Business Model Canvas
Veel organisaties investeren in nieuwe producten, diensten en verbeterinitiatieven zonder volledig inzicht te hebben in hoe zij waarde creëren voor klanten en hoe deze waarde zich vertaalt naar duurzame resultaten. Daardoor ontstaan discussies over prioriteiten, investeringen en strategie waarbij verschillende afdelingen ieder een eigen perspectief hebben.
Juist daarom wordt het steeds belangrijker om een gedeeld beeld te creëren van hoe een organisatie werkt, welke klanten worden bediend en hoe waarde wordt gecreëerd, geleverd en verzilverd. Zonder dat overzicht wordt het lastig om gericht te groeien, te innoveren of nieuwe kansen te ontdekken.
Het Business Model Canvas biedt hiervoor een praktische en visuele aanpak. In plaats van dikke strategiedocumenten werk je met een overzichtelijk model dat de belangrijkste onderdelen van een businessmodel samenbrengt op één pagina.
In de Business Model Canvas training leer je hoe je bestaande businessmodellen analyseert, kansen voor innovatie identificeert en de verbinding legt tussen klantbehoeften, productaanbod en verdienmodellen. Hierdoor ontstaat meer inzicht, betere besluitvorming en meer alignment tussen strategie en uitvoering.
Voor wie is deze training?
Deze training is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij strategie, innovatie, productontwikkeling, ondernemerschap of businessontwikkeling en beter willen begrijpen hoe organisaties waarde creëren en behouden.
Je hebt het meeste aan deze training als je werkt als Product Manager, Business Owner, ondernemer, Founder, Product Owner, Business Analyst of consultant en regelmatig betrokken bent bij het ontwikkelen van nieuwe proposities, producten of diensten.
De training is daarnaast zeer geschikt voor organisaties die hun huidige businessmodel willen evalueren, nieuwe marktkansen willen onderzoeken of beter inzicht willen krijgen in de samenhang tussen klanten, waardeproposities en verdienmodellen. Omdat iedere organisatie een unieke context heeft, wordt deze training regelmatig als maatwerkprogramma incompany verzorgd.
Of simpel gezegd: je wilt niet alleen begrijpen wat een Business Model Canvas is, maar vooral leren hoe je het succesvol toepast in de praktijk.
Wat doe je tijdens de training?
Tijdens de training werk je met het Business Model Canvas framework en leer je hoe de verschillende bouwstenen van een businessmodel met elkaar samenhangen. Je ontdekt hoe organisaties waarde creëren, leveren en verzilveren.
Daarnaast analyseer je bestaande businessmodellen en onderzoek je hoe klantsegmenten, waardeproposities, inkomstenstromen en kostenstructuren elkaar beïnvloeden. Je leert kansen herkennen voor verbetering, innovatie en groei.
Door middel van praktijkvoorbeelden, oefeningen en interactieve sessies werk je aan het visualiseren, toetsen en verder ontwikkelen van businessmodellen. Daarbij staat niet alleen inzicht centraal, maar vooral het voeren van betere gesprekken over strategie, productontwikkeling en innovatie.
Na deze training
Na afloop begrijp je hoe businessmodellen zijn opgebouwd en welke factoren bepalend zijn voor duurzame waardecreatie. Je weet hoe de verschillende onderdelen van een businessmodel elkaar beïnvloeden en versterken.
Daarnaast heb je praktische vaardigheden ontwikkeld om bestaande businessmodellen te analyseren, verbeterkansen te identificeren en nieuwe mogelijkheden te onderzoeken. Je bent beter in staat om strategische keuzes bespreekbaar te maken en onderbouwde innovaties te ontwikkelen.
Je kunt de opgedane kennis direct toepassen binnen productontwikkeling, ondernemerschap, innovatie, businessontwikkeling en strategische besluitvorming. Hierdoor ontstaat meer inzicht in de relatie tussen klantwaarde, productaanbod en bedrijfsresultaten.
Daarnaast kun je onderdeel worden van de Connected Movement community, waar professionals ervaringen, inzichten en praktijkvoorbeelden delen rondom businessmodellen, Agile, Lean, Portfolio Management en organisatieontwikkeling.
Over het examen
Voor deze training is geen examen van toepassing. De focus ligt op het ontwikkelen van praktische kennis en vaardigheden die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.
Certificering
Voor deze training is geen formele certificering beschikbaar. Na afloop ontvang je een bewijs van deelname van Connected Movement als bevestiging van je deelname aan de training.
Sebastiaan Zuiddam
Inschrijven
geen gegevens
Vragen of hulp nodig?
Wesley beantwoord graag jouw persoonlijke vragen!
Veel gestelde vragen
Nee. De training is geschikt voor zowel beginners als professionals die hun kennis van businessmodellering willen verdiepen.
De training combineert theorie met oefeningen en praktijkvoorbeelden. Je werkt actief met businessmodellen en past de methode direct toe.
Nee. Het Business Model Canvas wordt gebruikt door start-ups, scale-ups en gevestigde organisaties die hun businessmodel willen verbeteren of vernieuwen.
Ja. Veel organisaties kiezen ervoor om de training te koppelen aan hun eigen producten, diensten of strategische vraagstukken.
Een businessplan beschrijft een organisatie uitgebreid. Het Business Model Canvas biedt een compacte visuele weergave van de belangrijkste onderdelen van een businessmodel.
Je kunt businessmodellen analyseren, verbeterkansen identificeren, innovatiekansen onderzoeken en strategische gesprekken structureren met behulp van het canvas.
Trainers met praktijkervaring
Deelnemers waarderen vooral de combinatie van praktijkervaring, inhoudelijke diepgang en directe toepasbaarheid. De trainingen van Connected Movement worden verzorgd door ervaren practitioners die dagelijks actief zijn in complexe organisaties.
20+ klanten beoordelingen
