Portfolio Management Lab
Organisaties willen betere investeringsbesluiten nemen en strategie laten doorwerken in wat er gebouwd wordt. De modellen daarvoor zijn bekend. Dat het in de praktijk toch stroef loopt, ligt zelden aan kennis: strategie en portfolio zijn twee aparte gesprekken, alles heeft prioriteit en niemand weet precies wie waarover beslist.
Het Portfolio Management Lab is een leertraject van twaalf weken voor mensen die het vak al kennen. Je werkt met de andere rollen die over het portfolio meebeslissen: incompany aan je eigen portfolio, in de open inschrijving samen aan een gedeelde voorbeeldcasus.
Je brengt klantwaarde scherper in beeld, maakt business cases die met onzekerheid rekenen en spreekt af wie waarover beslist. We werken met materiaal van Applied Frameworks en met het richtingenmodel van De Goede Werker. Het Lab werkt met SAFe Lean Portfolio Management en met strategic portfolio management.
Deelname geeft toegang tot de Connected community: kennis uitwisselen met vakgenoten, lezingen, webinars en round tables.
Voor wie is dit Lab?
Voor professionals die samen het portfolio sturen. De groep is bewust gemengd, want portfoliomanagement doe je niet alleen. Je hebt er het meest aan als je:
- portfoliomanager bent of in een PMO of VMO werkt
- als directielid of business owner investeringsbesluiten neemt
- vanuit finance of control budget en verantwoording bewaakt
- als programma- of projectmanager initiatieven uit het portfolio leidt
- als product manager of business analist initiatieven en business cases inbrengt
- als enterprise architect de samenhang bewaakt
- als transformatieleider, enterprise coach of LACE-leider de verandering begeleidt
Het Lab legt geen framework uit. Je kent de basis al en wilt dat het in je organisatie gaat werken.
Wat doe je tijdens het Lab?
Twaalf weken, met drie dagdelen live en in de andere weken een online sessie van 90 minuten. Elke week pas je iets toe in een korte labopdracht.
Blok 1: Scherpstellen (week 1 t/m 5)
- Week 1 (live): het portfolio op tafel
- Week 2: van strategie naar portfolio
- Week 3: wie beslist wat, met het richtingenmodel en de beslisrechtenkaart
- Week 4: waarde zichtbaar maken met de Customer Benefit Cards
- Week 5: investeren onder onzekerheid
Blok 2: Kiezen (week 6)
- Week 6 (live): een gespeelde portfolio review met gewisselde rollen en een beperkt budget
Blok 3: Laten werken (week 7 t/m 12)
- Week 7: flow en capaciteit
- Week 8: financiering en governance
- Week 9: meten en bijsturen
- Week 10: AI-native portfoliomanagement
- Week 11: borgen en beïnvloeden
- Week 12 (live): presenteren en afspreken
Na het Lab
Na twaalf weken stuur je het portfolio aantoonbaar anders dan bij de start. Je neemt mee:
- een portfolio op één pagina, gekoppeld aan de strategie
- een beslisrechtenkaart: wie beslist, wie adviseert en wie uitvoert
- een business case als range, met de kritieke aannames en een gefaseerd investeringsvoorstel
- een portfolioritme voor review en bijsturing, met de meetpunten erbij
- een 90-dagenplan met een sponsor
- toegang tot de Connected community
Inschrijven
geen gegevens
Vragen of hulp nodig?
Wesley beantwoord graag jouw persoonlijke vragen!
Veel gestelde vragen
Incompany doet je hele portfolioteam mee en werk je aan je eigen portfolio. Wat het team in het Lab afspreekt, zijn direct de echte afspraken. In de open inschrijving werk je in een gemengde groep uit verschillende organisaties samen aan een gedeelde voorbeeldcasus, en vertaal je elke week wat je oefent naar je eigen situatie.
Ja. Het Lab is bedoeld voor mensen met ervaring in hun rol die de basis van portfoliomanagement kennen. We leggen geen framework uit, maar werken aan wat het in de praktijk lastig maakt.
Nee. Het Lab werkt met SAFe Lean Portfolio Management en met strategic portfolio management. We gebruiken gewone taal en sluiten aan op de werkwijze van je organisatie.
Het Lab duurt twaalf weken: drie dagdelen live en negen online sessies van 90 minuten. Daarnaast werk je elke week één tot twee uur aan een labopdracht.
We werken met materiaal van Applied Frameworks, waaronder managing uncertainty en de Customer Benefit Cards uit Profit Streams. Voor rolduidelijkheid gebruiken we het richtingenmodel van De Goede Werker.
Als deelnemer krijg je toegang tot de Connected community. Daar wissel je kennis uit met vakgenoten en kun je deelnemen aan lezingen, webinars en round tables, ook na afloop van het Lab.
Ja. Het Lab is er ook als traject van zes dagdelen in zes weken. De inhoud is gelijk, het tempo ligt hoger.
Trainers met praktijkervaring
Deelnemers waarderen vooral de combinatie van praktijkervaring, inhoudelijke diepgang en directe toepasbaarheid. De trainingen van Connected Movement worden verzorgd door ervaren practitioners die dagelijks actief zijn in complexe organisaties.
20+ klanten beoordelingen
