

From Tactical Pricing to a Strategic Pricing Capability
Why strong organisations manage value, not just prices In conversations with leaders about pricing, I keep hearing the same things.
Myra van Zwieten is organisatiepsycholoog, expert in rolhelderheid en oprichter van De Goede Werker. Haar missie is om professionals en organisaties te helpen het beste uit zichzelf te halen door werkomgevingen te creëren waarin mensen goed werk kunnen leveren en verantwoordelijkheid kunnen nemen voor de kwaliteit van hun werk.
Als adviseur, onderzoeker, teamcoach en facilitator ondersteunt Myra organisaties bij vraagstukken rondom samenwerking, leiderschap, omgangscultuur en werkplezier. Daarbij staat rolhelderheid centraal. Zij gelooft dat veel organisatorische vraagstukken terug te voeren zijn op onduidelijkheid over rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen. Samen met Connected Movement zet zij het onderwerp rolhelderheid op de kaart binnen Agile, projectmatige en hybride organisaties.
Myra beschikt over een brede achtergrond in onderwijs, onderzoek en organisatieontwikkeling. Aan het begin van haar loopbaan werkte zij als docent in het hoger onderwijs, waar zij een sterke basis legde voor het ontwikkelen en verzorgen van effectieve trainingen. Daarnaast deed zij wetenschappelijk onderzoek naar verantwoordelijkheidsverdeling binnen multiprofessionele samenwerkingen en ontwikkelde zij samen met haar team de Rol in Kaart-methode.
Haar trainingsstijl laat zich samenvatten in drie woorden: waarderend, activerend en beeldend. Deelnemers bouwen voort op hun bestaande kennis en ervaring, worden actief betrokken bij het leerproces en krijgen complexe onderwerpen op een heldere en visuele manier aangereikt. Hierdoor ontstaan trainingen die niet alleen inzicht geven, maar ook direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.
Wat Myra het meest aanspreekt in het trainen is dat geen enkele groep hetzelfde is. De interactie, verrassende vragen en nieuwe perspectieven houden haar scherp en zorgen ervoor dat zij zichzelf blijft ontwikkelen. Die energie en nieuwsgierigheid vormen de basis van haar trainingen, workshops en begeleidingstrajecten.




Why strong organisations manage value, not just prices In conversations with leaders about pricing, I keep hearing the same things.


Why many organizations do not lack strategy, but struggle to actually translate strategy into cohesive movement Virtually every organization has


Why many organizational problems ultimately turn out to be collaboration, role, and system issues Many organizations invest heavily in strategy,