Portfolio Management Lab
Organisationen wollen bessere Investitionsentscheidungen treffen und dafür sorgen, dass ihre Strategie in dem ankommt, was gebaut wird. Die Modelle dafür sind bekannt. Dass es in der Praxis trotzdem hakt, liegt selten am Wissen: Strategie und Portfolio sind zwei getrennte Gespräche, alles hat Priorität und niemand weiß genau, wer worüber entscheidet.
Das Portfolio Management Lab ist eine zwölfwöchige Lernreise für Menschen, die das Handwerk bereits kennen. Sie arbeiten mit den anderen Rollen zusammen, die über das Portfolio mitentscheiden: inhouse an Ihrem eigenen Portfolio, im offenen Programm gemeinsam an einem geteilten Beispielfall.
Sie machen den Kundennutzen schärfer sichtbar, erstellen Business Cases, die mit Unsicherheit rechnen, und vereinbaren, wer worüber entscheidet. Wir arbeiten mit Material von Applied Frameworks und mit dem Rollenmodell von De Goede Werker. Das Lab funktioniert mit SAFe Lean Portfolio Management und mit Strategic Portfolio Management.
Mit der Teilnahme erhalten Sie Zugang zur Connected Community: Wissensaustausch mit Fachkolleginnen und Fachkollegen, Vorträge, Webinare und Round Tables.
Für wen ist dieses Lab?
Für Fachleute, die das Portfolio gemeinsam steuern. Die Gruppe ist bewusst gemischt, denn Portfoliomanagement macht niemand allein. Am meisten profitieren Sie, wenn Sie:
- Portfoliomanagerin oder Portfoliomanager sind oder in einem PMO oder VMO arbeiten
- als Mitglied der Geschäftsleitung oder Business Owner Investitionsentscheidungen treffen
- aus Finance oder Controlling Budget und Rechenschaft im Blick behalten
- als Programm- oder Projektmanager Initiativen aus dem Portfolio leiten
- als Product Manager oder Business Analyst Initiativen und Business Cases einbringen
- als Enterprise Architect den Gesamtzusammenhang im Blick behalten
- als Transformationsverantwortliche, Enterprise Coach oder LACE-Leitung die Veränderung begleiten
Das Lab erklärt kein Framework. Sie kennen die Grundlagen bereits und wollen, dass sie in Ihrer Organisation funktionieren.
Was machen Sie im Lab?
Zwölf Wochen, mit drei Live-Halbtagen und in den übrigen Wochen einer Online-Session von 90 Minuten. Jede Woche wenden Sie etwas in einer kurzen Lab-Aufgabe an.
Block 1: Schärfen (Woche 1 bis 5)
- Woche 1 (live): das Portfolio auf dem Tisch
- Woche 2: von der Strategie zum Portfolio
- Woche 3: wer entscheidet was, mit dem Rollenmodell und der Entscheidungsrechte-Karte
- Woche 4: Wert sichtbar machen mit den Customer Benefit Cards
- Woche 5: Investieren unter Unsicherheit
Block 2: Entscheiden (Woche 6)
- Woche 6 (live): ein gespieltes Portfolio Review mit getauschten Rollen und begrenztem Budget
Block 3: Zum Laufen bringen (Woche 7 bis 12)
- Woche 7: Flow und Kapazität
- Woche 8: Finanzierung und Governance
- Woche 9: Messen und Nachsteuern
- Woche 10: AI-natives Portfoliomanagement
- Woche 11: Verankern und Überzeugen
- Woche 12 (live): Präsentieren und Vereinbaren
Nach dem Lab
Nach zwölf Wochen steuern Sie das Portfolio nachweislich anders als zu Beginn. Sie nehmen mit:
- ein Portfolio auf einer Seite, verknüpft mit der Strategie
- eine Entscheidungsrechte-Karte: wer entscheidet, wer berät und wer umsetzt
- einen Business Case als Bandbreite, mit den kritischen Annahmen und einem gestuften Investitionsvorschlag
- einen Portfolio-Rhythmus für Review und Nachsteuerung, samt den zugehörigen Messpunkten
- einen 90-Tage-Plan mit einem Sponsor
- Zugang zur Connected Community
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Fragen oder Beratungsbedarf?
Wesley unterstützt Sie gerne bei Fragen rund um Trainings und Learning Paths.
Häufig gestellte Fragen
Inhouse nimmt Ihr gesamtes Portfolio-Team teil und Sie arbeiten an Ihrem eigenen Portfolio. Was das Team im Lab vereinbart, sind unmittelbar die echten Vereinbarungen. Im offenen Programm arbeiten Sie in einer gemischten Gruppe aus verschiedenen Organisationen gemeinsam an einem geteilten Beispielfall und übertragen jede Woche das Geübte auf Ihre eigene Situation.
Ja. Das Lab richtet sich an Menschen mit Erfahrung in ihrer Rolle, die die Grundlagen des Portfoliomanagements kennen. Wir erklären kein Framework, sondern arbeiten an dem, was es in der Praxis schwierig macht.
Nein. Das Lab funktioniert mit SAFe Lean Portfolio Management und mit Strategic Portfolio Management. Wir verwenden eine klare Sprache und knüpfen an die Arbeitsweise Ihrer Organisation an.
Das Lab dauert zwölf Wochen: drei Live-Halbtage und neun Online-Sessions von je 90 Minuten. Zusätzlich arbeiten Sie jede Woche ein bis zwei Stunden an einer Lab-Aufgabe.
Wir arbeiten mit Material von Applied Frameworks, darunter Managing Uncertainty und die Customer Benefit Cards aus Profit Streams. Für Rollenklarheit nutzen wir das Rollenmodell von De Goede Werker.
Als Teilnehmende erhalten Sie Zugang zur Connected Community. Dort tauschen Sie Wissen mit Fachkolleginnen und Fachkollegen aus und können an Vorträgen, Webinaren und Round Tables teilnehmen, auch nach Abschluss des Labs.
Ja. Das Lab gibt es auch als Programm mit sechs Halbtagen in sechs Wochen. Der Inhalt ist derselbe, das Tempo ist höher.
Trainer mit Praxiserfahrung
Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.
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