Ideeën, patronen en praktijkervaring voor organisaties in beweging
AI zal je organisatie niet transformeren.Leiders doen dat, áls ze bereid zijn zichzelf opnieuw uit te vinden.Dit is waar AI echt vastlooptDe meeste AI-initiatieven mislukken niet door rommelige data of onvolwassen tools. Ze lopen vast omdat AI iets diepers zichtbaar...
AI is niet langer een experiment. Het is een strategische hefboom die bepaalt wie er morgen vooroploopt.Toch zien we bij vrijwel elke organisatie hetzelfde terug:AI bouwen is niet het probleem. AI veilig, schaalbaar en gecontroleerd in productie krijgen wél.Precies daar...
Waarom zoveel SPC's vastlopen en wat er écht nodig is om strategische invloed te krijgen in 2026Er komt een moment in de loopbaan van bijna iedere SAFe Practice Consultant waarop die ene vraag zich niet langer laat wegduwen: "Is dit...
Veel founders, CEO’s en productleiders weten dat hun pricing beter kan. Ze voelen druk vanuit klanten, marktontwikkelingen en hun eigen groeidoelen. Ze zien dat er waarde blijft liggen. Maar zodra er écht aanpricing gewerkt moet worden, vervalt een organisatie vaak...
De verborgen kostenpost in Agile transformaties Wanneer organisaties starten met een Agile transformatie, gaat de meeste aandacht vaak naar de zichtbare onderdelen. Nieuwe frameworks. Trainingen. Tooling. Rollen. Events. Roadmaps. Governance. Dat is begrijpelijk. Deze elementen zijn concreet, planbaar en relatief...
Waarom slagen sommige transformaties en waarom lopen zoveel anderen vast? Introductie In deze aflevering van Connected Conversations gaan Judith van Hoof en Sukie Kang in gesprek over een onderwerp dat elke organisatie raakt: waarom slagen sommige transformaties en waarom lopen...
Connected, the movement. An introduction of the CEO: Jeroen Jan Elzinga.IntroductieIn de allereerste aflevering van Connected Conversations spreken Judith van Hoof en Sukie Kang met Jeroen Jan Elzinga, CEO van Connected Movement.Samen onderzoeken ze een vraag die velen bezighoudt: wat...
Wanneer we het over SAFe hebben, leggen we vaak de nadruk op structuur, alignment en transparantie. Toch wordt een transformatie uiteindelijk niet gemaakt of gebroken door het framework zelf. De doorslaggevende factor zit in mensen. In hoe zij verbinding maken,...
Waar denk je aan bij DevOps Snelle deployments, feature flags, microservices en autonome teams die ieder eigenaar zijn van hun eigen deel van het product. Maar wat als je werkt in een monolithische applicatie die al jaren bestaat? Waar releases...
In een transitie naar Agile moet je op zoek naar nieuw houvast. Weg is de zekerheid die uitvoerige business cases en projectplanningen lijken te geven. Vragen als: zijn we on track, blijven we binnen budget, wanneer is het af, etc....
Verandering hoeft niet zwaar of ingewikkeld te zijn. Met de juiste focus, energie en begeleiding ontstaat er ruimte, richting en resultaat.
Wij denken graag met je mee.
