Scrum Master Mastery Track
Die meisten Scrum Master kennen das Framework, viele sind zertifiziert. Schwierig ist alles zwischen den Events: unklare Rollen, Metriken als Druckmittel, Teammitglieder, die Antworten erwarten, und Meinungsverschiedenheiten, die persönlich werden.
Der Scrum Master Mastery Track ist ein Ort, um das Scrum-Master-Sein zu üben. Kurze Inputs, realistische Szenarien und Rollenspiele. Danach probieren Sie es in Ihrem eigenen Team aus und bringen mit, was passiert ist.
Es ist kein Framework-Training, und es gibt keine Prüfung. Entscheidend ist, was Sie nächste Woche anders machen. Die Teilnahme umfasst den Zugang zur Connected Community.
Für wen ist dieses Training?
Für Scrum Master mit Praxiserfahrung, die in ihrer Rolle wachsen wollen:
- Scrum Master, auch in ARTs und Umfeldern mit mehreren Teams
- Team-Coaches und Agile Coaches, die mit Teams arbeiten
Sie kennen die Grundlagen von Scrum und Agilität und haben in der Praxis mit einem Team gearbeitet. Es ist keine Einführung in Scrum und kein Zertifizierungskurs. Sind Sie RTE? Dann passt der RTE Mastery Track besser.
Was machen Sie im Training?
Der Track besteht aus halbtägigen Modulen mit einigen Wochen Abstand. Jedes Modul folgt demselben Rhythmus: lernen, anwenden, reflektieren. Ein kurzer Input, danach Szenarien, Übungen in Kleingruppen und Rollenspiele, mit strukturierter Nachbesprechung und Feedback unter Kollegen.
Die vier Kernmodule
- Afstemming met managers en RTE’s: rolhelderheid, verwachtingen, grenzen en verantwoordelijkheid
- Metrics die helpen in plaats van schaden: flow- en deliverymetrics lezen, bijwerkingen en verantwoord gebruik
- Krachtige vragen stellen: luisteren, vragen en coachen, van advies geven naar anderen in staat stellen
- Conflict en samenwerking: conflict analyseren en meningsverschil productief houden, met het Conflict Lab-rollenspel
Jedes Modul endet mit einem kleinen Experiment in Ihrem eigenen Team. Ein bis zwei Wochen später bietet eine AMA-Session Raum, um das Ausprobierte zu besprechen. Weitere Module sind in Entwicklung, etwa Moderation und Systemdenken.
Offene Durchführung: die vier Kernmodule in einer festen Route, mit Scrum Mastern aus anderen Organisationen.
Inhouse: Sie wählen mindestens vier Module, und wir bauen die Szenarien rund um Ihre eigene Organisation.
Nach dem Training
Sie können:
- Rollengrenzen gegenüber Managern und RTEs klar machen
- Metriken zum Lernen statt zum Bewerten einsetzen
- Coaching-Fragen stellen, statt sofort Ratschläge zu geben
- Konflikte analysieren und eine passende Intervention wählen
- entscheiden, wann Sie beobachten, coachen, moderieren, eingreifen oder eskalieren
Sie nehmen praktische Werkzeuge mit (Rollen- und Verantwortungslandkarte, Coaching-Fragen, das Conflict Radar, die Intervention Ladder und das Conflict Playbook: Spot, Diagnose, Choose, Act, Watch), Ihre eigenen Experimente und den Zugang zur Connected Community.
Zur Prüfung
Es gibt keine Prüfung. Im Mittelpunkt steht, was Sie in Ihrem Team anders machen.
Zertifizierung
Dies ist kein Zertifizierungskurs. Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung von Connected Movement.
Jeroen Jan Elzinga
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Wesley unterstützt Sie gerne bei Fragen rund um Trainings und Learning Paths.
Häufig gestellte Fragen
Halbtägige Module mit einigen Wochen Abstand. Jedes Modul endet mit einem Experiment im eigenen Team, ein bis zwei Wochen später folgt eine AMA-Session.
In der offenen Gruppe folgen Sie den vier Kernmodulen mit Scrum Mastern aus anderen Organisationen. Inhouse wählen Sie mindestens vier Module, und die Szenarien stammen aus Ihrer eigenen Organisation.
Ja. Der Track baut auf Ihrem Wissen auf und konzentriert sich auf die Situationen, die in Zertifizierungskursen nicht geübt werden.
Einen halben Tag pro Modul, dazu ein kleines Experiment im eigenen Team zwischen den Modulen. Keine nennenswerte Vorbereitung.
Ja. Die Module funktionieren im Seminarraum und online. Für die Rollenspiele eignet sich der Seminarraum am besten.
Mindestens 6 und höchstens 16 Teilnehmende, idealerweise 8 bis 12, damit alle üben können.
Wissensaustausch mit Fachleuten aus anderen Organisationen, Vorträge, Webinare und Round Tables.
Trainer mit Praxiserfahrung
Teilnehmende schätzen besonders die Kombination aus Praxiserfahrung, fachlicher Tiefe und direkter Anwendbarkeit. Die Trainings von Connected Movement werden von erfahrenen Practitioners durchgeführt, die täglich in komplexen Organisationen aktiv sind.
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