Investment and Outcome Estimation: Essentials (EN) – Portfolio Decision-Making (Self-Paced)
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English
Locatie:
€ 49.00
Investment and Outcome Estimation
Viele Organisationen treffen Investitions- und Priorisierungsentscheidungen auf Basis von Single-Point-Schätzungen. In der Praxis erweisen sich Prognosen jedoch häufig als unsicherer als erwartet. Dies führt regelmäßig zu falschen Erwartungen, ungenauen Roadmaps und Investitionen, die weniger vorhersehbar sind als ursprünglich gedacht.
Das Investment and Outcome Estimation Training hilft Fachleuten und Organisationen, besser mit Unsicherheit in Forecasting, Produktentwicklung und Investitionsentscheidungen umzugehen. Dabei lernst du, mit Bandbreiten, Wahrscheinlichkeitsverteilungen, Monte-Carlo-Simulationen und modernen Schätzungstechniken zu arbeiten, die besser zu komplexen Organisationen und veränderlichen Rahmenbedingungen passen.
Investment and Outcome Estimation: Essentials ist eine kurze einstündige Self-Paced-Einführung, in der du probabilistisches Schätzen, Forecasting und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit kennenlernst.
Investment and Outcome Estimation baut auf derselben Self-Paced-Basis auf. Anschließend arbeitest du an einer eigenen Initiative, einem Business Case oder einer Investitionsfrage aus deiner eigenen Praxis. Deine Ausarbeitung wird von einem erfahrenen Practitioner bewertet und mit persönlichem Feedback versehen, damit du die Techniken direkt auf eine relevante Fragestellung anwenden lernst.
Darüber hinaus gibt es den Investment and Outcome Estimation Workshop, einen instructor-led Workshop, der vollständig auf euren eigenen Organisationskontext, Investitionsfragen und Portfolio-Herausforderungen abgestimmt wird. Dieser Workshop eignet sich besonders für Leadership-Teams, Lean Portfolio Management, PMOs und Organisationen, die Forecasting, Priorisierung und Investitionsentscheidungen weiter professionalisieren möchten.
Unabhängig von der gewählten Variante entdeckst du, wie probabilistisches Schätzen hilft, bessere Produkt-, Portfolio- und Investitionsentscheidungen zu treffen und besser mit Unsicherheit in komplexen Organisationen umzugehen.
Für wen ist dieses Training?
Dieses Training richtet sich an Fachleute, die an Entscheidungsfindung, Forecasting, Portfolio Management und Investitionen in komplexen Organisationen beteiligt sind. Du profitierst am meisten von diesem Training, wenn du:
- an Produkt-, Portfolio- oder Investitionsentscheidungen beteiligt bist
- mit Forecasting, Planung oder Budgetierung arbeitest
- besser mit Unsicherheit in der Entscheidungsfindung umgehen möchtest
- im Lean Portfolio Management oder Strategic Portfolio Management arbeitest
- für Priorisierung oder Business Cases verantwortlich bist
- realistischere Erwartungen rund um Investitionen und Outcomes schaffen möchtest
Oder einfach gesagt: Du möchtest bessere Entscheidungen treffen in Situationen, in denen Unsicherheit, Abhängigkeiten und veränderte Rahmenbedingungen eine große Rolle spielen.
Was machen Sie im Training?
Im Training lernst du, warum Single-Point-Schätzungen häufig zu irreführenden Plänen und falschen Erwartungen führen. Du entdeckst, wie probabilistisches Schätzen, Bandbreiten, Wahrscheinlichkeitsverteilungen und Monte-Carlo-Simulationen helfen, bessere Investitions- und Portfolio-Entscheidungen zu treffen.
In Investment and Outcome Estimation: Essentials lernst du die wichtigsten Konzepte und Techniken kennen. In Investment and Outcome Estimation wendest du diese direkt auf eine eigene Initiative, einen Business Case oder eine Investitionsfrage an und erhältst persönliches Feedback von einem erfahrenen Practitioner. Im Investment and Outcome Estimation Workshop arbeitest du gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen an aktuellen Fragestellungen innerhalb eurer eigenen Organisation.
Themen, die behandelt werden, sind Forecasting- und Estimation-Techniken, Wahrscheinlichkeitsverteilungen, probabilistisches Schätzen mit Bandbreiten, J-Curve Investment Modelling, Monte-Carlo-Simulationen und deren Anwendung im Lean Portfolio Management (LPM) und Strategic Portfolio Management (SPM).
Nach dem Training
Danach verstehst du besser, wie Unsicherheit Forecasting, Investitionen und Entscheidungsfindung beeinflusst. Du kannst Bandbreiten und probabilistische Techniken einsetzen, um realistischere Erwartungen zu schaffen und bessere strategische Entscheidungen zu treffen.
Du gewinnst mehr Einblick, wie moderne Estimation-Techniken zu einer besseren Ausrichtung zwischen Business, Portfolio und Umsetzung beitragen. Du verstehst auch, wie Techniken wie Wahrscheinlichkeitsverteilungen, Monte-Carlo-Simulationen und J-Curve Investment Modelling helfen können, Investitionen, Prioritäten und erwartete Ergebnisse besser zu untermauern.
Außerdem kannst du Teil der Connected Movement Community werden, wo Fachleute Erfahrungen, Einblicke und Praxisfälle rund um Lean Portfolio Management, Product Management, Agile, SAFe, Leadership und digitale Transformation teilen.
Zur Prüfung
Investment and Outcome Estimation: Essentials enthält keine Prüfung oder Beurteilung und ist als kurze Einführung in probabilistisches Schätzen, Forecasting und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit gedacht.
Bei Investment and Outcome Estimation und dem Investment and Outcome Estimation Workshop arbeitest du an einer eigenen Initiative, einem Business Case oder einer Investitionsfrage aus deiner eigenen Praxis. Du erhältst persönliches Feedback von einem erfahrenen Practitioner zu deiner Ausarbeitung, damit du die behandelten Techniken direkt anwenden lernst.
Der Fokus liegt dabei nicht auf einer traditionellen Prüfung, sondern auf der Entwicklung von Fähigkeiten, die direkt Mehrwert in der Produktentwicklung, im Portfolio Management und bei Investitionsentscheidungen schaffen.
Zertifizierung
Nach erfolgreichem Abschluss des vollständigen instructor-led Trainings oder Workshops erhältst du ein Teilnahmezertifikat von Connected Movement.
Anstelle einer traditionellen Prüfung arbeitest du im Training an einer eigenen Initiative, einem Business Case oder einer Investitionsfrage aus deiner eigenen Praxis. Du wendest die behandelten Techniken direkt an und erhältst persönliches Feedback von einem erfahrenen Practitioner zu deiner Ausarbeitung.
Dieser Ansatz stellt sicher, dass du das erworbene Wissen nicht nur verstehst, sondern es auch direkt in der Produktentwicklung, im Portfolio Management, bei Investitionsentscheidungen und in der strategischen Entscheidungsfindung anwenden lernst.
Die Essentials-Variante enthält keine Zertifizierung und ist als kurze Einführung in probabilistisches Schätzen, Forecasting und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit gedacht.
Sebastiaan Zuiddam
Advanced SAFe Practice Consultant (A-SPC), Portfolio Director and Co-founder Connected Movement
Maarten Sterrenburg
Co- Founder Connected Movement, A-SPC, Profit Streams Trainer & Release Train Engineer
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Investment and Outcome Estimation (EN) Portfolio Decision-Making (Self-Paced + Instructor Feedback)
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English
Locatie:
€ 550.00
Fragen oder Beratungsbedarf?
Wesley unterstützt Sie gerne bei Fragen rund um Trainings und Learning Paths.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen den drei Varianten?
Investment and Outcome Estimation: Essentials ist eine einstündige Self-Paced-Einführung, in der du probabilistisches Schätzen, Forecasting und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit kennenlernst.
Bei Investment and Outcome Estimation absolvierst du dieselbe Einführung und arbeitest anschließend an einer eigenen Initiative, einem Business Case oder einer Investitionsfrage aus deiner eigenen Praxis. Du erhältst persönliches Feedback von einem erfahrenen Practitioner zu deiner Ausarbeitung.
Der Investment and Outcome Estimation Workshop ist ein instructor-led Workshop, der vollständig auf den Kontext deiner Organisation abgestimmt wird. Gemeinsam arbeitet ihr an aktuellen Investitions- und Portfolio-Fragen und wendet die Techniken direkt in eurer eigenen Umgebung an.
Ist dieses Training hauptsächlich theoretisch?
Nein. Das Training ist sehr praxisorientiert. Du lernst nicht nur die zugrundeliegende Theorie, sondern wendest Techniken wie Wahrscheinlichkeitsverteilungen, Monte-Carlo-Simulationen und J-Curve Investment Modelling direkt auf realistische Situationen an.
Sind Vorkenntnisse erforderlich?
Nein. Grundkenntnisse in Produktentwicklung, Portfolio Management, Agile oder strategischer Entscheidungsfindung helfen, sind aber nicht erforderlich.
Für welche Organisationen ist dieses Training relevant?
Das Training ist relevant für Organisationen, die Investitionsentscheidungen in einem Umfeld mit Unsicherheit, Abhängigkeiten und veränderten Rahmenbedingungen treffen. Dazu gehören Organisationen, die mit Produktentwicklung, Portfolio Management, Lean Portfolio Management oder strategischen Veränderungsinitiativen arbeiten.
Für welche Rollen ist dieses Training geeignet?
Das Training ist unter anderem relevant für Product Manager, Portfolio Manager, Epic Owner, Business Owner, PMO-Fachleute, Lean Portfolio Management Professionals, Führungsteams und andere Fachleute, die an Investitions- und Priorisierungsentscheidungen beteiligt sind.
Wird mit Monte-Carlo-Simulationen gearbeitet?
Ja. Du lernst, wie Monte-Carlo-Simulationen helfen, mögliche Szenarien sichtbar zu machen und bessere Entscheidungen auf Basis von Wahrscheinlichkeiten statt fester Annahmen zu treffen.
Gibt es eine Prüfung?
Die Essentials-Variante enthält keine Prüfung oder Beurteilung. Im vollständigen instructor-led Training und Workshop arbeitest du an einer eigenen Initiative, einem Business Case oder einer Investitionsfrage. Du erhältst darauf persönliches Feedback von einem erfahrenen Practitioner, damit du die Techniken direkt in deiner eigenen Praxis anwenden lernst.
Erhalte ich ein Zertifikat?
Ja. Nach erfolgreichem Abschluss des vollständigen instructor-led Trainings oder Workshops erhältst du ein Teilnahmezertifikat von Connected Movement. De Essentials variant bevat geen certificering.
In welchen Sprachen wird das Training angeboten?
Das Training kann auf Anfrage auf Niederländisch, Englisch, Französisch und Deutsch durchgeführt werden. Die Workshop-Variante kann vollständig auf die Sprache und den Kontext der Organisation abgestimmt werden.
Kann dieses Training als Inhouse-Workshop durchgeführt werden?
Ja. Die Workshop-Variante ist speziell für Organisationen entwickelt worden, die an eigenen Investitionsfragen, Portfolio-Herausforderungen oder strategischen Entscheidungen arbeiten möchten. Die Inhalte werden dabei auf die Praxis und die Ziele der Organisation abgestimmt.
Trainer mit Praxiserfahrung
Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.
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