Business Owner & Epic Owner Masterclass
Veel organisaties investeren veel tijd in strategieontwikkeling, portfolio management en productontwikkeling. Toch blijkt het in de praktijk lastig om strategische doelen daadwerkelijk te vertalen naar initiatieven die zichtbaar waarde opleveren. Prioriteiten veranderen, besluitvorming vertraagt en teams krijgen te maken met tegenstrijdige signalen vanuit verschillende delen van de organisatie.
Juist daarom spelen Business Owners en Epic Owners een belangrijke rol. Zij bevinden zich op het snijvlak van strategie, investeringsbeslissingen, portfolio management, productmanagement en uitvoering. Hun keuzes bepalen in grote mate welke initiatieven worden gestart, welke investeringen worden gedaan en hoe succesvol organisaties hun strategische doelen realiseren.
Deze uitdaging speelt niet alleen binnen organisaties die werken met SAFe. Ook organisaties die actief bezig zijn met Strategic Portfolio Management, Lean Portfolio Management of grootschalige productontwikkeling herkennen de behoefte aan betere afstemming tussen strategie en uitvoering. De principes achter effectief portfolio sturen, investeren en prioriteren zijn immers breder toepasbaar dan één specifiek framework.
In de Business Owner & Epic Owner Masterclass ontdek je hoe je succesvol kunt zijn in jouw rol als Business Owner of Epic Owner. Je leert hoe beide rollen elkaar versterken, hoe de samenwerking met portfolio management en productmanagement eruitziet en hoe je betere beslissingen neemt die bijdragen aan de strategische doelstellingen van de organisatie.
Door middel van praktische oefeningen, realistische scenario’s en gezamenlijke discussies ontwikkel je inzichten die direct toepasbaar zijn binnen je eigen organisatiecontext. De masterclass duurt zes uur en kan zowel virtueel als klassikaal worden gevolgd. Je wordt begeleid door een zeer ervaren trainer met ruime praktijkervaring in grootschalige Agile transformaties en portfolioveranderingen. Daardoor staat niet alleen de theorie centraal, maar vooral wat in de praktijk werkt.
Voor wie is deze training?
Deze masterclass is ontwikkeld voor Business Owners, Epic Owners, Portfolio Managers en professionals die betrokken zijn bij Lean Portfolio Management of Strategic Portfolio Management. De training sluit aan bij mensen die verantwoordelijk zijn voor investeringsbeslissingen, prioritering en het realiseren van strategische doelstellingen.
De workshop is bijzonder relevant voor organisaties die werken met SAFe en meerdere Agile Release Trains. Tegelijkertijd is de inhoud breder toepasbaar voor organisaties die hun portfolio beter willen sturen en de verbinding tussen strategie en uitvoering willen versterken.
Je hebt vooral baat bij deze training wanneer je merkt dat er spanning ontstaat tussen business en delivery, wanneer prioriteiten regelmatig veranderen of wanneer het lastig is om investeringen, portfolio keuzes en productontwikkeling goed op elkaar af te stemmen.
Of simpel gezegd: je wilt niet alleen verantwoordelijk zijn voor strategie of uitvoering, maar leren hoe je beide succesvol met elkaar verbindt.
Wat doe je tijdens de Masterclass?
Tijdens deze masterclass onderzoek je wat er nodig is om succesvol te zijn als Business Owner of Epic Owner binnen een complexe organisatie. Je krijgt inzicht in de verantwoordelijkheden van beide rollen en leert hoe zij gezamenlijk bijdragen aan strategische afstemming, investeringsbeslissingen en portfolio-uitvoering.
Je verdiept je in onderwerpen zoals Lean Business Cases, Portfolio Kanban, prioritering, investeringsbeslissingen en het ontwikkelen van Epics met aantoonbare bedrijfswaarde. Daarbij wordt ook gekeken naar de relatie tussen Business Owners, Epic Owners, Portfolio Management en de uitvoering binnen teams en Agile Release Trains.
Praktische oefeningen, realistische praktijkvoorbeelden en begeleide discussies helpen je om de theorie direct te vertalen naar je eigen werkomgeving. Je werkt gedurende een intensieve sessie van zes uur samen met een ervaren practitioner die zijn of haar kennis heeft opgebouwd in grote organisaties en transformaties. De nadruk ligt op het verbeteren van samenwerking, het versterken van besluitvorming en het verminderen van frictie tussen strategie en uitvoering.
Na deze training
Na afloop begrijp je beter hoe Business Owners en Epic Owners bijdragen aan het realiseren van strategische doelstellingen. Je weet hoe beide rollen zich tot elkaar verhouden en hoe zij samen met portfolio- en productmanagement waarde creëren voor de organisatie.
Je hebt meer inzicht in portfolio flow, investeringsbeslissingen en prioritering. Daarnaast begrijp je beter hoe Epics door de Portfolio Kanban bewegen en hoe strategische keuzes kunnen worden vertaald naar concrete initiatieven en resultaten.
Ook beschik je over praktische handvatten om samenwerking tussen business en delivery te verbeteren, besluitvorming te versnellen en meer strategische focus aan te brengen binnen jouw organisatie.
Daarnaast kun je onderdeel worden van de Connected Movement community, waar professionals ervaringen, inzichten en praktijkvoorbeelden delen rondom Strategic Portfolio Management, Lean Portfolio Management, Agile, Lean en organisatieontwikkeling.
Over het examen
Voor deze training is geen examen van toepassing. De focus ligt op het ontwikkelen van praktische kennis en vaardigheden die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.
Certificering
Voor deze training is geen formele certificering beschikbaar. Na afloop ontvang je een bewijs van deelname van Connected Movement als bevestiging van je deelname aan de training.
Sebastiaan Zuiddam
Maarten Sterrenburg
Jeroen Jan Elzinga
Inschrijven
geen gegevens
Vragen of hulp nodig?
Wesley beantwoord graag jouw persoonlijke vragen!
Veel gestelde vragen
De training wordt verzorgd door een ervaren practitioner met ruime ervaring in grootschalige Agile transformaties, portfolio management en organisatieverandering. Hierdoor krijg je niet alleen theorie, maar ook praktijkvoorbeelden uit complexe organisaties.
Ja. De masterclass kan zowel virtueel als klassikaal worden verzorgd. Daarnaast is een incompany variant mogelijk die kan worden afgestemd op de context van jouw organisatie.
Nee. De masterclass sluit goed aan bij organisaties die werken met SAFe, maar is ook relevant voor organisaties die actief bezig zijn met Strategic Portfolio Management, Lean Portfolio Management of grootschalige productontwikkeling. De thema’s rondom strategie, investeringen en uitvoering zijn breder toepasbaar dan één specifiek framework.
Ja. De training is ook waardevol voor Epic Owners, Portfolio Managers en andere professionals die betrokken zijn bij strategische besluitvorming, prioritering en portfolio-uitvoering.
De workshop combineert theorie met praktische oefeningen, praktijkvoorbeelden en interactieve discussies. De nadruk ligt op directe toepasbaarheid binnen de eigen organisatie.
Je krijgt inzicht in prioritering, Portfolio Kanban, Lean Business Cases en de manier waarop investeringsbeslissingen bijdragen aan strategische doelstellingen.
Ja. De training helpt deelnemers beter te begrijpen hoe Business Owners, Epic Owners, Portfolio Management en productontwikkeling elkaar beïnvloeden en versterken binnen de organisatie.
Ja. De masterclass kan als maatwerk incompany workshop worden verzorgd en worden afgestemd op de specifieke context van jouw organisatie.
Trainers met praktijkervaring
Deelnemers waarderen vooral de combinatie van praktijkervaring, inhoudelijke diepgang en directe toepasbaarheid. De trainingen van Connected Movement worden verzorgd door ervaren practitioners die dagelijks actief zijn in complexe organisaties.
20+ klanten beoordelingen
