Dat Product Owners een certificering volgen, is binnen veel organisaties inmiddels vanzelfsprekend. Scrum, SAFe en andere Agile-methoden zijn breed ingeburgerd en vormen voor veel professionals de basis van hun werk. Tegelijkertijd groeit het besef dat een certificaat slechts een beginpunt...
Waarom sterke organisaties geen prijzen optimaliseren, maar waarde managenIn gesprekken met leiders over pricing hoor ik vaak dezelfde zinnen terug.“We weten dat het beter kan.”“We voelen dat we waarde laten liggen.”“Maar waar begin je?”Ik herken die vragen. Ook ik heb...
Waarom veel organisaties geen gebrek hebben aan strategie, maar moeite hebben om strategie daadwerkelijk om te zetten in samenhangende beweging Vrijwel iedere organisatie heeft strategieën, veranderambities en groeidoelen. Er worden roadmaps gemaakt, kwartaaldoelen opgesteld en investeringen goedgekeurd. Toch ervaren veel...
Waarom veel organisatieproblemen uiteindelijk samenwerking-, rol- en systeemproblemen blijken te zijn Veel organisaties investeren volop in strategie, technologie en transformatie. Nieuwe operating models worden geïntroduceerd, teams gaan Agile werken en AI versnelt verandering verder. Toch lopen veel organisaties na verloop...
Waarom de impact van AI uiteindelijk minder draait om technologie en meer om hoe organisaties leren, samenwerken en besluiten nemen Veel organisaties experimenteren momenteel met AI. Teams testen copilots, automatiseren processen en onderzoeken nieuwe toepassingen van generatieve AI. Bestuurders spreken...
Waarom moderne organisaties softwareontwikkeling opnieuw moeten organiseren rondom flow, samenwerking en continue levering Veel organisaties hebben de afgelopen jaren grote stappen gezet in digitalisering en Agile werken. Teams leveren sneller op, cloudplatformen maken technologie toegankelijker en AI versnelt softwareontwikkeling in...
Hoe dormakaba Agile Release Trains op drie continenten in één ritme bracht Het opschalen van Agile binnen een internationale engineeringorganisatie gaat zelden alleen over het invoeren van een framework. Zeker in organisaties waar hardware, software en mechanische engineering samenkomen, vraagt...
Grote schaal Agile transformatie in een complexe overheidsomgeving Wanneer meerdere transformaties tegelijkertijd plaatsvinden, is de uitdaging meestal niet dat Agile teams leren werken in iteraties. De echte uitdaging ontstaat wanneer businessbesturing, portfoliokeuzes en grootschalige delivery niet hetzelfde ritme volgen. Bij...
Vrijwel iedere organisatie zegt tegenwoordig productgedreven te werken. Er wordt geïnvesteerd in Agile, multidisciplinaire teams en kortere ontwikkelcycli. Product Owners krijgen meer verantwoordelijkheid, architectuur verschuift richting de teams en organisaties proberen sneller in te spelen op veranderingen in de markt....
Waarom steeds meer organisaties teruggaan naar de essentie van productontwikkeling, samenwerking en continu leren De afgelopen jaren zijn veel organisaties Agile gaan werken. Scrum werd gemeengoed, teams kregen Product Owners en Scrum Masters en iteratief werken werd de standaard binnen...
Verandering hoeft niet zwaar of ingewikkeld te zijn. Met de juiste focus, energie en begeleiding ontstaat er ruimte, richting en resultaat.
Wij denken graag met je mee.
