

Van certificering naar vakmanschap: de Product Owner Gym bij de Belastingdienst.
Dat Product Owners een certificering volgen, is binnen veel organisaties inmiddels vanzelfsprekend. Scrum, SAFe en andere Agile-methoden zijn breed ingeburgerd
Ruud van Huizen is een ervaren trainer, projectleider en Product Owner met een brede achtergrond in zowel business als IT. Gedurende zijn carrière heeft hij diverse verander- en verbetertrajecten begeleid bij nationale en internationale financiële instellingen, waarbij hij actief was in uiteenlopende rollen binnen zowel Run- als Change-organisaties.
Als trainer bij Connected Movement verzorgt Ruud trainingen op het gebied van Scrum, Agile en SAFe. Hij is gecertificeerd voor onder andere Leading SAFe en SAFe Product Owner/Product Manager en combineert zijn praktijkervaring met een sterke focus op toepasbaarheid. Dankzij zijn ervaring in complexe organisaties begrijpt hij de uitdagingen waar teams, Product Owners en leiders dagelijks mee te maken hebben.
Ruuds trainingsaanpak is interactief, pragmatisch en sterk gericht op de dagelijkse praktijk. Hij verbindt theorie met concrete situaties uit de werkomgeving van deelnemers en maakt veel gebruik van oefeningen, praktijkvoorbeelden en ruimte voor reflectie. Zijn doel is niet alleen dat deelnemers de concepten begrijpen, maar vooral dat zij deze ook succesvol kunnen toepassen in hun eigen context.
Wat Ruud het meest aanspreekt in het trainen zijn de momenten waarop deelnemers nieuwe inzichten opdoen en direct zien hoe zij deze kunnen gebruiken in hun werk. Het vertalen van complexe concepten naar begrijpelijke en toepasbare kennis geeft hem veel energie. Zijn kracht ligt in het creëren van een leeromgeving waarin deelnemers actief betrokken zijn en ook na afloop van de training verder kunnen bouwen op wat zij hebben geleerd.


Geen trainingen gevonden.


Dat Product Owners een certificering volgen, is binnen veel organisaties inmiddels vanzelfsprekend. Scrum, SAFe en andere Agile-methoden zijn breed ingeburgerd


Waarom sterke organisaties geen prijzen optimaliseren, maar waarde managen In gesprekken met leiders over pricing hoor ik vaak dezelfde zinnen


Waarom veel organisaties geen gebrek hebben aan strategie, maar moeite hebben om strategie daadwerkelijk om te zetten in samenhangende beweging