieser Ansatz stellt sicher, dass Sie das erworbene Wissen nicht nur verstehen, sondern es auch direkt in der Produktentwicklung, im Portfolio Management, bei Investitionsentscheidungen und in der strategischen Entscheidungsfindung anwenden lernen.
Die Essentials-Variante enthält keine Zertifizierung und ist als kurze Einführung in probabilistisches Schätzen, Forecasting und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit gedacht.
Sebastiaan Zuiddam
Advanced SAFe Practice Consultant (A-SPC), Portfolio Director and Co-founder Connected Movement
Maarten Sterrenburg
Co- Founder Connected Movement, A-SPC, Profit Streams Trainer & Release Train Engineer
Teilen
Registrieren
Investment and Outcome Estimation (EN) Portfolio Decision-Making (Self-Paced + Instructor Feedback)
Start:
Cursus data:
+
No information
Taal:
English
Locatie:
€ 550.00
Fragen oder Beratungsbedarf?
Wesley unterstützt Sie gerne bei Fragen rund um Trainings und Learning Paths.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen den drei Varianten?
Investment and Outcome Estimation: Essentials ist eine einstündige Self-Paced-Einführung, in der Sie probabilistisches Schätzen, Forecasting und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit kennenlernen.
Bei Investment and Outcome Estimation absolvieren Sie dieselbe Einführung und arbeiten anschließend an einer eigenen Initiative, einem Business Case oder einer Investitionsfrage aus Ihrer eigenen Praxis. Sie erhalten persönliches Feedback von einem erfahrenen Practitioner zu Ihrer Ausarbeitung.
Der Investment and Outcome Estimation Workshop ist ein instructor-led Workshop, der vollständig auf den Kontext Ihrer Organisation abgestimmt wird. Gemeinsam arbeiten Sie an aktuellen Investitions- und Portfolio-Fragen und wenden die Techniken direkt in Ihrer eigenen Umgebung an.
Ist dieses Training hauptsächlich theoretisch?
Nein. Das Training ist sehr praxisorientiert. Sie lernen nicht nur die zugrundeliegende Theorie, sondern wenden Techniken wie Wahrscheinlichkeitsverteilungen, Monte-Carlo-Simulationen und J-Curve Investment Modelling direkt auf realistische Situationen an.
Sind Vorkenntnisse erforderlich?
Nein. Grundkenntnisse in Produktentwicklung, Portfolio Management, Agile oder strategischer Entscheidungsfindung helfen, sind aber nicht erforderlich.
Für welche Organisationen ist dieses Training relevant?
Das Training ist relevant für Organisationen, die Investitionsentscheidungen in einem Umfeld mit Unsicherheit, Abhängigkeiten und veränderten Rahmenbedingungen treffen. Dazu gehören Organisationen, die mit Produktentwicklung, Portfolio Management, Lean Portfolio Management oder strategischen Veränderungsinitiativen arbeiten.
Für welche Rollen ist dieses Training geeignet?
Das Training ist unter anderem relevant für Product Manager, Portfolio Manager, Epic Owner, Business Owner, PMO-Fachleute, Lean Portfolio Management Professionals, Führungsteams und andere Fachleute, die an Investitions- und Priorisierungsentscheidungen beteiligt sind.
Wird mit Monte-Carlo-Simulationen gearbeitet?
Ja. Sie lernen, wie Monte-Carlo-Simulationen helfen, mögliche Szenarien sichtbar zu machen und bessere Entscheidungen auf Basis von Wahrscheinlichkeiten statt fester Annahmen zu treffen.
Gibt es eine Prüfung?
Die Essentials-Variante enthält keine Prüfung oder Beurteilung. Im vollständigen instructor-led Training und Workshop arbeiten Sie an einer eigenen Initiative, einem Business Case oder einer Investitionsfrage. Sie erhalten darauf persönliches Feedback von einem erfahrenen Practitioner, damit Sie die Techniken direkt in Ihrer eigenen Praxis anwenden lernen.
Erhalte ich ein Zertifikat?
Ja. Nach erfolgreichem Abschluss des vollständigen instructor-led Trainings oder Workshops erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat von Connected Movement. Die Essentials-Variante enthält keine Zertifizierung.
In welchen Sprachen wird das Training angeboten?
Das Training kann auf Anfrage auf Niederländisch, Englisch, Französisch und Deutsch durchgeführt werden. Die Workshop-Variante kann vollständig auf die Sprache und den Kontext der Organisation abgestimmt werden.
Kann dieses Training als Inhouse-Workshop durchgeführt werden?
Ja. Die Workshop-Variante ist speziell für Organisationen entwickelt worden, die an eigenen Investitionsfragen, Portfolio-Herausforderungen oder strategischen Entscheidungen arbeiten möchten. Die Inhalte werden dabei auf die Praxis und die Ziele der Organisation abgestimmt.
Trainer mit Praxiserfahrung
Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.
Mehr als 20 Kundenbewertungen
