Ideeën, patronen en praktijkervaring voor organisaties in beweging
Binnen grote organisaties is een terugkerend patroon zichtbaar in de manier waarop veranderinitiatieven worden vormgegeven. Naarmate de ambitie groeit, neemt meestal ook de omvang van het plan toe. Complexiteit wordt beantwoord met uitgebreidere roadmaps, verfijndere KPI-structuren en zorgvuldig ingerichte transformatieprogramma’s...
Waar strategie en praktijk elkaar raken, ontstaat een nieuwe vorm van invloed In discussies over verandering in grote organisaties gaat de aandacht traditioneel uit naar structuren, strategie en leiderschap. Governance-modellen, transformatieprogramma’s en nieuwe vormen van sturing domineren het gesprek, en...
Treinreizen en dagdromen Ik hou van treinreizen. Uit het raam kijken terwijl de wereld aan me voorbijtrekt, zet me aan het denken. En eerlijk is eerlijk: ook aan het dagdromen. Tijdens een recente reis, terwijl de velden aan me voorbijschoten,...
Over leren, community en de nieuwe rol van practitioners in grote organisatiesBinnen grote organisaties bestaat een hardnekkig patroon in de manier waarop verandering wordt georganiseerd. Naarmate de ambitie toeneemt, groeit doorgaans ook de omvang van het plan. Complexiteit wordt beantwoord...
Als je beslissingen moet nemen, kunnen conferenties soms voelen als een paradox. Je zoekt nieuwe inzichten. Je zoekt bewijs. Je wilt aanvoelen wat eraan komt. Tegelijk heb je geen tijd om een week aan sessies te vertalen naar weer een...
Sommige kansen maken je niet alleen trots. Ze zetten je ook aan het denken. Dat ik ben geselecteerd om te spreken op de SAFe & AI Summit in maart, in de iconische Beurs van Berlage, is voor mij zo’n moment....
Waarom AI pas waarde oplevert als leiders het systeem mee laten bewegen AI belooft snelheid, efficiëntie en een nieuwe golf van productiviteit. Overal verschijnen copilots, agents en assistenten die taken overnemen, code genereren en processen stroomlijnen. En eerlijk is eerlijk:...
Agile. Het buzzword van het afgelopen decennium. Agile werken belooft snellere levering, betere samenwerking, meer flexibiliteit en meer betrokken teams. Wie wil dat nu niet? Toch zien we dat veel Agile transformaties vastlopen of onderweg momentum verliezen. Waarom Agile transformaties...
“Gooi je oude schoenen niet weg voordat je nieuwe hebt”Wat de sneakercollectie van Sales Director Wesley van de Pol ons leert over leren en veranderen. Verandering klinkt in theorie vaak aantrekkelijk. Nieuwe systemen, frisse strategieën, betere tools. In de praktijk voelt...
Van AI Literate naar AI Native Introductie In deze aflevering van Connected Conversations gaan Judith van Hoof en Sukie Kang in gesprek met Karnoe Dorenbos, Agile Transformation Coach en Trainer bij het Ministerie van Defensie en verbonden aan Connected Movement....
Verandering hoeft niet zwaar of ingewikkeld te zijn. Met de juiste focus, energie en begeleiding ontstaat er ruimte, richting en resultaat.
Wij denken graag met je mee.
