Business Model Canvas
Viele Organisationen investieren in neue Produkte, Dienstleistungen und Verbesserungsinitiativen, ohne ein klares Bild davon zu haben, wie sie Wert für ihre Kunden erzeugen und wie sich dieser Wert in nachhaltige Ergebnisse übersetzt. Das führt zu Diskussionen über Prioritäten, Investitionen und Strategie, bei denen verschiedene Abteilungen jeweils ihre eigene Perspektive einbringen.
Genau deshalb wird es immer wichtiger, ein gemeinsames Bild davon zu entwickeln, wie eine Organisation funktioniert, welche Kunden sie bedient und wie Wert entsteht, geliefert und realisiert wird. Ohne diesen Überblick fällt es schwer, gezielt zu wachsen, zu innovieren oder neue Chancen zu erkennen.
Das Business Model Canvas bietet dafür einen praxisnahen und visuellen Ansatz. Statt umfangreicher Strategiedokumente arbeiten Sie mit einem übersichtlichen Modell, das die wichtigsten Bausteine eines Geschäftsmodells auf einer Seite zusammenführt.
Im Business Model Canvas Training lernen Sie, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle analysieren, Innovationschancen identifizieren und die Verbindung zwischen Kundenbedürfnissen, Produktangebot und Ertragsmodellen herstellen. Das schafft mehr Klarheit, bessere Entscheidungsgrundlagen und eine stärkere Ausrichtung zwischen Strategie und Umsetzung.
Für wen ist dieses Training?
Dieses Training richtet sich an Professionals, die in den Bereichen Strategie, Innovation, Produktentwicklung, Unternehmertum oder Geschäftsentwicklung tätig sind und besser verstehen möchten, wie Organisationen Wert schaffen und erhalten.
Sie profitieren besonders von diesem Training, wenn Sie als Product Manager, Business Owner, Unternehmer, Founder, Product Owner, Business Analyst oder Berater tätig sind und regelmäßig an der Entwicklung neuer Angebote, Produkte oder Dienstleistungen beteiligt sind.
Das Training eignet sich außerdem sehr gut für Organisationen, die ihr bestehendes Geschäftsmodell evaluieren, neue Marktchancen erkunden oder ein tieferes Verständnis der Zusammenhänge zwischen Kundensegmenten, Werteversprechen und Ertragsmodellen entwickeln möchten. Da jede Organisation einen eigenen Kontext mitbringt, wird dieses Training regelmäßig als Inhouse-Training angeboten.
Kurz gesagt: Sie möchten nicht nur verstehen, was ein Business Model Canvas ist, sondern vor allem lernen, wie Sie es in der Praxis erfolgreich einsetzen.
Was machen Sie im Training?
Im Training arbeiten Sie mit dem Business Model Canvas Framework und lernen, wie die verschiedenen Bausteine eines Geschäftsmodells zusammenhängen. Sie erkunden, wie Organisationen Wert schaffen, liefern und realisieren.
Darüber hinaus analysieren Sie bestehende Geschäftsmodelle und untersuchen, wie Kundensegmente, Werteversprechen, Einnahmeströme und Kostenstrukturen sich gegenseitig beeinflussen. Sie lernen, Chancen für Verbesserung, Innovation und Wachstum zu erkennen.
Anhand von Praxisbeispielen, Übungen und interaktiven Einheiten visualisieren, testen und entwickeln Sie Geschäftsmodelle weiter. Dabei geht es nicht nur um theoretisches Verständnis, sondern vor allem darum, bessere Gespräche über Strategie, Produktentwicklung und Innovation zu führen.
Nach dem Training
Nach dem Training verstehen Sie, wie Geschäftsmodelle aufgebaut sind und welche Faktoren für nachhaltige Wertschöpfung entscheidend sind. Sie wissen, wie die verschiedenen Bausteine eines Geschäftsmodells sich gegenseitig beeinflussen und stärken.
Außerdem haben Sie praktische Fähigkeiten entwickelt, um bestehende Geschäftsmodelle zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und neue Möglichkeiten zu erkunden. Sie können strategische Entscheidungen gezielter besprechen und fundierte Innovationen entwickeln.
Sie können das Erlernte direkt in Produktentwicklung, Unternehmertum, Innovation, Geschäftsentwicklung und strategischer Entscheidungsfindung anwenden. Das schafft mehr Klarheit über den Zusammenhang zwischen Kundenwert, Produktangebot und Unternehmensergebnissen.
Außerdem können Sie Teil der Connected Movement Community werden, in der Professionals Erfahrungen, Einblicke und Praxisbeispiele rund um Geschäftsmodelle, Agile, Lean, Portfolio Management und Organisationsentwicklung teilen.
Informationen zur Prüfung
Für dieses Training ist keine Prüfung vorgesehen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung praktischer Kenntnisse und Fähigkeiten, die direkt im Arbeitsalltag angewendet werden können.
Zertifizierung
Für dieses Training ist keine formale Zertifizierung vorgesehen. Nach Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung von Connected Movement als Nachweis Ihrer Teilnahme.
Sebastiaan Zuiddam
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Häufig gestellte Fragen
Nein. Das Training eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Professionals, die ihr Wissen über Geschäftsmodellierung vertiefen möchten.
Das Training verbindet Theorie mit Übungen und Praxisbeispielen. Sie arbeiten aktiv mit Geschäftsmodellen und wenden die Methode direkt an.
Nein. Das Business Model Canvas wird von Start-ups, Scale-ups und etablierten Organisationen genutzt, die ihr Geschäftsmodell verbessern oder weiterentwickeln möchten.
Ja. Viele Organisationen nutzen das Training, um es direkt auf ihre eigenen Produkte, Dienstleistungen oder strategischen Fragestellungen anzuwenden.
Ein Businessplan beschreibt eine Organisation ausführlich. Das Business Model Canvas bietet eine kompakte, visuelle Darstellung der wichtigsten Bausteine eines Geschäftsmodells.
Sie können Geschäftsmodelle analysieren, Verbesserungspotenziale identifizieren, Innovationschancen erkunden und strategische Gespräche mit Hilfe des Canvas strukturieren.
Trainer mit Praxiserfahrung
Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.
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