Certified OKR Practitioner (C-OKRP®)
Lernen Sie, wie Sie Objectives & Key Results (OKRs) gezielt einsetzen, um Fokus, Alignment und messbare Ergebnisse in Teams und Organisationen zu schaffen. Entwickeln Sie praktische Fähigkeiten im Formulieren, Implementieren und Begleiten effektiver OKRs. Verfügbar als praxisorientiertes Instructor-led-Training mit Vorbereitung auf die Certified OKR Practitioner (C-OKRP®) Zertifizierung des OKR Institute.
Inhalt
Viele Organisationen haben Strategien, Pläne und KPIs, kämpfen aber gleichzeitig mit Fokus, Alignment und Umsetzung. Teams arbeiten hart, doch Prioritäten verschieben sich ständig, Ziele sind nicht immer klar miteinander verbunden, und Fortschritt wird häufig an Aktivität statt an echter Wirkung gemessen.
In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Objectives & Key Results (OKRs) wirksam einsetzen, um Strategie und Umsetzung besser miteinander zu verbinden. Sie lernen, inspirierende Objectives und messbare Key Results zu formulieren und einen funktionierenden OKR-Zyklus in Teams und Organisationen aufzubauen. Dabei entdecken Sie, wie OKRs zu mehr Fokus, Ownership, Transparenz und Alignment beitragen.
Das Training ist stark praxisorientiert und interaktiv. Durch Übungen, Praxisbeispiele und realistische Fallstudien lernen Sie nicht nur, wie OKRs theoretisch funktionieren, sondern vor allem, wie Sie sie in modernen Organisationen und Teams erfolgreich anwenden.
Für wen ist dieses Training?
Dieses Training richtet sich an Professionals, die Strategie, Zusammenarbeit und ergebnisorientiertes Arbeiten in Organisationen stärken möchten. Es ist besonders wertvoll für Sie, wenn Sie:
- Manager, Teamlead oder Führungskraft sind
- In Strategie, Agile, HR oder Transformation arbeiten
- Teams besser auf gemeinsame Ziele ausrichten möchten
- Mehr Fokus und Ownership schaffen möchten
- OKRs in Ihrer Organisation einführen oder verbessern möchten
- An Organisationsentwicklung oder Performance Management arbeiten
- Eine international anerkannte OKR-Zertifizierung anstreben
Oder kurz gesagt: Sie möchten Organisationen dabei helfen, weniger auf Aktivität zu steuern und mehr auf echte Ergebnisse und Wirkung.
Was machen Sie im Training?
Im Training lernen Sie, wie Sie wirksame Objectives & Key Results formulieren und OKRs nutzen, um Strategie, Teams und Umsetzung besser miteinander zu verbinden.
Sie arbeiten an Themen wie dem Formulieren inspirierender Objectives, messbarer Key Results, Alignment zwischen Teams, Quartalszyklus, Check-ins, Reviews und kontinuierlicher Verbesserung. Dabei entdecken Sie, wie OKRs Fokus, Ownership und Transparenz in Organisationen stärken.
Behandelt werden u. a. Strategieübersetzung, Outcome-Denken, Alignment, Teamziele, Fortschrittsmessung und häufige Fallstricke bei OKR-Implementierungen. Durch interaktive Übungen und Praxiscases wenden Sie OKRs direkt in Ihrem eigenen Organisationskontext an.
Das Training ist stark praxisorientiert und interaktiv. Sie erhalten konkrete Werkzeuge, um OKRs in Teams und Organisationen erfolgreich einzuführen, zu begleiten und weiterzuentwickeln.
Nach dem Training
Nach dem Training verstehen Sie, wie Objectives & Key Results Organisationen dabei helfen, Strategie und Umsetzung besser zu verbinden. Sie wissen, wie Sie starke Objectives und messbare Key Results formulieren und Teams dabei unterstützen, mehr Fokus, Alignment und Ownership zu entwickeln.
Sie können gezielter auf Outcomes steuern statt auf Aktivitäten und verstehen, wie ein wirksamer OKR-Zyklus zu Transparenz, Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung in Organisationen beiträgt.
Sie nehmen praktische Techniken, konkrete Beispiele und mehr Sicherheit mit, um OKRs in Ihrem eigenen Organisationskontext anzuwenden.
Nach dem Training können Sie die offizielle Certified OKR Practitioner (C-OKRP®) Prüfung des OKR Institute ablegen.
Außerdem können Sie Teil der Connected Movement Community werden, wo sich Professionals rund um Agile, Product Management, Leadership, Künstliche Intelligenz und Organisationsentwicklung vernetzen.
Informationen zur Prüfung
Nach dem Training können Sie die offizielle Online-Prüfung zum Certified OKR Practitioner (C-OKRP®) des OKR Institute ablegen.
Die Prüfung besteht aus Multiple-Choice-Fragen und testet Ihr Wissen zu Themen wie Objectives & Key Results, Alignment, Strategieumsetzung, OKR-Zyklen und ergebnisorientiertem Arbeiten.
Zertifizierung
Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das international anerkannte Certified OKR Practitioner (C-OKRP®) Zertifikat.
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Häufig gestellte Fragen
Nein. Das Training eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für Professionals, die bereits mit OKRs arbeiten und ihr Wissen vertiefen möchten.
Nein. Das Training ist relevant für Führungskräfte, Teamleads, Agile Professionals, HR, Product-Rollen und alle, die an Strategie, Alignment und ergebnisorientierter Zusammenarbeit arbeiten.
Nein. Das Training ist stark praxisorientiert und interaktiv. Sie arbeiten mit Übungen, Praxisbeispielen und realistischen Organisationsfällen.
Behandelt werden Themen wie Objectives, Key Results, Alignment, Quartalszyklus, Check-ins, Strategieumsetzung und ergebnisorientiertes Arbeiten.
Das Training kann auf Anfrage auf Niederländisch, Englisch, Französisch und Deutsch durchgeführt werden. Die offiziellen Kursunterlagen und die Prüfung sind auf Englisch. Wenn Sie sich für einen Termin in den offenen Kursen anmelden, wird angegeben, welche Sprache während des Trainings gesprochen wird.
Das Training dauert 2 Tage und wird als Instructor-led Training durchgeführt – im Klassenzimmer oder virtuell.
Ja. Nach dem Training können Sie die offizielle Certified OKR Practitioner (C-OKRP®) Prüfung des OKR Institute ablegen.
Ja. Nach bestandener Prüfung erhalten Sie das international anerkannte Certified OKR Practitioner (C-OKRP®) Zertifikat.


Trainer mit Praxiserfahrung
Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.
Mehr als 20 Kundenbewertungen
Dieses Training hat uns endlich geholfen, Strategie konkret in klare Teamziele und messbare Ergebnisse zu übersetzen. Viele praktische Erkenntnisse, direkt anwendbar. Starke Kombination aus Strategie, Alignment und Praxis. Besonders der Unterschied zwischen Output und Outcome wurde sehr deutlich. Viele Organisationen verwenden OKRs als KPI-System. Dieses Training hat klar gemacht, wie OKRs dabei helfen, Fokus, Ownership und Zusammenarbeit zu stärken.



