Business Owner & Epic Owner Masterclass
Viele Organisationen investieren viel Zeit in Strategieentwicklung, Portfolio Management und Produktentwicklung. In der Praxis erweist es sich jedoch oft als schwierig, strategische Ziele in Initiativen zu übersetzen, die sichtbar Wert erzeugen. Prioritäten ändern sich, Entscheidungsprozesse verzögern sich, und Teams sehen sich widersprüchlichen Signalen aus verschiedenen Teilen der Organisation gegenüber.
Genau hier spielen Business Owners und Epic Owners eine entscheidende Rolle. Sie befinden sich an der Schnittstelle von Strategie, Investitionsentscheidungen, Portfolio Management, Produktmanagement und Umsetzung. Ihre Entscheidungen bestimmen maßgeblich, welche Initiativen gestartet werden, welche Investitionen getätigt werden und wie erfolgreich eine Organisation ihre strategischen Ziele erreicht.
Diese Herausforderung zeigt sich nicht nur in Organisationen, die mit SAFe arbeiten. Auch Organisationen, die aktiv mit Strategic Portfolio Management, Lean Portfolio Management oder großangelegter Produktentwicklung arbeiten, erkennen den Bedarf an besserer Abstimmung zwischen Strategie und Umsetzung. Die Prinzipien hinter effektiver Portfolio-Steuerung, Investitionsentscheidungen und Priorisierung lassen sich auf mehr als ein einzelnes Framework anwenden.
In der Business Owner & Epic Owner Masterclass erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle als Business Owner oder Epic Owner erfolgreich ausfüllen. Sie lernen, wie beide Rollen sich gegenseitig stärken, wie die Zusammenarbeit mit Portfolio Management und Produktmanagement aussieht und wie Sie bessere Entscheidungen treffen, die zur Strategie der Organisation beitragen.
Durch praktische Übungen, realistische Szenarien und gemeinsame Diskussionen entwickeln Sie Einblicke, die Sie direkt in Ihrer eigenen Organisation anwenden können. Die Masterclass dauert sechs Stunden und kann sowohl virtuell als auch vor Ort durchgeführt werden. Sie werden von einem erfahrenen Trainer begleitet, der umfangreiche Praxiserfahrung aus großen Agile-Transformationen und Portfolio-Veränderungen mitbringt. Nicht Theorie steht im Mittelpunkt, sondern das, was in der Praxis funktioniert.
Für wen ist dieses Training?
Diese Masterclass richtet sich an Business Owners, Epic Owners, Portfolio Manager und Professionals, die an Lean Portfolio Management oder Strategic Portfolio Management beteiligt sind. Sie passt zu Menschen, die Verantwortung für Investitionsentscheidungen, Priorisierung und die Umsetzung strategischer Ziele tragen.
Die Masterclass ist besonders relevant für Organisationen, die mit SAFe und mehreren Agile Release Trains arbeiten. Gleichzeitig ist der Inhalt breiter anwendbar für Organisationen, die ihr Portfolio besser steuern und die Verbindung zwischen Strategie und Umsetzung stärken möchten.
Diese Weiterbildung ist besonders wertvoll für Sie, wenn Sie Spannungen zwischen Business und Delivery erleben, wenn sich Prioritäten regelmäßig ändern oder wenn es schwerfällt, Investitionen, Portfolio-Entscheidungen und Produktentwicklung gut aufeinander abzustimmen.
Oder einfach ausgedrückt: Sie möchten nicht nur Verantwortung für Strategie oder Umsetzung tragen, sondern lernen, wie Sie beides erfolgreich miteinander verbinden.
Was erwartet Sie in der Masterclass?
In dieser Masterclass untersuchen Sie, was es braucht, um als Business Owner oder Epic Owner in einer komplexen Organisation erfolgreich zu sein. Sie erhalten Einblick in die Verantwortlichkeiten beider Rollen und lernen, wie sie gemeinsam zu strategischer Abstimmung, Investitionsentscheidungen und Portfolio-Umsetzung beitragen.
Sie vertiefen Ihr Wissen zu Themen wie Lean Business Cases, Portfolio Kanban, Priorisierung, Investitionsentscheidungen und der Entwicklung von Epics mit nachweisbarem Geschäftswert. Dabei wird auch die Beziehung zwischen Business Owners, Epic Owners, Portfolio Management und der Umsetzung innerhalb von Teams und Agile Release Trains beleuchtet.
Praktische Übungen, realistische Beispiele aus der Praxis und moderierte Diskussionen helfen Ihnen, die Theorie direkt auf Ihre eigene Arbeitsumgebung zu übertragen. Sie arbeiten in einer intensiven Sechs-Stunden-Session mit einem erfahrenen Practitioner zusammen, der sein Wissen in großen Organisationen und Transformationen aufgebaut hat. Der Fokus liegt auf besserer Zusammenarbeit, stärkerer Entscheidungsfindung und weniger Reibung zwischen Strategie und Umsetzung.
Nach dem Training
Nach der Weiterbildung verstehen Sie besser, wie Business Owners und Epic Owners zur Umsetzung strategischer Ziele beitragen. Sie wissen, wie sich beide Rollen zueinander verhalten und wie sie gemeinsam mit Portfolio Management und Produktmanagement Wert für die Organisation schaffen.
Sie gewinnen tieferen Einblick in Portfolio-Flow, Investitionsentscheidungen und Priorisierung. Außerdem verstehen Sie besser, wie Epics durch den Portfolio Kanban fließen und wie strategische Entscheidungen in konkrete Initiativen und Ergebnisse umgesetzt werden können.
Darüber hinaus verfügen Sie über praktische Werkzeuge, um die Zusammenarbeit zwischen Business und Delivery zu verbessern, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und mehr strategischen Fokus in Ihre Organisation zu bringen.
Außerdem können Sie Teil der Connected Movement Community werden, in der Professionals Erfahrungen, Einblicke und Praxisbeispiele rund um Strategic Portfolio Management, Lean Portfolio Management, Agile, Lean und Organisationsentwicklung teilen.
Informationen zur Prüfung
Für dieses Training ist keine Prüfung vorgesehen. Der Fokus liegt auf der Entwicklung praktischer Kenntnisse und Fähigkeiten, die direkt im Arbeitsalltag angewendet werden können.
Zertifizierung
Für dieses Training ist keine formale Zertifizierung vorgesehen. Nach Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung von Connected Movement als Nachweis Ihrer Teilnahme.
Sebastiaan Zuiddam
Maarten Sterrenburg
Jeroen Jan Elzinga
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Häufig gestellte Fragen
Das Training wird von einem erfahrenen Practitioner durchgeführt, der umfangreiche Erfahrung in großen Agile-Transformationen, Portfolio Management und Organisationsveränderung mitbringt. Sie erhalten nicht nur Theorie, sondern auch Praxisbeispiele aus komplexen Organisationen.
Ja. Die Masterclass kann sowohl virtuell als auch vor Ort durchgeführt werden. Darüber hinaus ist ein Inhouse-Training möglich, das auf den Kontext Ihrer Organisation abgestimmt werden kann.
Nein. Die Masterclass passt gut zu Organisationen, die mit SAFe arbeiten, ist aber ebenso relevant für Organisationen, die aktiv mit Strategic Portfolio Management, Lean Portfolio Management oder großangelegter Produktentwicklung arbeiten. Die Themen rund um Strategie, Investitionen und Umsetzung sind breiter anwendbar als ein einzelnes Framework.
Ja. Das Training ist auch wertvoll für Epic Owners, Portfolio Manager und andere Professionals, die an strategischer Entscheidungsfindung, Priorisierung und Portfolio-Umsetzung beteiligt sind.
Die Masterclass verbindet Theorie mit praktischen Übungen, Praxisbeispielen und interaktiven Diskussionen. Der Fokus liegt auf der direkten Anwendbarkeit in der eigenen Organisation.
Sie erhalten Einblick in Priorisierung, Portfolio Kanban, Lean Business Cases und die Art und Weise, wie Investitionsentscheidungen zu strategischen Zielen beitragen.
Ja. Das Training hilft den Teilnehmern, besser zu verstehen, wie Business Owners, Epic Owners, Portfolio Management und Produktentwicklung sich gegenseitig beeinflussen und stärken innerhalb der Organisation.
Ja. Die Masterclass kann als maßgeschneidertes Inhouse-Training durchgeführt und auf den spezifischen Kontext Ihrer Organisation abgestimmt werden.
Trainer mit Praxiserfahrung
Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.
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