

Van certificering naar vakmanschap: de Product Owner Gym bij de Belastingdienst.
Dat Product Owners een certificering volgen, is binnen veel organisaties inmiddels vanzelfsprekend. Scrum, SAFe en andere Agile-methoden zijn breed ingeburgerd
Björn Schuster is een ervaren Agile trainer, coach en consultant met meer dan 15 jaar ervaring in de IT- en advieswereld. Al meer dan 11 jaar werkt hij intensief met Scrum en meer dan 9 jaar met SAFe binnen uiteenlopende sectoren, waaronder banken, verzekeraars, logistieke dienstverleners, energiebedrijven, softwareorganisaties en industriële ondernemingen.
Björn helpt mensen, teams en organisaties om wendbaarder, effectiever en succesvoller samen te werken. In zijn trainingen combineert hij beproefde methoden met systemisch denken, menselijke betrokkenheid en een sterke focus op praktische toepasbaarheid. Zijn doel is niet alleen kennis over te dragen, maar vooral om deelnemers te inspireren en duurzame verandering mogelijk te maken.
Sinds 2016 verzorgt hij trainingen en coaching op het gebied van SAFe, Scrum, productontwikkeling, Requirements Engineering, testing en Agile transformaties. Inmiddels heeft hij meer dan 175 trainingen gegeven aan ruim 1.500 deelnemers, waaronder een groot aantal SAFe-, Scrum- en IREB-certificeringstrainingen.
Naast zijn werk als trainer ondersteunt Björn organisaties bij SAFe-implementaties, Agile Portfolio Management, organisatieontwikkeling en verandermanagement. Hij begeleidt Agile transformaties op team-, afdelings- en managementniveau en heeft ruime ervaring met het coachen van leiders en het opzetten van Communities of Practice. Dankzij zijn achtergrond in zowel Agile als traditionele projectomgevingen weet hij organisaties effectief te begeleiden in elke fase van hun ontwikkeling.


Geen trainingen gevonden.


Dat Product Owners een certificering volgen, is binnen veel organisaties inmiddels vanzelfsprekend. Scrum, SAFe en andere Agile-methoden zijn breed ingeburgerd


Waarom sterke organisaties geen prijzen optimaliseren, maar waarde managen In gesprekken met leiders over pricing hoor ik vaak dezelfde zinnen


Waarom veel organisaties geen gebrek hebben aan strategie, maar moeite hebben om strategie daadwerkelijk om te zetten in samenhangende beweging