DASA DevOps Product Owner

Lernen Sie, Produktvision, Kundennutzen und Team-Umsetzung in einer Agile- und DevOps-Umgebung zu verbinden.

DASA DevOps Product Owner

Viele Organisationen investieren in agiles Arbeiten, DevOps und digitale Produktentwicklung. Dennoch kämpfen viele Teams mit unklaren Prioritäten, einer zersplitterten Produktvision und Entscheidungen, die langsamer fallen als gewünscht. Das führt zu verpassten Chancen, Verzögerungen und Produkten, die weniger Wert liefern als möglich.

In einem solchen Umfeld spielt der Product Owner eine entscheidende Rolle. Nicht nur als Verwalter des Backlogs, sondern als Bindeglied zwischen Kundenbedürfnissen, Unternehmenszielen und der täglichen Arbeit des Teams. Ein starker Product Owner hilft Teams, sich auf das wirklich Wichtige zu konzentrieren, und sorgt dafür, dass der Wert im Mittelpunkt bleibt.

Das DASA DevOps Product Owner Training hilft Ihnen, diese Rolle mit mehr Sicherheit und Wirksamkeit auszufüllen. Sie lernen, eine Produktvision zu entwickeln, Stakeholder einzubinden, Prioritäten zu setzen und Wert in konkrete Arbeit für Teams zu übersetzen. Dabei gewinnen Sie Einblick in die Zusammenarbeit zwischen Business und IT und entdecken, wie Agile, Scrum und DevOps sich gegenseitig verstärken.

Das Training konzentriert sich nicht nur auf Prozesse und Techniken, sondern auch auf das Mindset, die Fähigkeiten und das Verhalten, die für den Erfolg in einer modernen Produktorganisation nötig sind. Sie lernen, wie Sie Teams dabei unterstützen, wertvolle digitale Produkte und Services in einem Umfeld zu liefern, in dem Geschwindigkeit, Qualität und Kundennutzen zusammenkommen.

Das Training ist als Self-Paced Online Learning verfügbar. Nach der Anmeldung über Connected Movement erhalten Sie Zugang zur offiziellen DASA-Lernplattform und lernen in Ihrem eigenen Tempo. Darüber hinaus bieten wir das Training auch als Instructor-Led Training an – sowohl klassisch im Präsenzformat, virtuell als auch als Inhouse-Training.

DASA DevOps Product Owner
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Für wen ist dieses Training?

Dieses Training richtet sich in erster Linie an Product Owner, die ihr Wissen vertiefen und ihre Rolle in Agile- und DevOps-Umgebungen wirksamer ausfüllen möchten. Sowohl erfahrene Product Owner als auch Fachleute, die sich in diese Richtung weiterentwickeln möchten, finden hier eine solide Grundlage.

Auch Business-Projektmanager, Business Executives, Business Manager, Business Information Manager und Business Analysts profitieren von den Erkenntnissen dieses Trainings. Sie verstehen besser, wie Produkte entwickelt, Prioritäten festgelegt und Wert realisiert werden.

Außerdem ist das Training relevant für Operations Manager und Enterprise Architects, die eng mit Produktteams zusammenarbeiten und ein besseres Verständnis von Produktentwicklung, Stakeholder-Management und Wertlieferung entwickeln möchten.

Oder einfach gesagt: Sie möchten nicht nur verstehen, was ein Product Owner tut, sondern vor allem lernen, wie Sie als Product Owner in der Praxis maximalen Wert schaffen.

Was machen Sie im Training?

Sie beginnen mit den Grundlagen von Agile, Scrum und DevOps. Dabei lernen Sie das Scrum Framework, die verschiedenen Rollen, die Events, die Bedeutung des Backlogs und die Definition of Done kennen. Außerdem untersuchen Sie, wie Agile, Lean und DevOps sich in modernen Organisationen gegenseitig verstärken.

Anschließend vertiefen Sie sich in die Rolle des Product Owners. Sie lernen, welche Kompetenzen wichtig sind, welche Verantwortlichkeiten zur Rolle gehören und wie Product Owner in der Praxis mit Teams und Stakeholdern zusammenarbeiten, um Produkte erfolgreich zu entwickeln.

Außerdem arbeiten Sie mit Themen wie Produktvision, Wertlieferung, Stakeholder-Management, Backlog-Management, agilen Schätztechniken, Fortschrittsmessung und der Skalierung der Delivery. Auch herausfordernde Situationen, mit denen Product Owner regelmäßig konfrontiert sind, werden behandelt.

Nach dem Training

Nach dem Training verstehen Sie die wichtigsten Konzepte von Agile, Scrum und DevOps und wissen, wie diese gemeinsam zu wirksamer Produktentwicklung beitragen.

Sie haben Einblick in die Rolle des Product Owners gewonnen, in die wichtigsten Kompetenzen dieser Rolle und in die Art und Weise, wie Product Owner Wert für Kunden, Teams und Organisationen schaffen. Außerdem verstehen Sie, wie Produktvision, Stakeholder-Management und Backlog-Management zu erfolgreichen Produkten beitragen.

Zudem verfügen Sie über praktisches Wissen zu agilen Schätztechniken, Wertlieferung, der Einflussnahme auf Stakeholder und der wirksamen Übersetzung von Kunden- und Geschäftsbedürfnissen in konkrete Arbeit für Teams.

Außerdem können Sie Teil der Connected Movement Community werden, in der Fachleute Erfahrungen, Erkenntnisse und Praxisbeispiele rund um Product Management, Agile, Lean, Portfolio Management und Organisationsentwicklung teilen.

Zur Prüfung

Für dieses Training ist eine offizielle DASA-Prüfung verfügbar.

Die Prüfung besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen und dauert 60 Minuten. Kandidaten, deren Muttersprache nicht Englisch ist, erhalten 15 Minuten zusätzliche Prüfungszeit.

Die Prüfung findet als Closed-Book-Prüfung statt und kann online oder auf Papier abgelegt werden. Zum Bestehen ist eine Punktzahl von mindestens 65 % erforderlich.

Wenn ein Prüfungsvoucher im Training enthalten ist, kann die Prüfung bis zu zwölf Monate nach Ausgabe eingeplant werden. Das Training enthält außerdem eine Probeprüfung, die über das Lernprofil der Teilnehmenden zugänglich ist.

Zertifizierung

Nach erfolgreich bestandener Prüfung erhalten Sie die Zertifizierung DASA DevOps Product Owner.

Diese Zertifizierung bestätigt, dass Sie die Rolle des Product Owners in einer Agile- und DevOps-Umgebung kennen und verstehen, wie Produktvision, Stakeholder-Management, Backlog-Management und Wertlieferung zu erfolgreichen digitalen Produkten und Services beitragen.

Zertifikate werden über Accredible ausgestellt. Nach dem Bestehen der Prüfung erhalten Sie eine E-Mail mit Anweisungen zum Herunterladen Ihres Zertifikats.

Registrieren

DASA DevOps Product Owner (NL)
Start:
Kurstermine:
+
No information
Sprache:
Nederlands
Ort:
€ 1,595.00

Häufig gestellte Fragen

Muss ich bereits Product Owner sein, um dieses Training zu besuchen?

Nein. Das Training eignet sich auch für Fachleute, die eng mit Product Ownern zusammenarbeiten oder mehr Einblick in Produktentwicklung und Wertlieferung gewinnen möchten.

Wie praxisnah ist dieses Training?

Das Training verbindet Theorie mit praxisnahen Beispielen und behandelt Themen, denen Product Owner täglich begegnen, etwa Stakeholder-Management, Priorisierung und Backlog-Management.

Kann ich das Training vollständig online absolvieren?

Ja. Über diese Seite können Sie sich für die Self-Paced-Online-Learning-Variante anmelden. Sie erhalten dann Zugang zur offiziellen DASA-Lernplattform. Bevorzugen Sie das Lernen mit einem Trainer und anderen Teilnehmenden? Dann wählen Sie eine klassische Präsenz-, virtuelle oder Inhouse-Variante über Connected Movement.

Was macht dieses Training in einer DevOps-Umgebung relevant?

Das Training hilft Ihnen zu verstehen, wie Business und IT in DevOps zusammenarbeiten und wie Sie als Product Owner in einem Umfeld mit schnellem Feedback und kontinuierlicher Lieferung Wert schaffen.

Wie funktioniert die Prüfung?

Die Prüfung besteht aus 40 Multiple-Choice-Fragen, dauert 60 Minuten und erfordert zum Bestehen eine Punktzahl von mindestens 65 %.

Was kann ich nach dem Training direkt anwenden?

Sie können sofort mit Produktvision, Stakeholder-Management, Backlog-Management, Priorisierung und der Verbesserung der Wertlieferung Ihres Produkts oder Services loslegen.

Trainer mit Praxiserfahrung

Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.

Mehr als 20 Kundenbewertungen

  • „Dieses Training hat mir ein viel besseres Verständnis dafür gegeben, wie ich Produktvision, Backlog und Stakeholder miteinander verbinden kann.“

    Product Owner Softwarebranche
  • „Praktisch, klar und direkt anwendbar. Besonders stark fand ich den Teil über Wertschöpfung und Stakeholder-Management.“

    Business Analyst Finanzdienstleistung
  • „Ich habe besser verstanden, wie ein Product Owner in einer Agile- und DevOps-Umgebung tatsächlich Wirkung erzielt.“

    Operations Manager Technologiebranche

Fordern Sie die digitale Broschüre zu diesem Training an.

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