

Jenseits der Buzzwords: Worum es bei Agile wirklich geht
Von Nico Schellingerhout und Jeroen Jan Elzinga Agile. Ein Begriff, der einst Transformation versprach – und heute oft nur noch


Leestijd
Sie sehen den Preis für eine SAFe-Schulung und denken: „Ernsthaft? Für zwei Tage Training?“
Das ist eine normale Reaktion (und Sie sind sicher nicht allein, daher dieser Blog). Erst recht, wenn man das Training mit „ein paar Workshops“ oder einem Online-Kurs vergleicht, den man für ein paar hundert Euro kaufen kann. Aber SAFe-Schulungen sind anders aufgebaut. Und die ehrliche Antwort lautet: Ja, SAFe ist oft teurer als erwartet, und manchmal ist es (aktuell) auch nicht die richtige Investition.
In diesem Artikel erklären wir:
welche Komponenten den Preis wirklich bestimmen,
welche Beträge man üblicherweise am Markt sieht,
und wie Sie innerhalb von 10 Minuten einschätzen können, ob es sich für Sie lohnt.
Kleiner Disclaimer: Wir bieten SAFe-Schulungen an, haben also ein kommerzielles Interesse. Gerade deshalb möchten wir hier transparent sein, damit Sie eine Wahl treffen, die gut für Ihre Organisation ist. (Das funktioniert letztendlich auch am besten.)
Die Preise variieren je nach Rolle, Anbieter, Land und ob Sie eine offene Anmeldung oder Inhouse-Schulung wählen. Um Ihnen jedoch ein realistisches Bild zu vermitteln, sieht man in den Niederlanden/Benelux oft solche Beträge (meist zzgl. MwSt., oft inkl. Prüfungsvoucher):
Leading SAFe (2 Tage): etwa 1.145 € – 1.595 € p. P.
SAFe POPM (2 Tage): etwa 1.250 € – 1.595 € p. P.
Implementing SAFe / SPC (4 Tage): etwa 2.800 € – 3.495 € p. P.
Betrachten Sie dies als Bandbreiten, nicht als „die einzige Wahrheit“. Der Punkt ist: Man liegt schnell über tausend Euro pro Person, und bei SPC noch ein Stück höher (Klicken Sie hier für die Implementing SAFe-Daten).
Der Preis einer SAFe-Schulung besteht selten „nur aus den Trainingstagen“. Sie bezahlen für ein Paket: offizielle Inhalte, Prüfung, Trainerqualität und die Art und Weise, wie Sie lernen.
Bei vielen Schulungen ist ein offizieller Prüfungsvoucher enthalten. Manchmal ist auch der Zugang zur Plattform von Scaled Agile für das (erste) Jahr inbegriffen, wo Sie unter anderem Artikel, Tools und Übungsmaterial finden.
Das ist sofort ein großer Unterschied zu einem generischen „Agile-Training“.
Bei SAFe erwarten Sie (zu Recht) jemanden, der dies in echten Organisationen miterlebt hat: PI-Planung, Portfolio-Entscheidungen, Produktorganisation, Schwierigkeiten mit Stakeholdern, Teams, die feststecken. Dazu gehören Erfahrung und Zertifizierung. Diese Kombination ist seltener, und das spiegelt sich im Preis wider. Bei Connected Movement arbeiten wir ausschließlich mit Trainern zusammen, die aktiv im Berufsfeld tätig sind und nebenher als Trainer fungieren. So beschäftigen sie sich 40 Stunden pro Woche damit, die Materie in der Praxis anzuwenden, und vermitteln Ihnen an 2 Tagen all dieses Wissen und diese Erfahrung direkt vor Ort.
SAFe-Schulungen sind am wertvollsten, wenn Sie viel üben, diskutieren und auf Ihre Situation übertragen. Das bedeutet oft: begrenzte Gruppengröße und intensive Betreuung. Mehr Betreuung = höhere Kosten.
Inhouse-Schulungen wirken manchmal wie „einfach das gleiche Training vor Ort“, aber gute Anbieter stimmen sich auf den Kontext ab: Ihre Begriffe, Ihre Struktur, Ihre Fragen oder Cases. Das kostet Vorbereitungszeit (und damit Geld), erhöht aber auch die Chance, dass das Gelernte hängen bleibt.
Denken Sie an offizielle Materialien, Lizenzen, Aktualisierungen der Lehrmaterialien, Standort, Catering, Planung, Administration. Es klingt trocken, aber das summiert sich, besonders wenn man es professionell angeht.
Bei seriösen Anbietern fließt Arbeit in die Aktualisierung des Materials, die Ausbildung der Trainer, die Verbesserung der Arbeitsformen und die Unterstützung der Teilnehmer im Hinblick auf die Prüfung.
Die „echte“ Investition ist meistens: Zeit abseits der Arbeit. Zwei Tage mit 12 Personen sind 24 Personentage. Darin liegt Ihr eigentlicher Business Case.
Eine SAFe-Schulung ist es wert, wenn die Kosten für Fehlkommunikation und Verzögerungen bei Ihnen höher sind als die Investition. Das klingt logisch, aber man kann es überraschend konkret machen.
Stellen Sie sich diese Fragen:
Sie mit mehreren Teams arbeiten, die einander oft brauchen (und das regelmäßig schiefgeht).
Planungen oft aus dem Ruder laufen, weil die Arbeit erst später klar wird oder weil „noch etwas dazu muss“.
Produkt, IT und Business aneinander zerren, aber nicht dieselbe Sprache sprechen.
Sie nicht nur „verstehen wollen, was SAFe ist“, sondern es auch einheitlich anwenden möchten.
In diesen Situationen sorgt eine Schulung oft für:
schnellere Einigung auf dieselben Absprachen,
weniger wiederkehrende Missverständnisse,
bessere Gespräche über Prioritäten und Scope,
und eine gemeinsame Basis, um danach Coaching oder Begleitung effektiv zu gestalten.
Hier sollten Sie ehrlich sein, denn das spart Ihnen Geld und Enttäuschung.
Es keinen Raum gibt, etwas zu verändern („wir machen die Schulung und danach weiter wie bisher“).
Es keine Unterstützung durch die Führungsebene für klare Entscheidungen gibt.
Ihr Problem nicht das Wissen ist, sondern zum Beispiel eine strukturell überfüllte Roadmap oder eine unklare Strategie.
Dann sollten Sie besser zuerst etwas anderes tun (z. B. eine kurze Analyse, eine Alignment-Session, Coaching am eigentlichen Flaschenhals).
Nehmen Sie sich eine Notiz und füllen Sie dies einfach aus:
Was kostet 1 Tag Verzögerung?
(Anzahl der beteiligten Personen × durchschnittliche Tageskosten × „Verlustfaktor“)
Wie oft passiert das pro Quartal?
(z. B. jedes PI, jedes Release, jeden Monat)
Wie viel davon liegt an „wir arbeiten nicht auf die gleiche Weise“?
(ehrliche Einschätzung: 10 %? 30 %?)
Wenn das Ergebnis höher ist als Ihre Investition in die Schulung, dann ist „teuer“ oft vor allem: sichtbar. Und die Verschwendung war es vorher schon.
Wenn man SAFe-Schulungen vergleicht, scheint es manchmal so, als würde man Äpfel mit Äpfeln vergleichen. Gleicher Kursname, gleiche Anzahl an Tagen, gleiche SAFe-Trainingskosten, oft sogar „inkl. Prüfung“. Dennoch können die Ergebnisse enorm variieren.
Eines der wenigen objektiven Signale, auf die Sie achten können, ist die Beziehung eines Anbieters zu Scaled Agile selbst.
Connected Movement ist ein akkreditierter Platinum Partner (Platinum SPCT-Tier) im Scaled Agile Partner Network.
Das ist die höchste Partnerschaftsstufe im Programm.
Was bedeutet das konkret für Sie?
Die Platinum SPCT-Tier ist an SPCT-Expertise gekoppelt. Die SPCT-Zertifizierung ist die höchste Zertifizierungsstufe, die Scaled Agile anbietet, und richtet sich an Personen mit nachweisbarem Wissen und Praxiserfahrung in der Enterprise-Adoption und Schulung.
Scaled Agile gibt selbst an, dass verschiedene Partnerstufen unterschiedliche Vorteile und Unterstützung innerhalb des Partnernetzwerks bieten.
In der Praxis bedeutet das: schnellere Umsetzung von Updates, konsequenteres Arbeiten mit dem offiziellen Material und schnelleres Reagieren, wenn sich Inhalte oder Richtlinien ändern.
Scaled Agile lobt bei Connected Movement unter anderem das Netzwerk von SPCs, SPCTs und Kandidaten in Europa.
Für Sie bedeutet das vor allem: Kontinuität in Qualität und Verfügbarkeit, auch wenn Sie mehrere Gruppen planen möchten.
Ein Platinum Partner ist keine magische Garantie dafür, dass jede Schulung perfekt ist, aber er ist ein solider Qualitätsanker. Kombinieren Sie ihn mit diesen drei Checks:
Wer steht vor der Gruppe und wie sieht deren Erfahrung außerhalb des Klassenzimmers aus?
Wie viel Raum gibt es für Ihre Cases (statt nur Theorie)?
Was passiert nach der Schulung, damit es auch wirklich in der Praxis ankommt?
Man sieht manchmal große Preisunterschiede. Das kann folgende Gründe haben:
größere Gruppen (weniger Betreuung),
weniger erfahrene Trainer,
weniger Vorbereitung/Abstimmung,
Prüfung nicht inbegriffen,
oder ein Format, das hauptsächlich „sendend“ ist.
Günstig kann völlig in Ordnung sein… wenn Ihr Ziel ebenfalls „light“ ist. Wenn Sie möchten, dass es wirklich in Verhalten und Zusammenarbeit übergeht, dann zeigt sich meistens, dass man für Qualität und Begleitung bezahlt.
Ist SAFe immer teurer als eine Scrum/Agile-Basisschulung?
Oft ja, aber eigentlich ist es kein fairer Vergleich. Eine Scrum- oder Agile-Basisschulung vermittelt Ihnen die Grundlagen des agilen Arbeitens in (meist) einem Team: Rollen, Events, Backlog und Zusammenarbeit.
SAFe geht einen Schritt weiter: Es baut auf dieser Agile/Scrum-Basis auf und erklärt, wie man dies über mehrere Teams und Abteilungen gleichzeitig organisiert. Denken Sie an die Abstimmung zwischen Teams, Planung über einen längeren Horizont, Zusammenarbeit mit mehreren Stakeholdern und Entscheidungsfindung in einem Umfeld mit vielen gegenseitigen Abhängigkeiten.
Deshalb wirkt SAFe oft teurer: Sie bezahlen nicht nur für „die Basics“, sondern für einen breiteren Rahmen, der für komplexere Organisationen gedacht ist. „Teurer“ bedeutet nicht automatisch „besser“, sondern: ein anderes Niveau und ein anderes Problem, das Sie zu lösen versuchen.
Kann man auch ohne Prüfung einen Nutzen aus der Schulung ziehen?
Ja. Die Prüfung ist vor allem nützlich, wenn Sie einen messbaren Bezugspunkt wünschen (und manchmal für Karriere-/Rollenanforderungen). Der größte Wert liegt meist im gemeinsamen Verständnis und der Anwendung.
Was ist günstiger: offene Anmeldung oder Inhouse-Schulung?
Eine offene Anmeldung ist oft pro Person günstiger. Inhouse-Schulungen können bei größeren Gruppen vorteilhafter sein und liefern oft mehr Kontextwert. Die beste Wahl hängt von der Gruppengröße und der Spezifität Ihrer Fragen ab.
Die SAFe-Schulung kostet oft viel Geld. Aber sie sind oft teuer, weil Sie nicht nur „zwei Tage Unterricht“ kaufen, sondern eine Kombination aus offiziellem Curriculum, Prüfung, Begleitung, Trainerqualität und vor allem: Zeit Ihrer Mitarbeiter.
Es ist es wert, wenn Sie aktuell Geld durch Missverständnisse, Verzögerungen und immer wieder dieselben Gespräche verlieren.
Und es ist es (noch) nicht wert, wenn Ihre Organisation keinen Raum hat, etwas mit den Erkenntnissen anzufangen.
Buchen Sie jetzt Ihre Schulung oder kontaktieren Sie uns, um zu besprechen, was für Ihre Situation passt: Kontakt
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