RTE Gym
Die Rolle des Release Train Engineers erfordert heute mehr als das Facilitieren von ART-Events. Organisationen erwarten, dass RTEs den Flow verbessern, die Zusammenarbeit stärken und Teams dabei unterstützen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Gleichzeitig bringt die Praxis häufig komplexe Herausforderungen mit sich, die sich nicht allein mit Theorie lösen lassen.
Die RTE Gym ist ein praxisorientiertes Entwicklungsprogramm für erfahrene Release Train Engineers, die in ihrer Rolle wachsen und gleichzeitig konkrete Verbesserungen in ihrem eigenen Umfeld vorantreiben wollen. Das Programm umfasst sechs interaktive Lernsessionen, drei Coaching- und Praxislabs sowie mehrere Reflexions- und Bewertungsmomente über einen Zeitraum von etwa acht bis zehn Wochen.
Während des Programms arbeiten Sie gemeinsam mit anderen RTEs an Themen wie Flow, Value Streams, Metrics, Stakeholdermanagement, Konfliktmanagement, ART-Events und KI. Ihre eigene Praxis steht dabei stets im Mittelpunkt. So entwickeln Sie nicht nur neue Erkenntnisse, sondern erzielen auch direkte Ergebnisse innerhalb Ihres Agile Release Train.
Für wen ist dieses Training?
Dieses Training richtet sich an Release Train Engineers, die ihre Wirksamkeit steigern und mehr Einfluss in ihrer Organisation nehmen wollen.
Die Gym ist sowohl für neue als auch für erfahrene RTEs geeignet. Neue RTEs erhalten praktische Handwerkszeug, um schneller erfolgreich in ihrer Rolle zu werden. Erfahrene RTEs können ihre Herangehensweise vertiefen, neue Perspektiven gewinnen und von Kolleginnen und Kollegen lernen, die mit ähnlichen Fragestellungen arbeiten.
Auch Organisationen mit mehreren Agile Release Trains profitieren von einer Inhouse-Durchführung. Wenn potenzielle und erfahrene RTEs zusammenkommen, entsteht Raum für Wissensaustausch, gegenseitige Abstimmung und die gemeinsame Bearbeitung organisationsweiter Herausforderungen.
Kurz gesagt: Sie wollen nicht nur wissen, was einen guten Release Train Engineer ausmacht, sondern vor allem herausfinden, wie Sie in Ihrer eigenen Praxis mehr Wirkung erzielen.
Was machen Sie im Training?
Die RTE Gym besteht aus sechs interaktiven Lernsessionen, drei Praxislabs und verschiedenen Reflexions- und Bewertungsmomenten über einen Zeitraum von etwa acht bis zehn Wochen. Zwischen den Sessionen arbeiten Sie an Fragestellungen aus Ihrem eigenen Umfeld, sodass Lernen und Anwenden direkt miteinander verbunden sind.
Während des Programms befassen Sie sich mit Themen, die für den Erfolg eines Agile Release Train entscheidend sind: Flow, Value Streams, Metrics, Stakeholdermanagement, Konfliktmanagement, ART-Events, kontinuierliche Verbesserung und der Einsatz von KI in der RTE-Rolle. Sie erwerben dabei nicht nur neue Kenntnisse und Erkenntnisse, sondern wenden diese direkt in Ihrer eigenen Praxis an.
Durch die Kombination aus Lernen, Reflektieren, Experimentieren und praktischer Anwendung entwickeln Sie sich als Release Train Engineer weiter und erzielen gleichzeitig konkrete Verbesserungen innerhalb Ihres Agile Release Train.
Weitere Informationen zum Aufbau, Inhalt und Ablauf des Programms finden Sie in den häufig gestellten Fragen am Ende dieser Seite.
Nach dem Training
Danach verfügen Sie über ein besseres Verständnis der verschiedenen Aspekte der RTE-Rolle und wissen, wie Sie diese einsetzen können, um Flow, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung zu stärken.
Sie haben praktische Erfahrung gesammelt mit Value Stream Mapping, Flow Metrics, Stakeholdermanagement, Facilitieren, Konfliktmanagement und der Begleitung von Verbesserungsinitiativen innerhalb eines Agile Release Train. Zudem haben Sie an konkreten Herausforderungen aus Ihrer eigenen Praxis gearbeitet, sodass die gewonnenen Erkenntnisse direkt in Ihren Arbeitsalltag einfließen.
Viele Teilnehmer nehmen nicht nur neue Kenntnisse und Fähigkeiten mit, sondern berichten auch von neuer Energie, mehr Selbstvertrauen und einer breiteren Perspektive auf die Herausforderungen, mit denen sie als Release Train Engineer konfrontiert sind.
Darüber hinaus können Sie Teil der Connected Movement Community werden, in der Professionals Erfahrungen, Erkenntnisse und Praxisbeispiele rund um Agile at Scale, Lean, Portfolio Management und Organisationsentwicklung austauschen.
Zur Prüfung
Für dieses Training ist keine Prüfung vorgesehen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung praktischer Kenntnisse und Fähigkeiten, die direkt im Arbeitsalltag angewendet werden können.
Zertifizierung
Für dieses Training ist keine formale Zertifizierung vorgesehen. Nach Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung von Connected Movement als Nachweis Ihrer Teilnahme.
Sebastiaan Zuiddam
Jeroen Jan Elzinga
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Häufig gestellte Fragen
Die RTE Gym ist als Entwicklungsreise von etwa acht bis zehn Wochen konzipiert. Anstatt Wissen vor allem in klassischen Schulungstagen zu vermitteln, steht die Kombination aus Lernen, Anwenden, Reflektieren und Verbessern im Mittelpunkt. So arbeiten Sie nicht nur an Ihrer eigenen Entwicklung als Release Train Engineer, sondern erzielen gleichzeitig konkrete Verbesserungen innerhalb Ihres Agile Release Train.
Programmaufbau
Das Programm umfasst:
- 6 interaktive virtuelle Lernsessionen von jeweils ca. 2,5 Stunden
- 3 Praxislabs von jeweils ca. 90 Minuten
- 3 Bewertungs- und Reflexionsmomente
- Optionale Aufgaben und Experimente zwischen den Sessionen
- Eine feste Gruppe von Mitstreiter-RTEs, mit denen Sie während des Programms lernen und Erfahrungen austauschen
Die Sessionen finden in der Regel alle ein bis zwei Wochen statt. Nach je zwei Lernsessionen folgt ein Praxislab, in dem Teilnehmer an eigenen Fallstudien und Verbesserungsinitiativen arbeiten.
Phase 1: Die Rolle des modernen Release Train Engineers
Die Reise beginnt mit der Erkundung der Rolle des Release Train Engineers in modernen Organisationen. Sie untersuchen, wie sich die Erwartungen an die Rolle verändern und welche Fähigkeiten erforderlich sind, um in einem Umfeld effektiv zu sein, in dem Sie häufig Einfluss ausüben müssen, ohne formale hierarchische Befugnisse zu besitzen.
Zu den behandelten Themen gehören unter anderem:
- Die verschiedenen Dimensionen der RTE-Rolle
- Führung ohne formale Macht
- Zusammenarbeit mit Linienmanagement und Leadership
- Stakeholdermanagement
- Vertrauen und Eigenverantwortung aufbauen
Phase 2: Flow, Value Streams und Systemdenken
Im nächsten Schritt verlagert sich der Fokus auf die Verbesserung des Flows innerhalb des Agile Release Train.
Sie lernen, wie Sie:
- Value Streams sichtbar machen
- Bottlenecks identifizieren
- Abhängigkeiten transparent machen
- Wartezeiten und Verschwendung erkennen
- Verbesserungspotenziale in konkrete Maßnahmen übersetzen
Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Betrachtung des gesamten Value Streams statt einzelner Teams oder Prozesse.
Praxislab 1
Im ersten Praxislab wenden Sie diese Erkenntnisse auf Ihren eigenen ART an. Gemeinsam mit anderen Teilnehmern analysieren Sie aktuelle Herausforderungen und erkunden mögliche Interventionen und Verbesserungsmaßnahmen.
Phase 3: Metrics, die wirklich helfen
Viele Organisationen sammeln große Mengen an Daten, ohne dass dies zu besseren Entscheidungen führt. In dieser Phase lernen Sie, welche Metrics wirklich Aufschluss über die Gesundheit eines Agile Release Train geben.
Themen sind unter anderem:
- Flow Metrics
- Predictability
- Durchlaufzeit und Wartezeit
- Kapazität und Auslastung
- Trendanalyse
- Datengetriebene Verbesserung
Sie lernen, wie Metrics dabei helfen können, Gespräche über Verbesserung statt über Rechenschaft zu führen.
Phase 4: Facilitieren, beeinflussen und mit Spannungen umgehen
Ein wichtiger Bestandteil der RTE-Rolle ist die Begleitung von Menschen, Teams und Stakeholdern.
Deshalb arbeiten Sie ausführlich an:
- Kraftvolle Fragen stellen
- Facilitieren von Gruppenprozessen
- Entscheidungsfindung unterstützen
- Mit Widerstand umgehen
- Konfliktmanagement
- Zusammenarbeit zwischen Teams stärken
Der Fokus liegt dabei auf Situationen, mit denen Teilnehmer in ihrer eigenen Organisation tatsächlich konfrontiert sind.
Praxislab 2
Im zweiten Praxislab steht ein aktueller Fall aus Ihrer eigenen Praxis im Mittelpunkt. Sie erhalten Feedback von Trainern und Mitstreitern und arbeiten gezielt an einer Intervention oder einem Verbesserungsexperiment.
Phase 5: Kontinuierliche Verbesserung und ART-Performance
Im letzten inhaltlichen Teil der Gym steht nachhaltige Verbesserung im Mittelpunkt.
Themen sind unter anderem:
- Inspect & Adapt
- Verbesserungshypothesen formulieren
- PI Objectives und Business Value
- Zusammenarbeit mit Business Owners und Epic Owners
- Eine Verbesserungskultur schaffen
- Erfolgreiche Verbesserungen skalieren
Phase 6: KI für den Release Train Engineer
Da KI einen wachsenden Einfluss auf die tägliche Praxis agiler Organisationen hat, widmen wir uns auch den Möglichkeiten des KI-Einsatzes in der RTE-Rolle.
Sie erkunden unter anderem:
- Unterstützung von ART-Events
- Analyse von Flow und Metrics
- Vorbereitung von Workshops
- Stakeholderkommunikation
- Praktische KI-Anwendungen, die direkt im Arbeitsalltag einsetzbar sind
Praxislab 3 und Abschlussassessment
Das Programm schließt mit einem Praxislab und einem Abschlussassessment ab, in dem Sie zeigen, wie Sie die Erkenntnisse aus der Gym in Ihrem eigenen Umfeld angewendet haben.
Sie präsentieren eine konkrete Verbesserungsfallstudie aus Ihrem Agile Release Train und reflektieren über:
- Die Herausforderung, die Sie angegangen sind
- Die gewählten Interventionen
- Die erzielten Ergebnisse
- Die Erkenntnisse, die Sie gewonnen haben
- Die nächsten Schritte, die Sie gehen wollen
So schließen Sie das Programm ab mit neuen Kenntnissen und greifbaren Verbesserungen, die Ihrer Organisation direkt zugutekommen.
Was macht dieses Konzept besonders?
Die Stärke der RTE Gym liegt in der Verbindung von Lernen und Handeln. Sie absolvieren kein Training losgelöst von der Praxis, sondern nutzen Ihren eigenen ART als Lernumgebung. So entsteht ein Programm, in dem Theorie, Praxiserfahrung, Coaching und Peer Learning kontinuierlich zusammenwirken. Viele Teilnehmer erleben dadurch nicht nur Wachstum in ihrer Rolle als Release Train Engineer, sondern sehen bereits während des Programms konkrete Verbesserungen in ihrem Agile Release Train entstehen.
Nein. Die RTE Gym ist eine praxisorientierte Entwicklungsreise, die darauf ausgerichtet ist, die Fähigkeiten und die Wirksamkeit von Release Train Engineers zu stärken.
Sehr praxisnah. Teilnehmer arbeiten während des gesamten Programms an Fragestellungen aus ihrem eigenen Umfeld und wenden neue Erkenntnisse direkt in der Praxis an.
Ja. Die RTE Gym eignet sich hervorragend als Inhouse-Programm für Organisationen, die mehrere (angehende) Release Train Engineers entwickeln möchten.
Ja. Bei einer Inhouse-Durchführung können die Praxisbeispiele, Verbesserungsziele und Herausforderungen der Organisation als Ausgangspunkt genutzt werden. Auf Wunsch kann das Programm an die Bedürfnisse der Gruppe angepasst werden.
Sie lernen von Release Train Engineers aus anderen Organisationen, gewinnen neue Perspektiven und bauen ein wertvolles Netzwerk von Fachleuten auf, die sich mit ähnlichen Herausforderungen beschäftigen.
Ja. Das Programm kann vollständig online oder auch hybrid durchgeführt werden, wobei bestimmte Sessionen gemeinsam vor Ort stattfinden und andere online abgehalten werden.
Trainer mit Praxiserfahrung
Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.
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