Rol in Kaart: Rollenplattegrond Workshop
Veel samenwerkingsproblemen ontstaan niet doordat mensen hun werk niet goed doen, maar doordat onduidelijk is wie waarvoor verantwoordelijk is. Rollen groeien in de loop van de tijd, verwachtingen veranderen en verantwoordelijkheden verschuiven. Wat voor de één vanzelfsprekend lijkt, blijkt voor een ander helemaal niet zo duidelijk.
Dat leidt vaak tot frustratie, dubbel werk, gemiste verantwoordelijkheden of eindeloze afstemming. Zeker in organisaties die groeien, veranderen of nieuwe manieren van samenwerken introduceren, wordt rolhelderheid steeds belangrijker.
De Rol in Kaart: Rollenplattegrond Workshop helpt teams en afdelingen om deze onduidelijkheden zichtbaar en bespreekbaar te maken. Niet door te praten over een theoretisch organisatiemodel, maar door gezamenlijk inzicht te krijgen in hoe rollen zich in de praktijk tot elkaar verhouden.
Een belangrijk onderdeel van de aanpak is de voorbereiding. Voorafgaand aan de workshop voeren we een intake uit waarin we de context, uitdagingen en doelstellingen van het team of de afdeling bespreken. Hierdoor kunnen we de workshop optimaal laten aansluiten op de praktijk en de vraagstukken die daadwerkelijk spelen.
Tijdens de workshop maken deelnemers kennis met de Rol in Kaart-methode, onderzoeken zij hun eigen rol en werken zij samen aan een rollenplattegrond van hun team of afdeling. Deze rollenplattegrond wordt na afloop beschikbaar gesteld en vormt een praktische basis om verder te werken aan rolhelderheid, eigenaarschap en samenwerking.
Voor wie is deze workshop?
Deze incompany workshop is bedoeld voor teams, afdelingen en organisaties die meer duidelijkheid willen creëren over rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen. De workshop is relevant voor professionals die dagelijks afhankelijk zijn van goede samenwerking en heldere besluitvorming.
De workshop wordt regelmatig ingezet binnen Agile omgevingen, verandertrajecten, managementteams en afdelingen waar meerdere disciplines samenwerken. Denk aan Scrum Masters, Agile Coaches, Product Owners, managers, teamleiders, consultants en andere professionals die een rol spelen in samenwerking en organisatieontwikkeling.
De workshop is vooral waardevol wanneer verantwoordelijkheden niet altijd duidelijk zijn, besluitvorming stroperig verloopt of mensen regelmatig verschillende verwachtingen van elkaar blijken te hebben.
Of simpel gezegd: je wilt niet alleen begrijpen wat rolhelderheid is, maar vooral leren hoe je deze binnen je eigen team of afdeling zichtbaar en bespreekbaar maakt.
Wat doe je tijdens de workshop?
Voorafgaand aan de workshop voeren we een intake uit waarin we samen kijken naar de context, uitdagingen en doelstellingen van het team of de afdeling. Hierdoor sluiten de gesprekken en oefeningen tijdens de workshop direct aan op de dagelijkse praktijk van de deelnemers.
Tijdens de workshop maak je kennis met de Rol in Kaart-methode en de principes achter rolhelderheid. Je onderzoekt je eigen rol, de verwachtingen die daarbij horen en de manier waarop jouw rol zich verhoudt tot andere rollen binnen het team of de afdeling.
Vervolgens werk je samen met collega’s aan een rollenplattegrond. Hiermee maak je zichtbaar hoe rollen met elkaar samenhangen, waar verantwoordelijkheden elkaar raken en waar onduidelijkheden bestaan. Deze rollenplattegrond ontvang je na afloop digitaal zodat je hiermee binnen de afdeling verder kunt werken.
Na deze workshop
Na afloop begrijp je hoe de Rol in Kaart-methode helpt om rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen zichtbaar en bespreekbaar te maken.
Je hebt meer inzicht in je eigen rol en in de manier waarop jouw rol zich verhoudt tot andere rollen binnen het team of de afdeling. Hierdoor ontstaat vaak meer begrip voor elkaars verantwoordelijkheden en een betere basis voor samenwerking.
Daarnaast beschik je over een gezamenlijk uitgewerkte rollenplattegrond die als vertrekpunt kan dienen voor verdere gesprekken en verbeteringen binnen het team of de organisatie.
Daarnaast kun je onderdeel worden van de Connected Movement community, waar professionals ervaringen, inzichten en praktijkvoorbeelden delen rondom rolhelderheid, Agile, Lean, Portfolio Management en organisatieontwikkeling.
Over het examen
Voor deze workshop is geen examen van toepassing. De focus ligt op het ontwikkelen van praktische inzichten en het gezamenlijk creëren van meer rolhelderheid binnen teams en afdelingen.
Certificering
Voor deze workshop is geen formele certificering beschikbaar. Na afloop ontvang je een bewijs van deelname van Connected Movement als bevestiging van je deelname aan de workshop.
Sebastiaan Zuiddam
Myra van Zwieten
Inschrijven
geen gegevens
Vragen of hulp nodig?
Wesley beantwoord graag jouw persoonlijke vragen!
Veel gestelde vragen
Dit is een eendaagse incompany workshop. De focus ligt op het gezamenlijk onderzoeken van rollen en het maken van een rollenplattegrond voor je eigen team of afdeling.
Vooraf voeren we een intake uit waarin we de context, uitdagingen en doelstellingen bespreken. Op basis daarvan bereiden we de workshop voor.
Je krijgt inzicht in de Rol in Kaart-methode en werkt samen aan een rollenplattegrond die na afloop digitaal beschikbaar wordt gesteld. Daarnaast ontwikkel je een gezamenlijke taal om rollen, verantwoordelijkheden, verwachtingen en samenwerking bespreekbaar te maken. Hierdoor wordt het makkelijker om constructieve gesprekken te voeren over rolverdeling, eigenaarschap en onderlinge afstemming.
Ja. De workshop wordt regelmatig ingezet bij groei, reorganisaties, Agile transformaties en andere veranderingen waarbij rollen en verantwoordelijkheden verschuiven.
Ja. De workshop draait om de situatie van het eigen team of de eigen afdeling. Daardoor zijn de resultaten direct herkenbaar en toepasbaar.
Ja. De rollenplattegrond vormt een praktische basis voor verdere gesprekken en verbeteringen rondom rolhelderheid en samenwerking.
Trainers met praktijkervaring
Deelnemers waarderen vooral de combinatie van praktijkervaring, inhoudelijke diepgang en directe toepasbaarheid. De trainingen van Connected Movement worden verzorgd door ervaren practitioners die dagelijks actief zijn in complexe organisaties.
20+ klanten beoordelingen
