Tech Leadership Essentials: Team Flow Through Collaborative Software Design

Ontwikkel de vaardigheden om teams te ondersteunen, flow te verbeteren en technische leiderschapstaken effectief te combineren.

Tech Leadership Essentials: Team Flow Through Collaborative Software Design

Veel professionals stappen een technische leiderschapsrol binnen zonder dat duidelijk is wat er precies van hen wordt verwacht. De titel is misschien hetzelfde, maar de invulling verschilt sterk per organisatie. Daardoor ontstaat al snel de vraag waar je je aandacht op moet richten. Werk je vooral aan architectuur? Help je ontwikkelaars groeien? Verwijder je blokkades voor het team? Of probeer je alles tegelijk te doen?

Die uitdaging wordt groter naarmate softwareontwikkeling verder automatiseert. Naarmate implementatie eenvoudiger wordt, verschuift de waarde van een tech lead steeds meer van technische uitvoering naar het ondersteunen van teameffectiviteit. Het vermogen om samenwerking te faciliteren, gedeeld begrip te creëren, technische richting te geven en teamdynamiek te navigeren wordt steeds belangrijker.

Tech Leadership Essentials: Team Flow Through Collaborative Software Design helpt deelnemers om deze vaardigheden bewust te ontwikkelen. De training brengt organisatorisch denken, collaboratief softwareontwerp en communicatieve vaardigheden samen in één praktische leerervaring.

Gedurende twee intensieve dagen werk je samen met vakgenoten die vergelijkbare uitdagingen ervaren. Door middel van Team Topologies, EventStorming, Domain Driven Design, actieve luistertechnieken en inzichten uit Deep Democracy onderzoek je hoe je teams kunt ondersteunen zonder zelf een bottleneck te worden.

De nadruk ligt daarbij op praktijkervaring. Het grootste deel van de training bestaat uit oefeningen, gesprekken, modellering en reflectie op situaties die deelnemers herkennen uit hun dagelijkse werk.

 

Tech Leadership Essentials: Team Flow Through Collaborative Software Design
Naar alle inschrijf data

Voor wie is deze training?

Deze training is ontwikkeld voor softwareontwikkelaars, engineers en technische professionals die een tech lead rol vervullen of zich daarop voorbereiden. Ook ervaren engineers die steeds vaker verantwoordelijk worden voor teambegeleiding en technische richting zullen veel herkenning vinden in de onderwerpen die aan bod komen.

Daarnaast is de training relevant voor architecten en technische leiders die teams willen ondersteunen bij besluitvorming, samenwerking en softwareontwerp. Juist wanneer de rol verschuift van zelf oplossen naar het mogelijk maken van succes voor anderen, ontstaan nieuwe uitdagingen.

Organisaties die hun technische leiders willen helpen groeien in communicatie, samenwerking en teamontwikkeling zullen veel waarde halen uit deze training.

Of simpel gezegd: je wilt niet alleen begrijpen wat technisch leiderschap is, maar vooral leren hoe je het succesvol toepast in de praktijk.

Wat doe je tijdens de training?

Op de eerste dag onderzoek je de rol van de tech lead binnen jouw eigen context. Je kijkt naar verantwoordelijkheden, software delivery flow, de vier belangrijkste flow metrics en de invloed van teamstructuren op softwareontwikkeling. Met behulp van EventStorming en Team Topologies maak je zichtbaar hoe werk daadwerkelijk door teams stroomt en waar knelpunten ontstaan.

De tweede dag richt zich op het ondersteunen van teams door middel van collaboratief ontwerpen en communicatie. Je verkent de relatie tussen Domain Driven Design en bedrijfsdoelen, werkt met EventStorming om gedeeld begrip te creëren en onderzoekt hoe samenwerking tussen stakeholders en technische teams kan worden verbeterd.

Daarnaast besteed je aandacht aan de menselijke kant van technisch leiderschap. Onderwerpen zoals kennisverdeling, machtsdynamieken, actief luisteren, Socratische vraagstelling, reflectief luisteren en het voeren van cruciale gesprekken komen uitgebreid aan bod. Theorie wordt voortdurend gecombineerd met praktijkoefeningen, groepsdiscussies en peer learning.

Na deze training

Na afloop begrijp je beter hoe de rol van tech lead verschilt per organisatie en hoe je jouw eigen verantwoordelijkheden bewust kunt vormgeven binnen die context.

Je hebt praktische ervaring opgedaan met het analyseren van teamflow, het toepassen van Team Topologies, het faciliteren van collaboratieve modellering en het creëren van gedeeld begrip tussen technische en niet technische stakeholders.

Daarnaast beschik je over communicatieve vaardigheden die je helpen om effectiever te luisteren, betere vragen te stellen en teams te ondersteunen zonder zelf het centrale knelpunt te worden.

Daarnaast kun je onderdeel worden van de Connected Movement community, waar professionals ervaringen, inzichten en praktijkvoorbeelden delen rondom softwareontwikkeling, Agile, Lean, Portfolio Management en organisatieontwikkeling.

Over het examen

Voor deze training is geen examen van toepassing. De focus ligt op het ontwikkelen van praktische kennis en vaardigheden die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.

Certificering

Na afloop van deze workshop ontvang je een certificaat van deelname als erkenning van je deelname aan de training en de behandelde onderwerpen rondom tech leadership, Team Topologies en collaborative software design.

Kenny Baas

Kenny Baas-Schwegler

Trainer, softwareconsultant, tech lead en softwarearchitect

Inschrijven

geen gegevens

Incompany aanvragen

We denken graag met je mee. 

Salesdirector Wesley van de Pol

Vragen of hulp nodig?

Wesley beantwoord graag jouw persoonlijke vragen!

Veel gestelde vragen

Moet ik al een tech lead zijn om deel te nemen?

Nee. De training is geschikt voor zowel toekomstige als huidige tech leads.

Heb ik voorkennis nodig?

Je hebt minimaal vijf jaar ervaring als software engineer binnen een teamomgeving nodig. Andere specifieke voorkennis is niet vereist.

Hoe praktisch is deze training?

Ongeveer tachtig procent van de training bestaat uit praktijkgerichte oefeningen, groepswerk en reflectie.

Komt er ook techniek aan bod?

Ja, maar de focus ligt op technisch leiderschap. De training combineert software delivery flow, Team Topologies en Domain Driven Design met communicatie en samenwerking.

Is deze training geschikt voor mijn organisatie?

Ja. De training is bewust contextonafhankelijk opgezet, zodat deelnemers de inzichten kunnen toepassen binnen verschillende organisaties en teamstructuren.

Kan deze training ook incompany worden verzorgd?

Ja. Deze workshop is zeer geschikt als incompany training. Wanneer tech leads en senior engineers uit dezelfde organisatie deelnemen, ontstaat een gezamenlijk begrip van de rol van technisch leiderschap en een gedeelde taal voor samenwerking, besluitvorming en teamontwikkeling.

Trainers met praktijkervaring

Deelnemers waarderen vooral de combinatie van praktijkervaring, inhoudelijke diepgang en directe toepasbaarheid. De trainingen van Connected Movement worden verzorgd door ervaren practitioners die dagelijks actief zijn in complexe organisaties.

20+ klanten beoordelingen

  • “Ik kreeg eindelijk woorden voor de uitdagingen waar ik als nieuwe tech lead dagelijks tegenaan liep.”

    Software Engineer technologie
  • “De combinatie van Team Topologies, EventStorming en communicatievaardigheden maakte direct duidelijk waar ik meer waarde kan toevoegen aan mijn team.”

    Solution Architect financiële dienstverlening
  • “Vooral het onderdeel over luisteren, groepsdynamiek en gedeeld begrip heeft mijn manier van leidinggeven veranderd.”

    Senior Engineer softwareontwikkeling

Vraag de digitale brochure met informatie over deze training aan:

Contact